从行业第一到查无此人需要多久?凯立德的回答是,一年都用不上。这家车载导航的龙头企业曾集齐了所有能赢的因素,手握先发优势,拥有专利技术壁垒,市场份额全国第一,赢得小米、德国平安等争相投资,却在风光上市后急转直下,让雷军爆亏58%。更离谱的是,即便跌落谷底,凯立德依然摆着阔少的谱。
2016年,山东兴民智通向凯立德抛出橄榄枝,开出16亿收购价,惨遭凯立德拒绝。一年后,凯立德不仅没有东山再起,反而跌得更惨,股价从停牌前的3.17元/股,跌至1.75元/股。2018年,宁波剑雄给出6.5亿估值,对其进行回购,依旧被凯立德否决。从车载导航的头把交椅到资本弃子,凯立德到底做错了什么?总市值跌至脚踝价,依旧拒绝收购,凯立德真的要等死吗?
现在大部分的90后和00后可能没听说过这个名字。但是在那个车载导航还靠GPS加离线地图的年代,凯立德的地位就好比奢侈品界的爱马仕,巅峰时市占率超过70%,可谓“拳打高德,脚踢百度地图”,几乎有车的地方就有凯立德。
其创始人张文星毕业于武汉测绘科学大学,曾任武汉大学教授、博士生导师。在这位技术派大佬的带领下,凯立德不仅打造了国内首个拥有自主产权的导航引擎,还推出了覆盖全国的导航地图。彼时又正好赶上家用汽车需求爆炸性增长的风口,主机厂每生产一辆车,就要给凯立德交一笔授权费,凯立德挣钱就像印钞机一样轻松。
可能有人会问,厂家难道不能选其他的导航软件吗?也可以,但是凯立德是当时唯一一个有甲级测绘资质的民营企业,属于行业顶配,屏幕大、语音清晰、信号稳、路线规划准确。相比于早期的手机导航软件,凯立德的使用感受要好得多。
性能这一块,其他厂家根本无法与凯立德相比,装配厂都懒得比价,直接采用凯立德的方案。根据CCID的数据显示,2013年凯立德拿下71.1%的电子导航市场份额,这是凯立德连续第八年拿下车载导航地图市占率第一的位置,一时间,凯立德风光无限。
2014年,凯立德正式在新三板挂牌,年营收突破2个亿,利润率接近40%。而彼时的高德,努力多年也不过只有8.1%的市场份额。同年,雷军不再观望,以高价入场,斥资8400万买进凯立德700万股。
继小米之后,中国平安又携近亿资金投资凯立德。四轮定增下来,凯立德累计融资超过3亿元。按照市场猜想,小米有设备和系统,平安有车险和金融资源,在资本加场景的强强联手之下,凯立德的互联网生态系统起飞似乎不是梦。
然而,现实比小说更加荒唐。2014年净利润还在5000万的凯立德,到了2015年却亏损了1564万,近1600万的亏损其实是一个警报信号。但是张文星并没有重视,技术人员出身的他认为研发自然需要投入资金,想要等到回报就需要等待一段时间。在他看来,短暂的亏损理所应当。
但是做生意不是做研究,商业有其逻辑,也讲究概率。在实验室里,精密操作可以得到准确的结果,失败了也有重头再来的机会。而商场如战场,一只蝴蝶扇动翅膀,都有可能在大西洋掀起风暴,一失足便是千古恨。
一年之后,凯立德的亏损超过一个亿,股价也从22元下跌到了1.6元。回顾凯立德的陨落,我们会发现一切都有迹可循。
首先,是没有赶上免费加互联网这波大潮。2013年,移动互联网兴起,高德、百度地图这些手机端的地图APP纷纷宣布免费使用,不仅不用花钱,甚至还有实时路况和语音助手。
而凯立德的硬件依旧维持在百元价位,界面老旧,交互落伍,更新迭代不仅要加钱,还特别费劲。用户必须把导航卡拿出来用电脑升级,或者去4S店和凯立德授权的网点,让店员帮忙操作。别人家的用户动动手指就能完成的事,凯立德用户既耗时又费力,还花了不少钱。
其次,凯立德引以为傲的技术护城河也在逐渐被瓦解。有人发现,2005年后,凯立德面临越来越多的诉讼,其中大部分都是同行指控凯立德侵犯电子地图的著作权,并且凯立德败诉居多。
当一个靠技术起家的企业在技术上出现问题,必然会引发用户们的质疑。越来越多的车友开始反思,自己选择凯立德,到底是因为名声大,还是因为它真的好用。要知道,工具性的产品和奢侈品相比,很难建立起用户的忠诚度。
像导航软件,本质上就是服务大众出行的工具,哪个好用就用哪个,不好用就换,更别说凯立德还把注意力分给了其他产品,从最开始的车载导航一路做到后视镜一体机、车载后装副设备,结果就是拳头产品失去优势,副业也没有做起来。
至于第三点,则和凯立德的战略有关。当高德和百度地图打得不可开交时,凯立德作为曾经的行业老大不仅没有加入竞争,反而执着于上市。连其董事长自己都承认很多东西没来得及调整,最后只能眼睁睁地看着对手抢走了市场。
不光是凯立德,大多数企业都没有意识到,钱可以被大风刮来,也可以被大风刮走。一旦传统商业模式被新技术颠覆,最先倒下的注定会是靠老本续命的人。在逐渐被导航市场边缘化后,凯立德再也没有爬起来。2016年7月,山东兴民智通愿意花16亿收购凯立德,遭到凯立德的拒绝。2018年12月,宁波剑雄给出6.5亿回购,依旧被凯立德否决。或许凯立德在等一个新的机会。
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