浙江
6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。饿了么、飞猪继续保持公司化管理模式，业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。对此，网经社电子商务研究中心发布《电商快评》予以解读。
网经社电子商务研究中心特约研究员、资深TMT媒体人、地歌网/IT老友记创始人余德表示：
饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群是及时的、必要的。
1、在流量增量阶段，分app（分渠道）获取流量与用户是好的选择，而在现在流量存量时代，集中力量则显得尤为必要；
2、竞争也是原因之一，竞争是残酷的，电商卖商品还是服务，本质上是一回事。面临美团即时零售的突进与京东的进入即时服务领域，阿里此举也是应战之必须；
3、本地生活、即时零售与传统电商逻辑互补而非相互割裂，而分app运营则弱化与割裂了流量互补效应：比如一个用户不仅仅有吃喝玩乐的需求，同时也有购物的理性需求，同时也有购物的即时需求，如果是一个系统，一个整体，则能大大激活用户活跃与交易的机会；
4、饿了么、飞猪接下来可能会接进淘天平台，即多app并行一段时间后，最终会变成一个超级app，一如京东秒送，入口上统一呈现。
专家介绍：余德，网经社电子商务研究中心特约研究员、资深TMT媒体人、地歌网/IT老友记创始人。
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