陕西
阳光讯（唐金成 记者 高小雨)二季度以来，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心强化生产组织，抢抓上产黄金时机，凝心聚力、科学谋划，以技术研究为支撑，加强安全环保管控，确保劳动竞赛期间各项任务指标圆满完成。
定职责 提高工作效率
强化每日产量监控，完善产量承包责任制，做到“液量清、输差清、问题清、措施清、责任清、方向清”，高效精准制定下步对策，确保原油产量受控运行。严抓原油生产组织，制定重点工作督办四色表，对生产运行过程中的重点工作、重点环节进行跟踪，完善日常督促、月度考核的运行机制，狠抓工作落实，完善责任层级追究制度，做到责任清晰化、内容明细化、措施具体化、职责靠实化，靠实生产运行“一盘棋”，注入稳产上产新动力。
重技术 强化稳产根基
该中心牢固树立“油水并重、注水先行”的思想，以加强资料录取为基础，以现场管理为手段，以“零欠注”为目标，狠抓注水管理工作，认真分析存在问题，追查欠注原因，真正达到“以水促油”的效果。同时，结合各区块生产特点与能力，及时掌握油藏动态变化并制定相关措施，认真落实“六小措施”，充分发挥油井潜力。提高开井时率，狠抓油水井时率管理，以实现单井差异化管理为目标，降低躺井率，确保全中心持续稳产势头不减。
抓安全 筑牢思想防线
该中心结合春季安全生产现状，紧盯安全环保短板和薄弱环节，持续开展“整治脏乱差、消除低老坏”、承包商“三违”行为、高风险作业等专项排查整治，严格规范人员行为、管控设备风险、监督跟踪过程，防范化解重大安全风险。同时，通过应急演练、岗位技能竞赛、安全培训等方式，提升员工操作技能和安全意识，引导员工严格遵守标准操作流程，进一步提高员工的综合素质和工作效能，为原油生产安全平稳运行提供坚强保障。
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