重庆
最近，重庆金融监管局发布了两则关于三峡人寿保险股份有限公司(以下简称“三峡人寿”)的相关批复，分别核准王凯、杨昊担任三峡人寿副总经理的任职资格。
根据三峡人寿2025年第一季度偿付能力报告显示，新任副总经理王凯、杨昊均为内部调任人员。
其中，王凯自2022年4月起担任三峡人寿副董事长，2024年3月开始担任公司党委委员，曾就职于重庆高科集团(三峡人寿第一大股东)，担任资产管理部经理、总经理助理及副总经理，也曾在其子公司重庆两江华悦文化产业发展有限公司担任总经理。
考虑到王凯长期就职于国资体系，熟悉地方政策和资源网络，此次调任或许可以促进三峡人寿的资源整合。此外，其管理经验恰好能填补三峡人寿的管理层结构短板。
另外一位副总经理杨昊则是从监督者转向管理者。2024年底以党委委员、纪委书记的身份进入公司，依托其在纪检监察的工作经验深度参与公司合规整改。
杨昊现转任副总经理、分管业务管理，体现了国企体系内“监督—执行”的角色转换特色。结合前期公司合规经验，杨昊在转任后很可能将风控合规经验融入业务端。
三峡人寿同期获批两位副总，侧面反映出公司渴望加速补全治理架构。自2018年12月以来，总经理职位已空缺多年，2022年徐永伟离职后，副总经理一职也处于空缺状态，且公司未曾披露过相关副总经理继任情况，相关职能应是由其他高管代行。
长期管理层缺位也导致决策效率低下、战略执行断层等。更为严重的是，2023年公司治理评级为最低等级E级，这无疑为管理梯队重建亮起了红灯，凸显其紧迫性。
或许是基于这个原因，2024年8月，张君经监管机构正式核准担任三峡人寿董事长，终结了公司长达三年的董事长空缺局面。根据公开信息，张君属于国资体系，曾担任重庆两江新区财政局副局长，后转向国资企业担任领导职务，分别是重庆住建投资有限公司、重庆市不动产融资担保有限责任公司、重庆市城发私募投资公司。
去年三峡人寿董事长补位，叠加此次两位副总的上任，算是填补了公司管理层空缺，短期内稳定了治理框架。
同一时间三峡人寿的两位副总经理得到批复，并非孤立事件，而是与股权结构变化相关。
今年3月三峡人寿再度释放增资信号，相较于首次增资的5亿元，此次增资金额高达15亿元，增资后，三峡人寿的注册资本将达30.33亿元，这也显示出国资对于此次增资的重视程度。
根据披露的相关信息，此次增资后重庆渝富资本运营集团持股占比31.89%，为三峡人寿第一大股东，其他持股占比前四位的股东均隶属于国资系统。经过两次融资，重庆国资持股比例超80%，实现绝对控股。
值得注意的是，不仅仅是股权变化，三峡人寿的公司地址也有所变化，迁到重庆市万州区陈家坝街道南滨大道1999号。该地址位于万州区核心政务区，靠近三峡银行以及政府机构。此举应也是为了方便管理，毕竟现在公司是国资控股，搬至临近控股股东的位置也是无可厚非。
增资仅仅是第一步，巨额资本的管理才是重中之重，这也迫切需要高管团队来推动资本向业务的转换。恰好此次获批两位副总经理便是主要面向实际业务，其中王凯作为股东代表，对接各类股东资源；杨昊作为股东委派的监督者，将风控融入业务发展中，互相配合，以此来确保国资战略在业务端的落地实施。
自2017年成立到2024年，三峡人寿一直处于亏损状态，累计亏损超9亿元，保险收入从2021年之后便开始下滑。今年的巨额增资和人事安排，对于三峡人寿而言是一场“及时雨”，有助于扭转三峡人寿的经营颓势。只是全面扭转三峡人寿的困境，还要面临诸多挑战。
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