文︱邓飞
小贩政策,从来不是一条简单的治理方程式。在现代城市规划与地区经济发展之间,它既牵涉市容管理、食安卫生,也牵动民生就业与本土文化。若政府只以“管制”视之,那小贩就只能沦为管理对象;但若能转念“活化”,它就可能成为振兴经济、凝聚社区的动力来源。
香港小贩数目自八十年代高峰的两万个,跌至如今仅余约五千,背后反映出政府长年以来对贩商活动的政策倾向“重限制,轻激活”。过去十多年,申请牌照愈趋困难,流动小贩处处受限,法规难以与时俱进,导致小贩经济逐渐萎缩。尽管食环署近年曾开放空置摊位,放宽售卖品类,却仍然未能跳出原来的旧框架。香港对小贩的定位,究竟是城市瑕疵,还是文化与经济资产?
事实证明,小贩活动若果规划得宜,不只具备旅游吸引力,更能带动本地消费。以庙街夜市为例,“夜缤纷”活动期间曾吸引逾二十万人次,当中七成为本地市民。这说明,只要提供合适场景与体验,本地人亦乐于“行街行市”。再看西九文化区复活节期间的“Coffee Hong Kong 2025”,鸡蛋仔、手作饰品、手工啤酒等小贩摊档与文青品牌共处一地,人气旺盛。其中一档炭烧鸡蛋仔,更从昔日被票控、充公,到如今合法摆档、大排长龙,突显转变的关键不在技术,而在制度与心态能否松绑。
放眼亚洲,台湾地区的夜市文化是成功典范,更成为当地旅游的金漆招牌。台北的饶河街夜市、高雄的瑞丰夜市,早已纳入城市规划,由市政府协助管理,重视公共卫生、安全与品牌经营,并且设有夜市公会与自治章程,商户需要守规守法,政府才能给予空间营运。小贩非但不“扰民”,反而成为城市特色的一部分,养活数以万计基层家庭,成为地方经济的顶梁柱。
反观香港,是否错过了把小贩转化为经济“安全网”的机会?在本地经济疲弱、北上消费成潮的大环境下,与其感叹“人去楼空”,不如反思消费空间与体验会否未能让人“心甘情愿掏腰包”?而事实上,市民并非没有消费力,只是“不想”在港消费。与千篇一律的商场相比,地区市集与小贩活动更具亲切感与特色。贩商经济门槛低、弹性高,对青年、妇女、初创者尤其重要,正是重振社区经济的突破口。
为振兴本地旅游与经济,政府应由三方面改革小贩政策。首先要重新定位贩商活动,小贩应被视为城市文化与经济生态的一部分,将小贩街区纳入“个性社区”规划,融入文创元素、市集活动及节庆设计,提升整体吸引力与活化效益。
其次,优化牌照制度,尤其是现行制度缺乏弹性。政府应增设短期市集牌照、主题市集营运证明等,容许合法临时摆卖活动更灵活进行。区议会与非牟利团体亦可获授权营运与监管,减轻政府行政负担,同时保障秩序与卫生。最后就是拆墙松绑,更新监管思维。政府不应一刀切将所有地摊视为阻街风险,可以引入科技化管理、社区共管机制,提升透明度与效率,创造更多空间。
正如教育要容纳多元能力,城市经济亦需容纳不同发展模式。我们不应让具潜力的小贩被制度困死,不应让周末只剩商场可逛,更应让年轻一代明白,创业未必需要大资本,大街小巷亦可以成为梦想的起点。当贩商不再是“过时经济”,整个社会自然会重拾创意与活力的希望,在丰富购物选项的同时,也能提供更足够的情绪价值,让市民和旅客继续愿意留港消费。
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