泡泡玛特神话破灭？新店紧急关门了！

那些唱衰"Labubu退热等于神话崩塌"的人，没看懂商业世界的底层逻辑。

暴力熊的谢幕、tokidoki的沉寂，证明单个IP的生命周期终有尽头，但掌握IP制造密码的企业，永远能在旧爆款的废墟上建起新神殿。

Crybaby带着泪痕登场的此刻，泡泡玛特的市值正悄悄回升，比起拥有一个爆品，能持续生产爆品的能力，才是穿越周期的硬通货。

抢疯了！

泡泡玛特杭州新店被迫关门

前段时间，杭州西溪天街发生了一件让人瞠目结舌的事儿。泡泡玛特新店刚开门，那场面，简直像被按下了快进键，不到两个小时，货架就被一扫而空，门店无奈只能拉闸关门。

▲ 图源：小红书

这火爆程度，仿佛不是在卖玩具，而是在发放限量版珍宝。其实，这并非个例，在英国，消费者为了抢购泡泡玛特的Labubu系列大打出手，场面一度失控；在韩国，同样是因为抢购过于疯狂，门店不得不暂停相关产品的线下销售。

这些场景，无不展示着泡泡玛特在全球范围内的强大号召力。

那么，泡泡玛特究竟凭什么能火成这样？

明星带货的力量不可小觑。在娱乐圈，从国内的刘亦菲、迪丽热巴，到国外的Lisa、蕾哈娜、贝克汉姆等一众顶流明星，纷纷上身带货，简直掀起了一股“Labubu热”。

▲ 图源：视频截图

明星们的带货能力，就像一把火，点燃了粉丝们的购买热情，让泡泡玛特成功“出圈”，走向更广阔的消费市场。

盲盒机制也是泡泡玛特爆火的一大关键。这种带有一定赌博性质的销售机制，利用了人类对未知的好奇和追求刺激的心理。

每个盲盒里装的玩偶都是随机的，消费者不知道自己会抽到哪一款，这种不确定性就像赌博一样，让人欲罢不能。

为了集齐一套或者抽到隐藏款，不少消费者不惜一掷千金。就像玩老虎机，每次拉动拉杆都期待着大奖的降临，即使知道概率很低，但那种未知带来的刺激感，还是让人忍不住一次次尝试。

据统计，泡泡玛特盲盒的复购率相当高，很多消费者一旦入坑，就很难停下来。

创始人王宁曾说过：“无用才是真正的永恒。”这句话听起来有点反常识，在这个追求实用和效率的时代，“无用”怎么会永恒呢？

但仔细想想，却又很有道理。

泡泡玛特的潮玩，从实用角度看，似乎真没什么用，不能吃不能穿，也不能帮你解决实际问题。但它们满足了人们更深层次的心理需求。

在这个快节奏、压力大的社会里，人们需要一些东西来缓解焦虑，寻找快乐和满足感。

潮玩就像是一个小小的精神寄托，当你把它捧在手里，那种纯粹的喜欢和拥有的满足，是无法用金钱衡量的。或许这才是每隔一段时间就会出现一个全球爆火的潮玩的真正原因。

Labubu失宠，

泡泡玛特的神话会崩塌吗？

随着Labubu热度的飙升，泡泡玛特的股价和市值也一路水涨船高。在5月末，泡泡玛特报约225港元/股，上涨4.31%，总市值成功迈入“3000亿港元俱乐部”，这样的成绩无疑让众多企业望尘莫及。

▲ 图源：微博

然而，在这一片繁荣的背后，质疑的声音也从未停止。很多人都在猜测，Labubu会不会像曾经的一些热门潮玩一样，突然失宠，而泡泡玛特的神话是否也会随之崩塌呢？

回顾潮玩市场的发展历程，类似的担忧并非毫无根据。曾经大火的暴力熊，就是一个典型的例子。

暴力熊由日本艺术家河西克己创作，凭借独特的外形和色彩，在全球范围内迅速走红，成为潮流的代表之一，深受年轻人的喜爱。

在其火爆时期，相关产品在各大展会上销量屡创新高，拉动了整个潮流市场。但好景不长，随着时间的推移，暴力熊的热度逐渐消退，市场需求大幅下降，曾经高价难求的暴力熊，如今价格也一落千丈，大量产品积压，失去了往日的辉煌。

▲ 图源：电商平台

潮玩市场的热度变化其实存在一定的规律。消费者的喜好往往受到多种因素的影响，如潮流趋势、文化氛围、社交媒体的引导等，这些因素的变化都可能导致消费者对某个IP的热情迅速消退。

