(快消品讯)近日,百事可乐举办了“共燃渴望新章:百事可乐渴望就可能”发布会,并跨界进入科技领域,推出了品牌首个人形机器人——“百事蓝宝”,旨在打造“赛博渴望”。揭示了其与年轻一代持续产生情感共鸣的策略:通过科技共创渴望、与偶像续写渴望、以行动点燃渴望。
《快消品》了解到,发布会上,百事国际饮料特许经营及大中华区饮料总裁姚炜炜也出席了活动。自2024年中国市场品牌主张升级为“渴望就可能(THIRSTY FOR MORE)”以来,百事可乐一直以情感共鸣为核心,与年轻一代同频共振。发布会上,百事可乐今年的品牌理念迈入新篇章,发出更直接的行动倡议——“心怀热爱,皆无辜负(If you love it, it’s never a waste)”姚炜炜表示:“真正能打动年轻人的,不只是广告语,而是一种持续共鸣的情感连接。”
姚炜炜在发布会上称:“‘百事蓝宝’象征着年轻人对科技、未来与无限可能的渴望。百事希望成为他们梦想路上的陪跑者,与他们一起,把渴望变成现实,把热爱活成主角。”未来,“百事蓝宝”将以更加多元的形式持续活跃在百事与年轻消费者的沟通与互动场景中,成为品牌连接青年文化的重要桥梁。
本次发布会的另一亮点,是百事可乐与大卫·贝克汉姆的再度携手。这场跨越20多年的相聚,体现了百事与体育界先锋偶像的深厚情感纽带,传递了体育和品牌精神,让“渴望就可能”从品牌宣言升级为可视化的行动指引,在中国年轻群体中引发深层情感的共振。
与此同时,百事携手中国妇女发展基金会正式发布“渴望燎原计划”,依托“百事乡村赋能中心”,人形机器人“百事蓝宝”将化身科技使者,以趣味互动形式将前沿科技带入更多地区,激发孩子们对未来的想象。通过这次暖心联动,百事期待打造一个连接学校、家庭和社区的综合性赋能平台,覆盖更广范围的公益服务,让更多孩子了解最新的科技进步,点燃他们对未来科技的渴望。
全球化与本土化战略双向布局,“渴望就可能”新篇章的开启,意味着百事可乐将利用全球资源和国际视角赋能本土市场,加速本土资源整合与产品创新。通过深化本土战略,品牌不仅能增强市场竞争力,更能汲取本土智慧,为全球化战略注入新动能。
姚炜炜表示,未来百事可乐将从四个维度持续推动品牌的业务增长与生态进化。首先,深化本土生态共创。百事将携手更多本土合作伙伴,通过跨界联盟、产业链协同以及区域深耕等策略,共同打造“品牌+供应+渠道”一体化生态圈。第二,以数字化驱动创新。百事看重用技术为消费者、合作伙伴带来新的解决方案。其三,坚持以消费者洞察为核心。姚炜炜始终坚信,与消费者的深度沟通是品牌发展的基石。最后,以情感价值赋能品牌。百事将通过“渴望”这一情感内核,与新世代建立“我懂你”深度共鸣。
(资料来源:小食代)
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