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近日，一封署名为“元安同学”的内部信在互联网圈引发关注。信中以内部视角尖锐剖析阿里巴巴集团在人才管理、激励机制及战略执行层面的深层问题，直指其组织生态面临的严峻挑战。
信中指出，阿里当下“野狗”与“白兔”员工现象突出：过度追求业绩的文化催生不择手段的“野狗”式员工，而业务瓶颈与激励失灵又导致安于现状的“白兔”增多，真正创造价值的团队被边缘化。这一现象被指与阿里早年以价值观凝聚人才的理念背道而驰。
在激励体系方面，信中披露阿里存在“级别通胀”与“奖惩模糊”问题：薪资竞争力下滑促使职级膨胀，绩效评估不透明加剧“老板文化”，员工期权收益缩水更导致短期主义盛行。而战略执行层面，“既要又要”的决策逻辑、依赖数据制造的“虚假繁荣”及官僚化流程，被指严重削弱组织效率。
据透露，马云回应：“刚回家看看。”
尽管阿里巴巴尚未对信件内容作出公开回应，业内人士认为，信中揭示的人才价值观畸变、战略落地失效等问题，折射出互联网巨头在规模扩张中普遍面临的管理挑战。该事件也引发关于企业如何平衡业绩增长与组织健康的行业讨论。
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