6月11日,腾讯视频内部组织升级和人事调整引发关注。十二年前带领腾讯视频从行业新兵杀成领头羊的孙忠怀,如今带着两位并肩作战的女将王娟、马延琨,复刻了奈飞2023年的经典管理架构。核心决策层从“一人掌舵”变为“三驾马车”:孙忠怀从CEO升任在线视频BU董事长,王娟与马延琨双双擢升联席总裁,三人组成执行委员会(OVBU EC)共掌腾讯视频命脉。同时基于本次调整,其他相关业务部门和负责人也整体做了对应调整。
据媒体透露,腾讯视频近年来的业务表现,在腾讯内部获得了高度认可。最新的财报数据显示,2025年一季度,视频付费会员数达到1.17亿。
十二年前,孙忠怀接手腾讯视频时,眼前是优酷稳坐头把交椅、爱奇艺狂飙突进的混战局面。这个人民大学经济学毕业的“文艺青年”,干过网易内容总监,带腾讯网冲进四大门户之首,却对影视行业是个门外汉。他常常以及肩长发示人,像极了摇滚中年。
图/“文艺青年”孙忠怀
在影视赛道破局的答案写在《暗黑者》里。2014年,腾讯视频第一部自制剧上线前夜,孙忠怀他力排众议押注自制剧,成立行业首个剧集工作室。当同行砸钱抢《甄嬛传》重播权时,腾讯视频默默攒出《创造101》的王炸——把会员充值绑进粉丝投票,决赛夜服务器被狂热的“撑腰”流量冲垮三次。
如今回看,孙忠怀的“三驾马车”战略简单得惊人:自制剧立口碑、买版权稳基本盘、用户体验绑会员。正是这套打法,让《三体》精心打磨品质被原著党认可,《漫长的季节》拿下豆瓣9.4分,《庆余年2》广告收入创行业纪录。最新财报里,腾讯视频会员数是爱奇艺(1.05亿)的1.1倍,优酷(8500万)的1.4倍。
这次人事调整也同样是腾讯“老人”坚守的胜利。孙忠怀除掌控战略方向外,还带队攻坚海外市场和AI影视工作室。接棒内容的是王娟——这位2003年加入腾讯的南方系媒体人,近年主导的X剧场接连产出高分剧集;管运营的马延琨则被内部称作“会员救星”,她设计的家庭会员方案,让单个付费账户拉动3倍消费。
奈飞的改革曾带来意外红利:双CEO架构落地后一年,海外会员增长超30%。腾讯视频显然想复刻这个神话。在这次管理升级中,腾讯视频专门成立了AI影视表达工作室,目标是“探索AI技术在影视创作和消费领域中的可能性,运用AI辅助艺术家创作,寻找下一代影视内容创作和分发的技术路线与灵感可能”。同时,还将原腾讯视频海外业务中心升级为腾讯视频海外业务部,负责腾讯视频海外版的产品设计、技术开发及本地化内容运营等相关工作。
挑战同样肉眼可见,财报显示,腾讯视频2024年Q4付费会员数环比微跌,遇到增长瓶颈,而同期横屏短剧据称要吃掉整体预算10%-20%。当年轻人在抖音刷完《我在八零年代当后妈》,是否还愿意为《庆余年3》开会员?面对逆周期的影视行业挑战和碎片化信息用户分流,以孙忠怀为首的三驾马车决策层又需要担负起更重的责任。(完)
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