河南
大象新闻记者 张松涛 通讯员 张国伟 郭延玲
为适应建设工程领域新技术、新理念、新管理模式的发展需求，进一步提升中原油田基层工程管理人员的专业水平和管理能力。6月16日，中原油田第二期工程项目管理培训班在郑州金桥宾馆开班，此次培训由中原油田基建设备部与中原油田党校联合举办，分两期进行，每期培训50人，共计100名来自各二级单位的建设工程管理人员参加。
此次培训以理论教学为主线，围绕建设工程法律法规、质量管理体系、承(分)包商管理、监理职责等核心内容展开，涵盖工程项目现场安全管理、工程质量管理、焊接质量管理、地面工程“五化”建设实践等八大专题。并采取课堂讲授与专题研讨相结合的方式，确保参培人员既能掌握理论知识，又能结合实际工作深入思考。
第一期培训培训对角为建设工程现场管理人员在结构化研讨中围绕“建设工程依法合规管理”和“建设工程管理制度执行改善”两大议题展开深入交流。第二期培训对象为建设工程质量管理人员，重点结合工作实际围绕“建设工程质量管理体系运行”和“建设工程质量‘低老坏’问题治理”展开研讨，确保研讨能够切实解决工作中的实际问题，具备明确的针对性。参培人员结合油田工作实际，分享典型做法，分析问题根源，并提出改进建议，形成了具有实践价值的研讨材料。
此次培训是油田年度培训计划的重要组成部分，旨在通过系统化的学习和研讨，全面提升工程管理人员的专业素养和管理能力，为油田建设工程的高效推进提供坚实保障。参培人员纷纷表示，将珍惜此次学习机会，努力将培训成果转化为工作实效，为油田高质量发展贡献力量。
目前，第一期培训已于6月13日圆满结束，47名参训学员顺利完成全部课程学习。学员们带着培训收获返回工作岗位，将把所学知识运用到实际工作中，为提升油田建设工程管理水平、推动高质量发展贡献智慧和力量。
审核：张松涛
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