江苏
6月7日，城发集团召开安全生产委员会（扩大）会议暨“安全生产月”工作部署会。集团党委书记、董事长常云高出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈家荣主持会议。会议传达了上级近期相关会议精神，分析集团公司当前安全生产形势，并部署下一阶段重点工作。建发公司、水交公司、建阳市政、万特公司作交流发言。
常云高强调，安全生产是企业发展的底线和生命线，必须以“敬畏之心”和“硬核举措”筑牢安全屏障。他要求，强化责任落实，破解管理顽疾。树牢“安全第一”理念，以敬畏风险、敬畏规则、敬畏责任、敬畏生命为核心，压实各级主体责任。建立“举一反三”机制，针对典型问题实施闭环管理，杜绝同类隐患重复发生。强化风险预判，拧紧责任链条。深刻认识当前安全生产形势的复杂性、严峻性，聚焦痛点难点，对违法违规行为采取“零容忍”态度，坚决消除潜在风险。强化极端天气应对，守牢汛期安全底线。针对夏季汛期高温、大风、雷电、暴雨等极端天气，全面深化汛期安全管理体系，加强隐患排查和应急物资储备，确保平安度汛。强化特殊作业监管，严守行为规范。聚焦动火作业、有限空间作业、交叉作业等关键环节，落实巡查监管机制，严肃查处违章行为，做到 “发现一起、查处一起、警示一片”。
陈家荣要求，警钟长鸣，思想认识“真”重视。坚决克服麻痹思想、侥幸心理，时刻绷紧安全生产之弦。动真碰硬，隐患排查“真”彻底。通过“沉下去”查、“较真劲”查、“回头看”查，组织一次拉网式、起底式的风险隐患大排查大整治。真抓实干，责任落实“真”到位。坚决做到“扛牢”主体责任、“较真”制度执行、“碰硬”追责问责。求真务实，应急准备“真”管用。确保预案“能用”、演练“真练”、值守“到位”。
集团领导班子成员，各部门负责人，子公司班子成员、安全部门负责人、下属经营性企业负责人，直属企业班子成员、安全部门负责人，各在建项目负责人及安全员参加会议。
（安全生产部 供稿）
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