对标奈飞，腾讯视频决策层变“三驾马车”

6月11日，腾讯视频内部组织升级和人事调整引发关注。十二年前带领腾讯视频从行业新兵杀成领头羊的孙忠怀，如今带着两位并肩作战的女将王娟、马延琨，复刻了奈飞2023年的经典管理架构。核心决策层从“一人掌舵”变为“三驾马车”：孙忠怀从CEO升任在线视频BU董事长，王娟与马延琨双双擢升联席总裁，三人组成执行委员会（OVBU EC）共掌腾讯视频命脉。同时基于本次调整，其他相关业务部门和负责人也整体做了对应调整。

据媒体透露，腾讯视频近年来的业务表现，在腾讯内部获得了高度认可。最新的财报数据显示，2025年一季度，视频付费会员数达到1.17亿。

十二年前，孙忠怀接手腾讯视频时，眼前是优酷稳坐头把交椅、爱奇艺狂飙突进的混战局面。这个人民大学经济学毕业的“文艺青年”，干过网易内容总监，带腾讯网冲进四大门户之首，却对影视行业是个门外汉。他常常以及肩长发示人，像极了摇滚中年。

图/“文艺青年”孙忠怀

在影视赛道破局的答案写在《暗黑者》里。2014年，腾讯视频第一部自制剧上线前夜，孙忠怀他力排众议押注自制剧，成立行业首个剧集工作室。当同行砸钱抢《甄嬛传》重播权时，腾讯视频默默攒出《创造101》的王炸——把会员充值绑进粉丝投票，决赛夜服务器被狂热的“撑腰”流量冲垮三次。

如今回看，孙忠怀的“三驾马车”战略简单得惊人：自制剧立口碑、买版权稳基本盘、用户体验绑会员。正是这套打法，让《三体》精心打磨品质被原著党认可，《漫长的季节》拿下豆瓣9.4分，《庆余年2》广告收入创行业纪录。最新财报里，腾讯视频会员数是爱奇艺（1.05亿）的1.1倍，优酷（8500万）的1.4倍。

这次人事调整也同样是腾讯“老人”坚守的胜利。孙忠怀除掌控战略方向外，还带队攻坚海外市场和AI影视工作室。接棒内容的是王娟——这位2003年加入腾讯的南方系媒体人，近年主导的X剧场接连产出高分剧集；管运营的马延琨则被内部称作“会员救星”，她设计的家庭会员方案，让单个付费账户拉动3倍消费。

奈飞的改革曾带来意外红利：双CEO架构落地后一年，海外会员增长超30%。腾讯视频显然想复刻这个神话。在这次管理升级中，腾讯视频专门成立了AI影视表达工作室，目标是“探索AI技术在影视创作和消费领域中的可能性，运用AI辅助艺术家创作，寻找下一代影视内容创作和分发的技术路线与灵感可能”。同时，还将原腾讯视频海外业务中心升级为腾讯视频海外业务部，负责腾讯视频海外版的产品设计、技术开发及本地化内容运营等相关工作。

挑战同样肉眼可见，财报显示，腾讯视频2024年Q4付费会员数环比微跌，遇到增长瓶颈，而同期横屏短剧据称要吃掉整体预算10%-20%。当年轻人在抖音刷完《我在八零年代当后妈》，是否还愿意为《庆余年3》开会员？面对逆周期的影视行业挑战和碎片化信息用户分流，以孙忠怀为首的三驾马车决策层又需要担负起更重的责任。（完）

关注“大厂观察”，带你读懂大厂内幕和商业逻辑。