西野怪现状，彭总刚接手时屡屡被顶牛，为何后来都肯听他指挥？

1947年，国军大举进攻陕北，为遏制敌其攻势同时也为了牵制敌人，经军委批准，组建西北野战兵团，由彭德怀彭总任西野司令员兼政委。

而在西野成立之初，彭总没少被西野众将顶牛，期间，甚至还出现过纵队司令员一怒之下，摔了彭总电话之事。

为何屡被顶牛？彭总性烈如火，只是原因之一。

一、敌众我寡压力空前

彭总接手西野时，正面临着前所未有的困难。

1947年3月，国军在全面进攻受挫之后，一改作战方针，开始对我山东、陕北两大解放区重点进攻。

为了一举摧毁我军指挥中枢，国军集结二十余万兵力，由胡宗南统一指挥，杀气腾腾向延安袭来。

而当时我陕甘宁边区的部队，满打满算才两万多人，兵力如此悬殊，任谁看了都发愁。

这个时候，就急需要一位军事能力出众之人扛起这千斤重担，而彭总正是在这种情况下，主动请缨担起了这个重任。

有道是风高浪急才见中流砥柱，危难之际，彭总此举无异于真英雄。

但当时的西野，面临的问题还是客观存在的，缺兵缺粮缺武器，还需要应付数倍于己的敌人，需要做的工作，可以说是千头万绪。

在这种情况下，化解危机、扭转局势就是首要任务。

如果兵多将广物资充裕，那么彭总完全可以耐着性子慢慢来，但形势不允许他这么做，所以，彭总心里着急啊，但这么一来，在与众将沟通上不可避免的就会出现方式不对的情况。

并非彭总针对谁，实在是形势使然。

比如在攻打榆林时，一纵因久攻不下不得不撤退，结果彭总在电话一顿批评，最终还与一纵政委廖汉生大吵了一架。

是彭总对廖汉生有意见？当然不是，还是因为没打下榆林，让彭总太着急。

包括一纵司令员贺炳炎怒摔彭总电话一事，也是因为迟迟未能打下靶子山，直脾气的两人在电话里你一句我一句，最终才有了怒摔电话一事。

归根结底，并不是彭总爱发脾气，严峻的形势、千头万绪的工作，都让他压力巨大，他太想赶紧扭转局面了。

除此之外，还有一个原因。

西野的部队，基本上都出自原来的红二方面军，因此，不少西野将领，都是贺龙贺老总一手带出来的。

按照这种情况，在组建西野时，贺老总显然是最适合出任司令员的人选。

但军委最终决定，由彭总担这副担子，这就意味着，之前与众将接触不多的彭总到西野，属于是“空降干部”。

而我们都知道，“空降干部”若是想把工作开展好，那磨合是很有必要的，通过磨合，大家也能互相熟悉，在工作上就会多一些默契。

但问题是，没有时间让彭总慢慢磨合。

西野组建的同时，胡宗南就重兵来袭，如何保住陕北解放区，以及打击胡宗南的嚣张气焰，还有怎么变被动为主动，都是迫在眉睫需要赶紧去做的事情。

在这种情况下，哪里还有时间让彭总慢慢的跟众将去磨合？只能是在开展工作的过程中，“磕磕碰碰”中相互熟悉了。

值得一提的是，随着在一起并肩战斗的时间不断拉长，西野诸将也从最开始的桀骜不驯，到后来变为愿意听彭总指挥，有一点特别明显，像“尥蹶子”的事情，几乎是没有了。

能从之前屡屡顶牛彭总，到后来肯听指挥，一方面是因为大家慢慢知道了彭总“刀子嘴豆腐心”的作风，同时也明白，彭总向来都是就事论事，从不搞扩大化针对某个人。

另一方面，彭总脾气烈不假，但他也不是那种随意发脾气的人，他能发脾气，肯定是有问题出现。

结合这两点，大家慢慢也就熟悉了彭总的风格。

而除了这些原因之外，西野众将之所以能转变思想服从指挥，有一个人起到了至关重要的作用，谁呢？正是贺龙贺老总。

二、“存在感”不强的贺老总

我军将帅中，能称得上“老总”的只有四位，即朱老总、彭老总、陈老总以及贺老总，除他们四位外，哪怕是元帅，也没有“老总”之称呼。

而相比于其他三位老总，贺老总在解放战争时期，“存在感”似乎并不高。

像朱老总，是全军总司令，定海神针一般，同时也会在各战略区出现难以解决的问题时，亲临现场予以指导。

