广东
在数字化浪潮风起云涌的当下，企业的人力资源管理正经历着前所未有的变革。为顺应时代发展，提升集团整体管理效能。万德集团携手同鑫科技于2025年6月12日，在南通分公司共同举行数智化eHR系统启动会，正式拉开全集团人力资源数智化升级的序幕，为企业全球化布局注入强劲动力。
关于万德集团
万德集团是一家全球性的精密机构零部件解决方案提供商，与合作伙伴共同致力于汽车配件、消费电子、工业医疗与移动通讯等领域的业务。
万德集团的总部位于新加坡，在中国拥有四个生产基地，分别位于东莞、昆山、南通和吉安，同时在越南的海阳省和马来西亚的雪兰莪州也设有生产基地。除此以外，公司在北美、欧洲、日本、韩国、中国台湾等地设立多个办事处，以满足全球客户需求。
深化合作，从区域试点到集团赋能
万德集团一直坚持引入先进的经营管理模式，并非首次拥抱人力资源数字化转型。此前，昆山分公司作为先行者，已成功部署并应用了同鑫的eHR系统，在提升管理效率、规范业务流程方面积累了宝贵经验，后续相继在东莞公司、吉安公司同样成功赋能，充分验证了同鑫系统的价值和可行的转型路径。
随着集团业务的蓬勃发展，尤其是东南亚公司的快速成长，对人力资源管理的统一性、协同性及数据洞察力提出了更高要求。原有的分散式与局部应用模式已难以满足全球化、集团化运营的需求。
本次项目启动，正是基于前期成功实践，旨在将成熟的经验推广至全集团，实现集团人力资源核心模块与行政后勤管理的一体化、全球化整合，打造支撑集团战略落地的坚实人才管理底座。
基于双方长期合作下的充分信任和此次项目的紧迫性，在万德集团南通分公司现场进行了合同签订后就马上开始会议启动项目，加速推动项目交付落地。
分步实施，打造智慧HR全生态
为确保项目平稳落地、成效显著，本次万德集团的eHR系统升级将采取两期实施的策略：
第一期：夯实基础，统一平台
聚焦集团化管理核心需求，率先上线覆盖全集团的组织人事、考勤管理、薪酬福利、流程审批、员工自助平台和行政后勤管理等基础模块，以及进行生态系统对接和硬件设备集成。
核心目标：建立集团统一的数据标准与流程规范，打破信息孤岛，实现跨地域、全球化的高效协同管理，为员工提供便捷的服务入口，大幅提升日常运营效率，激发HR团队创造力，通过数据洞察支撑决策科学化。
第二期：深化应用，激活人才
重点部署招聘管理、培训发展、绩效管理及在线学习平台等战略性人才管理模块。
核心目标：构建数字化人才供应链，打通人才“选、用、育、留”全流程，多维度赋能员工成长，支撑人才战略规划，驱动组织效能提升。
高层领航，共绘数字化未来
启动会上，双方高层都对项目寄予厚望并进行现场动员，首先由万德集团领导张总进行了项目启动发言致辞：
首先代表万德集团总管理处对项目团队的辛勤筹备致以诚挚感谢，并表示此次EHR系统升级建设是公司数智化、集团化转型的重要一步，更是万德提升组织效能、赋能员工、推动管理创新的关键举措。
同时因为是集团化五个工厂同时上线，所以此次项目时间紧、任务重，为确保项目成功，我们要做好三点：
- 1.目标要统一，所有的部门都需要通力协作，主动配合系统需求调研和落地。
- 2.责任要到位，我们项目组要明确里程碑，严控质量、跟进度风险。
- 3.以用户为本，系统设计要贴合员工体验，真正解决痛点。
希望每一位参与者以主人翁的精神投入项目，预祝集团EHR系统项目旗开得胜，圆满成功!
同鑫团队亦对此次项目十分重视，同鑫科技总经理童总也通过线上远程方式参与项目启动会议， 并进行总结发言：
首先感谢万德团队对我们的信任和支持，很高兴能与老朋友携手共进这么多年，我们之前的合作十分成功，但这次的项目相比之前内容更多、难度更高、挑战更大，这对双方团队都是一个考验。
所以，做好项目管理是核心，要坚持分步实施、先急后缓、先基础后进阶，先标准化上线再优化升级，边上线边培训、边运维的实施原则，并且形成及时反馈与汇报会议机制，严格把握各个关键环节，让数字化成果速展现。
接下来，同鑫团队将发挥专业能力，以高度的责任担当确保项目整体目标顺利实现！
展望未来，随着同鑫eHR系统的全面上线，万德集团将进一步提升集团管控效能、优化员工体验、改善企业人效，以数字化引擎驱动全球化发展！
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
