从“八胞胎”到“四大金刚”，商场一定要“人有我有大家有”吗

新能源车展厅前驻足的人群、潮玩店橱窗里精美的手办、户外用品店琳琅满目的装备、茶饮店排起的长队……如今，上海各大购物中心一楼的“四大金刚”成为一道独特的风景线。它们取代昔日化妆品专卖店，不仅赢得消费者的喜爱，更获得资本市场的青睐，在零售业承压的后疫情时代，成为亮眼的消费热点。众多新品牌借助热钱加速开店，资本市场的追捧让这些赛道看似风光无限。

然而，繁华背后暗藏隐忧。仔细观察不难发现，因为各大购物中心一楼招商扎堆这四条赛道，品牌高度重叠的问题日益凸显。新能源汽车领域，价格战硝烟弥漫，大手大脚花钱的发展模式难以为继，部分高杠杆运作的新能源车企资金链断裂，黯然退场；茶饮赛道更是竞争激烈，不少品牌为上市而疯狂扩张，最终命运迥异……

在“四大金刚”加速扩张过程中，还暴露出两大值得警惕的现象。一是知名品牌头部企业倾向于大面积、长租期入驻，但要求压低租金，而商场为追求更高收益，尤其是位置偏远的商场，更愿意将场地分割出租，短期签约。这种“利润挂帅”的短视行为，不仅影响商场整体规划，也不利于品牌的长期稳定发展。

二是“四大金刚”中的部分品牌入驻上海核心地段商场，并不是单纯为销售商品，而是将其作为形象展示的“面子工程”，意在向风险投资人、股民或加盟商传递诸如“我非常有实力，能租下这么贵的地段”的信号，最终达到上市圈钱、圈加盟资金的目的。这种本末倒置的做法，严重偏离商业零售的本质。

回顾上海商业史，“四大金刚”现象并非孤例。曾经百货商场女装楼面就有“八胞胎”现象，品牌高度同质化，商家只顾跟风，未注重修炼内功，如开发自有品牌、把价值链向上游产业链延伸等。最终，百货业在激烈竞争中走向凋零，“八胞胎”也成为历史。

当下，购物中心数量不断增加，轨道交通的发展削弱了部分商场的地理位置优势，商业竞争进入新阶段。在这样的背景下，“你有我有”的同质化竞争已无优势，“你有我特”才是制胜关键。能否引入首店、旗舰店，文旅商体展能否深入融合，不断创新体验经济的消费场景，才是购物中心吸引客流、提升竞争力的法宝。

面对“四大金刚”的热潮，商家需要保持清醒的头脑，避免盲目跟风，更不要流量焦虑。只有摒弃短视行为，注重品牌差异化发展，深耕产品与服务，回归商业零售创造社会消费品零售总额和就业岗位、赋能上游制造业的本质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

原标题：《从“八胞胎”到“四大金刚”，商场一定要“人有我有大家有”吗|财经时评》

题图为静安大悦城内潮玩品牌扎堆。李茂君摄

来源：作者：解放日报 吴卫群