比如大同集宁战役后，晋察冀内部问题频发，关键时刻正是朱老总的到来，在一系列协调和整改之后，使得晋察冀焕然一新，战斗力也得以充分发挥。

而彭总就不用多说了，主动请缨担起西野重任，困难重重下军政一肩挑，以西野弱势兵力成功拖住了胡宗南，为我军其他战略区创造了有利环境。

还有陈毅陈老总，从山野到华野再到中野，陈老总身兼多职之余，又成就了“陈不离粟、粟不离陈”的佳话，更居中协调了中野、华野，为淮海战役的最终胜利做出了不小的贡献。

总的来说，这三位老总，在解放战争时期还是相当忙碌的，各自有各自的任务在身，也都担负着重要职能和任务。

但唯独贺老总，不仅未在各野战军中任职，同时也没有担任中央的工作，所以这就让人觉得“存在感”不强。

那么，在解放战争时期，贺老总在忙什么呢？

作为军人，自然是希望自己能征战沙场，但贺老总之所以在解放战争期间离开前线，是因为中央给他安排了更为重要的任务。

早在抗战还未结束之际，贺老总就奉中央指令深耕晋西北，在多次粉碎日军“扫荡”的同时，又带领晋西北军民建设根据地，使得晋绥抗日根据地不断发展壮大。

而晋绥根据地的稳固和壮大，不仅使得日军始终无法越过黄河进犯陕甘宁边区，同时也联通了各大战略区。

能取得如此成绩，贺老总功不可没。

而进入解放战争后，贺老总又主持了陕北后方根据地的建设，并负责陕甘宁和晋绥的财经工作，正是他的这些工作，为西野提供了后勤支撑保障。

1947年，毛主席就在中央会议上讲到，“陕北在经济上以依靠晋绥为主”。

如果用历史人物类比，那贺老总就相当于汉代的萧何，尽管没有亲临前线，但他的贡献是不容忽视的。

而最难得可贵的，是西野成立时贺老总的境界。

前文也讲到，西野的主要组成是原红二方面军，而西野的不少将领都是贺老总一手带出来的，比如贺炳炎、廖汉生等。

所以正如前文所说，贺老总其实是最适合西野司令员职务的，毕竟他带出来的部队，肯定最听他的指挥。

但在中央决定由彭总出任西野司令员时，贺老总没有丝毫怨言，毫无保留的就把部队交给了彭总指挥，单是这种境界，就值得钦佩。

在做好西野后勤保障工作的同时，贺老总身上还担负着另一个任务，那就是协助彭总指挥西北的部队。

而当他得知贺炳炎与廖汉生因为战事问题，当众与彭总闹别扭后，更是在百忙之中赶到西野司令部，亲自出面化解了其中的矛盾。

三、“彭、贺”相互支持

1948年5月，西野在洛川土基召开军事会议，会议上，除了总结西府陇东一战的经验和教训外，同时对负责增援的一纵出现走错路提出了批评。

而在会议进行过程中，一纵的贺炳炎和廖汉生认为彭总说的不对，就当着众人的面又一次开始“顶牛”。

看到这一幕，贺老总当场就站了起来，狠狠的批评了贺炳炎二人，“你们一个个的都长本事了，听不得骂了？”

仅是批评还不够，在会后，贺老总又把二人单独留下来谈话，要求他们必须向彭总道歉，并保证以后无条件执行彭总的命令。

经过贺老总的教育，贺炳炎和廖汉生认识到自己确实不对，因此十分诚恳的向彭总表达了歉意，而彭总也是直来直去的性子，当着他们的面也做了自我检讨，提出自己以后也会多注意沟通方式。

这么一来，双方的矛盾烟消云散，而部队的气氛也融洽起来。

正是在贺老总的协调之下，西野众将的团结意识逐渐增强，正所谓团结一心、其利断金，因为部队的团结一致，就为之后宜瓦、兰州等战役的胜利奠定了基础。

很多时候，不少人在谈及西野时，更多的关注点都在彭总的身上，彭总劳苦功高不假，但与此同时，贺老总也是贡献极大，不仅保障了西野的后勤，同时因为有他在，也促进了部队的团结一致，他的贡献，不容忽视，而这一点，彭总也是十分感动的。

华野有“陈不离粟、粟不离陈”佳话，东野有“林罗刘”黄金组合，中野是“刘邓”默契搭档，而西野，则有“彭贺”相互支持，这就是我军无往不胜的最大保证。