北京
Chatgpt横空出世后，有CEO说：AI来临，我自以为牢固的根据地，随时有可能被端了
AI算力恐怖至此，CEO如何博得一丝胜算？
我认为最关键的是修炼「反AI」思维
2024年，我和老朋友作家阿乙聊天，我说作家怎么对抗AI？
他说：到了肯德基门口，AI认为我会进去吃，但我就在门口翻垃圾桶吃，这样该崩溃的就是AI[偷笑]
这就是「反AI」思维，对于CEO来说也是如此
1️⃣ 反向思考，找差异化
论计算、逻辑，人类永远无法追赶AI，那索性就不要追赶
你要寻找它干不了的，要寻找它永远无法超越人类的东西，比如精神、情感
前不久我和一位CEO交流，他曾经把一家公司做到了AI细分领域的头部，我给他布置作业，建议他去看胡焕庸，这有助于他下一步的业务布局
他感叹：现在提升文艺修养可能是现在理工科CEO的必修课了，否则只会对AI臣服，因为在逻辑的世界里，AI无敌
2️⃣ 独立思考，找到本质
我过去不常聊AI，很多CEO认为我不关注AI，这误会可太大了[破涕为笑]
过去10年，真正靠AI赚到钱的互联网创业者只有两位：张一鸣和黄峥
2014年，我写了《今日头条的想象空间有多大？》，首次给今日头条的模式下了定义——「推荐是搜索的迭代」，拼多多的底层逻辑也是如此
2017年，一位无人驾驶天才创业者找我聊了3个小时，我当场告诉他，无人驾驶在中国10年之内难以落地
我确实不是技术出身，我为什么能做出这些判断？靠的是「反AI」思维
当大家都在为技术狂热、搞军备竞赛时，我关注的仍然是创业不变的本质——趋势、人性
顺应趋势，洞察人性，技术就会成为你的工具、助推器，而不是你焦虑的源头
过去六年，我帮助多位山海CEO运用AI设计了第二曲线的蓝图，涉及医疗供应链、电子元器件、招聘等行业
如果你希望在AI、智能化浪潮里干点大事，请划到最后一张图，微信交流[愉快]
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