安徽顺源智纺：企业管理一切以数据说话，金轮太锐克针布纺纱效果突出！

编者按

安徽顺源智纺有限公司是成立于2020年的大型智能化纺纱企业，目标规划100万纱锭。近年来纺织行业形势异常严峻，但安徽顺源智纺满负荷生产，发展势头良好。

近日，中国纱线网常务副总裁孙其海走进安徽顺源智纺，对话安徽顺源智纺总经理郑尊毅、副总经理谈志俊、生产技术部长郭丘领，探索企业发展秘诀，实地考察金轮太锐克针布实际使用效果。

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采访安徽顺源智纺总经理郑尊毅

孙其海：郑总好，我们知道安徽顺源智纺是一家非常有实力的智能化纺纱企业，很高兴今天第一次来顺源智纺交流学习。

郑尊毅：欢迎孙总莅临顺源指导。

安徽顺源智纺总经理郑尊毅（左） 中国纱线网常务副总裁孙其海（右）

孙其海：请郑总先给我们介绍一下公司基本情况？

郑尊毅：安徽顺源智纺位于安徽宿松经济开发区内，公司定位是智能化纺生产企业，目前公司一期工程20万纱锭已完全达产。

产区车间俯瞰图

孙其海：你们公司名称里就有“智纺”，定位很清晰，也代表装备很高端。

郑尊毅：我们公司是以数字化、智能化为核心竞争力，采用的是高端设备，包括清梳联和粗、细、络、包联数字化生产线，配置MES信息化管理系统、AGV运输机器人。我们企业是安徽省优秀民营企业、传统纺织业数字化转型标杆企业，我们也是国家级高新技术企业、省级专精特新及创新型企业。

企业荣誉

孙其海：企业获得荣誉很多。你们万锭用工多少？

郑尊毅：我们的万锭用工少于20人。

孙其海：公司主要做哪些产品呢？

郑尊毅：我们的产品定位是做涤棉、粘棉混纺纱及再生、环保类纱线，纱支范围21支到60支居多。

孙其海：郑总，你们公司一期是2022年达产，这三年可以说是纺织企业日子最不好过的时候，你们感受怎么样？

郑尊毅：我们公司目前是满负荷生产，产销稳定。

车间现场

孙其海：这三年来行业内限产、停产的企业不在少数，你们能保持这么好的运营状态，主要原因是什么？

郑尊毅：有这么几点吧：

◆ 一是高速响应市场，跟上客户需求；

◆ 二是保证产品质量稳定，重视客户建议、投诉，对客户提出的问题追查到底，迅速解决；

◆ 三是重视生产效率，更好效率意味更好产量、更低吨纱成本。MES系统是效率考评体系的数据支撑；

◆ 四是研发优良纱线品种，对于客户特殊要求，要积极配合客户。

车间现场

孙其海：这其中产品质量稳定性很关键！这个展开一下，请郑总分享一下咱顺源智纺产品质量稳定的原因？

郑尊毅：我们的产品质量稳定的原因，主要是三点吧。

◆ 一是设备的统一性、自动化程度高，我们三个车间采用同样的设备；

◆ 二是公司生产、生活条件比较好，车间宽敞明亮，员工生产环境好，生活舒适，人员就稳定，稳定是基础；

◆ 三是数字化管理，一切用数据说话，可减少不必要扯皮现象，用数据来评判运行状态和工作质量。

车间MES系统

孙其海：人员稳定对产品质量的稳定性很关键，但也是一个难题。请郑总谈谈在员工福利，以及社会公益方面的做法？

郑尊毅：我们始终秉持"造福员工、回馈社会"的企业宗旨，具体做法主要体现在以下方面：

1、在社会公益方面，我们坚持长期投入、实效为先：教育支持方面，自公司筹建起就通过实地走访、精准帮扶的方式，为考入重点大学的贫困学子提供定向资助。已累计资助60余名学生，总金额达100万元。社区共建方面，我们与当地武警、消防单位、周边学校建立了常态化共建机制，定期开展慰问交流活动，切实履行企业责任。

捐赠学生合影

2、在员工关怀方面，我们构建了全方位保障体系：生活保障上，坚持自主经营员工食堂，虽然运营成本较高，但确保了员工身体健康。我们还建立了"员工关爱日"，在生日、节日等特殊时点给予员工家人般的关怀。子女教育上，在政府部门的支持下，我们为企业员工争取了子女就近入学的政策便利，切实解决员工的后顾之忧。

