新跨越·向未来丨宏医汇医械精准招商会暨麒麟岛项目启动圆满完成

在医疗行业政策频繁调整、市场竞争愈发激烈的当下，医疗器械生产厂家招商面临着前所未有的挑战。集采政策压缩利润空间、合规审查日益严格、市场信息碎片化等痛点，使得传统招商模式效率低下、成本高昂。宏医汇聚焦医疗器械生产厂家需求，开展精准招商并定向邀请决策者参会，高质量、高净值、精细化的决策招商会直击行业痛点，精准招商契合行业需求，破解招商困局，是当下医疗行业优质产品招商的趋势与价值突显，更是医疗器械厂家及总代分销的明智选择。

2025 年 6 月 18日，宏医汇与北京市九州通器械公司联合举办《决策蜂巢》第十期-医械精准招商会暨麒麟岛项目启动圆满完成，同时神州儿女优选线上商城的盛大开启，以“新跨越・向未来”为主题，既是医疗行业创新格局的一次转折，也是宏医汇在医疗生态链条上新增的两个重要项目，

随着主持人铿锵有力的开场，《决策蜂巢》第10期正式拉开帷幕。主持人首先邀请了宏医汇创始人：火凤凰女士开场致辞。

宏医汇创始人火总分享到：宏医汇自成立以来专注于一件事：为医疗器械生产研发厂家提供精准招商服务；2年的时间，宏医汇见证了 57家医械企业通过 "医械云平台" 实现渠道突破，9 场《决策蜂巢》招商会促成了2000多万的生意合作，2025年推出的 《凤凰会客室》深度交流沙龙，已成本举办10期，促成 36 项合作，客户再次选择合作的复购率达到了 90%。这些数字的背后，是我们始终坚信的一点：医疗行业的未来，一定属于"精准匹配的连接者"。宏医汇专注于提供医疗供应链上的服务，不碰产品，不做总代，不分销，不拼缝，打造器械厂家—经销商—终端服务闭环的医疗生态，精准匹配资源，沉淀行业数据，未来在“供需智能系统”“精准招商算力”的SAAS平台上深耕。

火总最后就参加本期招商会议的厂家表示感谢，他们是：北京九州通器械公司、省心办、北京威力恒医疗有限公司、安徽迈欧缪医疗有限公司、天津康鼎源、神州儿女儿童康复中心等。

本期招商会活动现场有两个项目的启动仪式，分别是：

麒麟岛有7位发起人，其中发起人之一赵斌赵总活动现场致词，他提到：传统模式下，经销商 / 代理商受限于自身渠道网络，难以快速进入非可控终端市场，产品推广进程缓慢。麒麟岛平台通过资源置换机制，打破了这一困局。让经销商能够突破自身渠道局限，将产品快速推向更广泛的终端市场，实现市场覆盖范围的快速扩张，极大提升了产品的市场渗透率。他提到：终端资源进院与开发上量不仅需要投入大量人力、物力，时间成本也居高不下。麒麟岛平台的对赌机制为解决这一问题提供了新方案，将经销商之间的关系从单纯的竞争转变为深度合作。

麒麟岛国内首创的经销商资源置换，对赌共享交易平台，降低终端资源进院与开发上量的时间成本，通过“置换+对赌+共赢”模式，为经销商 / 代理商开辟了全新的合作路径，能够快速让自己的产品进入非自己能掌控的终端，深度匹配需求，提高合作成功率，实现资源的优化配置 ，创造更大的财富。

神州儿女儿童康复中心创始人刘浪平院长分享：今天心情非常激动，从事实体18年，突破地域限制，扩大服务覆盖范围，今年开启线上商城，如今通过线上商城，偏远山区的家庭也能轻松下单，让孩子第一时间使用，极大地扩大了优质康复资源的覆盖范围，使更多患儿受益。

神州儿女儿童康复中心始创于2009年，是国内最早从事康复业务的机构之一，主营业务持续深耕于儿童康复领域，针对六十余类疾症所致运动、语言、认知等功能残障儿童，提供早期筛查、早期预防、功能评估、康复训练等服务。公司业务集康复技术研究、医疗康复服务、教育康复服务、托管护理服务、康护人才培养、业务配套产品研发于一体，不断开拓更多直营、合作、加盟中心，构建康护产业联合体，打造儿童康复产业集团。截至到目前为止：旗下分支机构有20家，总部拥有员工人数200+，总部拥有康复师100+，积累18年康复人数6000+；

神州儿女优选线上商城打破了地域壁垒，将丰富的康复产品与服务以数字化形式呈现，无论患儿身处何处，只要能接入网络，就能便捷浏览并选购适合的康复器具、学习资料等。例如，一款有助于提升自闭症儿童认知能力的教具，以往只有在大城市康复中心周边的特定商店才能买到，如今通过线上商城，偏远山区的家庭也能轻松下单，让孩子第一时间使用，极大地扩大了优质康复资源的覆盖范围，使更多患儿受益。

传统儿童康复模式下，家庭往往需要投入大量资金用于购买康复设备、教材，以及长途奔波的交通、住宿费用等。线上商城整合了各类康复产品，通过大规模采购和线上销售模式，减少中间环节，降低运营成本，进而让利于消费者。以一款常用的脑瘫儿童康复训练器械为例，在传统线下渠道购买价格可能高达数千元，而线上商城凭借规模优势，能将价格降低 20% - 30%，减轻家庭经济负担。