北京
2025年5月30日至6月2日，南方石化集团董事长、总裁肖亮平专题听取生产管理部门关于“产业一体化”建设工作进展汇报，并率队深入刚果（布）佳柔油田重点项目现场考察调研，实地了解生产运行情况。南方石化集团刚果大区副总裁付国涛、李金强、曹卓群等陪同调研。
肖亮平董事长首先听取了各生产管理部门关于近期佳柔油田地质、钻井、完井、采油、集输、生产保障、地面工程等各板块工作进展及下一步计划。他充分肯定了各相关部门按照“产业一体化”建设目标有序推进所取得的工作成效，认真剖析油田建设中存在的难点堵点，并进行了分析指导。他强调，全体干部员工要立足集团公司新发展阶段，以更高站位、更强担当加快推进“产业一体化”建设步伐，针对下一阶段重点工作，一是要锚定年度产量目标，深入推进精细化管理，抢抓生产黄金期，加快项目作业节奏，确保油田产能高效释放；物资保障部门要严抓设备评估与管理，确保关键设备保障到位；鼓励技术创新，加快技术优化迭代，为油田产能建设与项目配套提供强有力支撑。二是要筑牢安全管理防线，持续巩固治安、消防、医疗等方面的工作成效，确保生产安全平稳运行；高度重视生产资料保密工作，完善权限监管机制。三是要优化队伍建设，要始终坚持公平公正用人导向，完善人才培养和激励机制，营造良好的人才发展环境，坚持在推动业务发展的同时抓好团队建设。
会后，肖亮平董事长率队深入佳柔油田一线，开展了历时三天的考察调研，先后走访了石英砂厂、环保厂、油建工程物资库、加油站、维修保障部、钻井队、压裂作业现场、油田北区块、原砂场等十余个重点项目。调研过程中，肖亮平董事长详细询问了生产作业进度，并与各生产、技术、管理团队针对技术攻关、生产提效、规划落实等展开了深入交流。他对各重点项目做出战略性部署规划，并要求各部门、各环节要紧密配合、协同联动，直面问题、全力攻坚，加快将各项规划转化为集团公司“产业一体化”建设的实际成果。
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