公司食堂和员工生日

孙其海：让员工安居乐业，这是产品质量稳定的基础。郑总你前面还提到数字化管理、一切用数据说话，公司在开始推行MES系统时是否遇到阻力，比如员工排斥，不愿意配合？

郑尊毅：没有遇到。因为我们公司规划就是智能纺，公司一开产就是使用MES系统，作为日常生产同步使用，这是工作要求；我们鼓励全员参与使用MES系统，数据汇总成果也共享给所有员工。

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采访安徽顺源智纺副总经理谈志俊

孙其海：接下来请教谈总，安徽顺源智纺定位是智慧纺纱工厂，智慧纺纱工厂与传统纺织企业主要区别是什么？

谈志俊：最根本的区别，智慧工厂是大数据管理，一切以数据说话。

中国纱线网常务副总裁孙其海（左）、安徽顺源智纺副总经理谈志俊（右）

孙其海：这跟传统纺织企业主要靠经验管理有明显的区别。

谈志俊：我们的MES系统，是围绕企业实际管理需求来设计的，翻改工艺、试纺试验、生产开车，设备揩车部报等都要通过MES系统下发，手机app、电脑、车间终端机，全部同步。

车间现场

孙其海：采用MES系统大数据管理，带来的好处是什么？

谈志俊：工作效率的提升，减少扯皮现象。比如评价一个挡车工，如果机台实时数据显示断头多，而机台本身千锭时断头数据不高，那就是员工自己的问题，如果机台千锭时断头数据高那就是维修人员的问题，解决问题效率高了，管理变简单啦。

孙其海：这样把数据的价值就挖掘出来啦！

谈志俊：我们专门有一个信息化部门，专门做数据管理维护工作，汇聚各类生产、试验、质量、消耗等各类数据。我们每月开生产例会就是坐在大屏幕前分析数据。

生产例会

孙其海：这样的数据分析会带来的好处，能否再举个例子？

谈志俊：比如各个车间的制成率对比，产品质量和自己上个月、2个月、半年前对比，这样能够迅速发现问题，找到原因，解决问题。

孙其海：谈总我们在机配件采购上也是用数据管理？

谈志俊：一切用数据说话！

孙其海：顺源智纺批量采用金轮的太锐克针布，也经受住了数据的考验吗？

谈志俊：我们是金轮针布的老用户，从福建企业开始，金轮的狼牙、先锋、钻石、蓝钻一路用过来。但我们在批量采用太锐克针布前还是经过严格的试验，不同品牌的针布纺纱对比，用数据说话，最终决定用哪个品牌。

孙其海：太锐克针布的实际纺纱效果怎么样可以给我们分享一下吗？

谈志俊：生产技术部长郭工一直在负责太锐克针布的试验过程、数据跟踪，他来和你交流吧。

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采访安徽顺源智纺生产技术部长郭丘领

孙其海：郭工，请你给我们分享一下太锐克针布的使用情况。

郭丘领：我们一车间纺棉的针布去年到了更换周期，我们选了金轮的太锐克锡林针布做了两个多月的对比跟踪。

安徽顺源智纺生产技术部长郭丘领（左）中国纱线网常务副总裁孙其海（右）

孙其海：是在同样的条件下对比吗？

郭丘领：同等条件下，同样的配棉、同样的机台、同样的落棉率对比了两个多月。

金轮A0-48-1061-Ti针布

孙其海：对比结果如何？

郭丘领：太锐克针布棉结清除率在90%以上，有的数据高达93%，可以说，这个清除率是是我目前用过的针布当中最高的。

孙其海：其他品牌的针布棉结清除率是多少？

郭丘领：其他品牌的都在87%左右。这样我们就陆续增加使用太锐克针布，边使用边观察，所有太锐克针布上机数据都有详细记录，现在还一直记录，质量一直很稳定。

孙其海：与更换前相比，生条棉结降了多少？

郭丘领：T/C 65/35 32s 针布换前换后,最好的数据棉结从150粒降到60粒。CVC60/40 32s 棉结由原来的170粒降到120粒。

实验数据

孙其海：这个改善效果太明显啦！太锐克针布的耐磨性、使用寿命怎么样？

郭丘领：这个还不能下结论，我最长的用了还不到一年。

孙其海：金轮的服务怎么样？

郭丘领：金轮的技术服务很好！肖总前段时间来帮我们优化清梳联工艺，不只是调整梳棉，他是系统优化。肖总对我们清梳联整个工段进行培训 ，提升不少，生条棉结又降了10粒，我们都没想到。

孙其海：跟金轮合作没有后顾之忧。

郭丘领：没有，金轮对我们一直很重视，服务一直很好。

孙其海：郭总你们对太锐克针布的使用效果评价与其他使用厂家差不多，今天交流就到这里吧，特别感谢郑总、谈总、郭工的分享 ，收获很大！

来源：中国纱线网

编辑：中国纱线网，转载请注明出处

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