Labubu虽然目前正处于巅峰状态，但谁也无法保证它能一直保持这样的热度。一旦消费者的审美疲劳出现，或者有新的热门IP崛起，Labubu的市场份额很可能会被迅速挤压。

但我们也不能仅仅因为Labubu可能失宠，就断言泡泡玛特的神话会崩塌。

泡泡玛特之所以能取得今天的成就，不仅仅是靠Labubu这一个IP，而是构建了一个庞大而完善的IP运营体系。

除了Labubu，泡泡玛特还有MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO等多个知名IP，这些IP在不同的时期都曾受到消费者的喜爱，为泡泡玛特的发展做出了重要贡献。

而且，泡泡玛特一直在不断地进行IP孵化和创新，每年都会推出大量的新品，以满足消费者不断变化的需求。比如Crybaby，作为一个新锐IP，已经展现出了强劲的增长势头，成为了泡泡玛特新的业绩增长点。

▲ 图源：微博

在市场布局方面，泡泡玛特也已经实现了全球化。其海外业务营收占比不断提高，2024年已达38.9%，在北美、欧洲、东南亚等地区都取得了显著的成绩。

多元化的市场布局使得泡泡玛特能够降低对单一市场的依赖，即使某个地区的市场出现波动，也不会对整体业绩产生致命影响。

泡泡玛特还拥有庞大而忠诚的用户群体。截至目前，泡泡玛特拥有超过4000万注册会员，这些会员不仅是产品的消费者，更是品牌的传播者和推广者。

泡泡玛特有能力打造

下一个爆火的IP吗？

打开社交媒体，Crybaby的官方账号下早已聚集了数十万条留言，"哭唧唧的样子像极了加班后的自己""眼泪里藏着成年人的倔强"等评论高频出现。

这个头顶绷带、眼含泪水的卡通形象，精准捕捉了Z世代对"情绪可视化"的需求。

在"内卷"成为日常的当下，Crybaby的"丧萌"特质反而形成了独特的记忆点——不同于Labubu的精灵古怪，Crybaby用"脆弱感"构建了新的情感连接点。

这种将"负面情绪正向转化"的操盘手法，与当年Labubu凭借"精灵宇宙"世界观破圈如出一辙。

▲ 图源：微博

对泡泡玛特来说，Labubu失宠与否，从来不是核心命题。因为单一IP的兴衰是潮玩行业的自然规律，暴力熊、tokidoki等前辈的案例早已证明。

不过，没有永居神坛的玩偶，但存在长盛不衰的IP孵化机制。

泡泡玛特真正的护城河，在于其构建的"IP制造流水线"：全球签约超过200位独立设计师，每年举办300+场艺术展会挖掘新人，内部设立"潮玩研究院"追踪亚文化趋势。

这种"去中心化"的创意收集模式，让品牌始终站在青年文化的风口。当Labubu的热度趋于平缓，Crybaby、Molly十二生肖等新IP已列队候场，形成"爆款接力赛"的良性循环。

回到商业本质，潮玩行业的竞争早已从"单个IP的爆红"升级为"生态系统的比拼"。泡泡玛特的聪明之处，在于将盲盒这个载体转化为"文化连接器"：通过展会、社群、线下活动构建的潮玩生态圈，让每个新IP都能快速嫁接成熟的流量网络。

就像智能手机行业的操作系统之争，当用户习惯了iOS的生态体验，更换新机型的成本就会大幅降低。

这种能力在国际化进程中尤为关键：伦敦旗舰店开业时，Crybaby的"绷带美学"意外受到哥特文化爱好者的追捧；东京门店通过与《咒术回战》的跨界联动，让东方神秘主义元素与Crybaby的"眼泪哲学"产生化学反应。

当一个IP能在不同文化语境中找到解读方式，其商业价值就突破了地域限制，这正是支撑市值持续增长的底层逻辑。

站在2025年的节点回望，泡泡玛特的故事早已超越了"盲盒制造商"的定位。它更像一个文化造梦工厂，用一个个玩偶编织着属于年轻人的精神图腾。

Labubu的热度或许会消退，Crybaby的未来也充满未知，但只要捕捉情绪的触角依然敏锐，创造神话的生产线仍在运转，泡泡玛特就会继续书写潮玩行业的商业传奇。

毕竟在这个充满不确定性的时代，人们永远需要一个能握在手中的"精神盲盒"，而泡泡玛特，正在学习如何成为那个最懂拆盒乐趣的造梦人。

参考消息

南方+客户端：《消费者为抢LABUBU发生冲突，泡泡玛特在多国暂停线下销售相关产品》

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