国央企：你弱的时候，坏人最多

众所周知，在一些国央企，日常的主要工作就是“斗”，

在国央企摸爬滚打多年的人，大多深得斗争的精髓，扯皮、甩锅、挖坑...信手拈来，运用得炉火纯青。

我是个不爱参与办公室ZZ的人，总觉得一群人为了一点蝇头小利，丑态百出，实在没必要，没意义、没出息，

一直以来的思路都是：“你们斗你们的，姐另有天地，不care这点茶杯里的风浪”。

然而身处这个环境，直到一度被逼到墙角、退无可退，才发现：

你可以不想斗，但不能不会斗。

“你弱的时候，

坏人最多”

这里的“弱”包含两层意思：

一是实力弱。

不知道你们看过宫斗剧没有（我读者中大老爷们儿比较多），如果在后宫没有势力、没有靠山，无论是其他各等级的嫔妃，还是宫女太监、闲杂人等，

哪怕你躲着他们走，也会有人有事没事来踩一脚，趁你病，要你命。

职场也是如此，拜高踩低是人之本性，别人的眼色，取决于你的价值“成色”。

当你强大时，“冷眼相待”才会变成“热情以待”，“盛气凌人”才会切换为“平易近人”。

人都是有两副面孔的，大多数人对你的态度，都取决于你的实力，及你背后的势力。

你弱的时候，坏人最多。

只有自己强大的时候，相应的资源才会向你靠拢，也无人敢随意欺辱、打压，你才会看到更多人性的“善”，而不是“恶”。

所以，在职场，最重要的生存法则是：增强自己的实力。

二是气势弱。

还是以宫斗剧举例。善良、与世无争，缺乏斗争手段的嫔妃，往往是被人肆无忌惮地欺负，就算死了还要被这些人踩上几脚、吐上几口涎沫。

良善者只有被逼到黑化，才能杀出一条血路。

职场也是如此，如果你总想着“算了，懒得和他们计较”，那么你的“让”不会被认为是“谦让”、“礼让”，而只会被被解读为胆小、懦弱、没能力、好欺负，

久而久之，任何人都可以肆无忌惮往你身上泼脏水、甩黑锅，因为他们知道：

欺负你不用付出任何代价。

所以在国央企另一个重要的生存法则是：学会斗争。

“以斗争求和平则和平存,

以妥协求和平则和平亡”

国央企开会，常常是甩锅的大会、扯皮的大会。

下面这个场景你一定不会陌生：

某天，由于工作进度阻滞，领导主持开一个调度会。

A部门是会议发起部门，也是公司的业务部门，由于几项工作实在推进不下去了、眼看要影响到公司季度业绩的完成，才发起这个会议。

A部门负责人是一个刚提拔上来不久的女孩子，年纪不大，看着也柔柔弱弱，公司那些资历老、斗争经历丰富的老员工，没几个把她当回事。

会议刚开始，当A部门提出自己对其他部门几项工作配合的要求，

一向极擅甩锅的B部门负责人立刻跳出来，说这事我已经尽全力配合你们，现在工作进度延误不怪我们，是你们自己工作不到位。

有了一个带头的，其他部门也开始情绪激动，纷纷表态说这件事情跟自己部门无关，我们已经配合得很好了都是你们自己工作没做好云云。

一时间，唾沫与口水齐飞，黑锅共白眼同甩，异常精彩。

眼看局势快要失控，领导拍拍桌子正准备说话，A部门负责人不慌不忙打开了一份PPT，上面详细记录着：

某年某月某日，因某某事项向B部门提起需求，未予回应；

某月某日第二次提起需求，B部门提出要求走**流程，

经过*天走完流程再次提交，第三次提出需求；

经过多少天多少次催促后B部门给予反馈，说要补充某某资料，

补充之后多少天，又被打回，要求再次补充资料...

如此反复多次，此事已经历时多少天，仍停留在B部门某某环节。

交涉过程中的流程资料、聊天记录截图，一一附在PPT上，摆事实讲道理，有理有据有节，PPT放完，全场鸦雀无声。

最后还是领导出来发话，说小A同志为了推进工作尽心尽责，

一些部门不仅不配合工作还推卸责任，这是不把公司业绩当成自己的事还是没有把自己当成公司的一份子？

自此以后，就算是“甩锅术”玩得最溜的B部门负责人，在小A面前也收敛许多。小A部门的工作推进，变得前所未有的丝滑、顺畅。

小A说，以前总想着广结善缘、以诚待人，没想到最后换来尊重、配合的不是善意、不是退让，而是“亮剑”，是斗争。

所以，职场中不能轻易得罪人，但也不能害怕得罪人，该出手时就出手，以斗争求和平，则和平存；以妥协求和平，则和平亡。毛爷爷诚不我欺啊！

“斗争”是职场永恒的主题，有的人天生就与人斗其乐无穷，也有人对办公室ZZ厌恶至极，不愿参与其中。

但害人之心不可有，防人无心不可无，不管你乐不乐意，该斗时还是得斗，不为上进，也为自保。

斗争是人类基因的一部分，在职场的丛林社会里，学不会斗争的艺术，你只会被豺狼啃食、被虎豹撕咬，尸骨无存。

“斗争”不是对规则的妥协，斗争是不软弱、不逃避、勇敢直面这世间的恶意。

斗争是不纵容恶、不惩罚善，面对“恶”敢于回击，才能让“善”得以声张。

以德报德，以直报怨，对付小人最好的方式，就是：

用阳谋，击破ta那虚张声势的伪装，露出内里真实的底色。

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