南方石化如何在非洲打开“产业一体化建设”新通道

近年来，中非合作持续深化，各领域交流与协作日益紧密。能源领域作为中非经贸合作的重要内容，一直以来是两国政府和企业关注的重点。以南方石化集团为代表的中国能源企业，积极响应国家号召，远赴非洲建设油田，积极推进产业升级，突破传统能源开发的瓶颈，在全球能源格局深刻变化中实现产业链整合突围，力求成为新时代能源产业的行业标杆。

刚果（布）石油资源丰富，产业链条亟待完善

刚果（布）作为非洲重要的石油生产国，目前已探明石油储量达到29亿桶，每年的原油生产能力稳定在9000万至1亿桶之间，是非洲中西部重要的油气资源聚集地。其能源产业长期以来支撑着国民经济的稳步发展。

当前，刚果（布）油气开采市场基本以法国道达尔、意大利埃尼等国际石油巨头为主导，当地企业在技术和管理层面较为依赖外部资源，自主产业链条搭建相对迟缓，原油加工与增值利用尚未充分展开，多数原油仍以初级产品形式直接出口。

在全球能源转型的背景下，刚果（布）迫切需要的是一种能够有效整合资源、资金和技术，系统性地贯穿油气资源开发“全产业链”的发展模式。如何探索新的产业升级路径，成为刚果（布）能源未来发展的重要课题。

精准布局主动破题，南方石化产业升级之路

秉持合作共赢的发展理念，针对刚果（布）石油产业长期存在的“空心化”困境，南方石化集团经过十余年的深耕实践，提出了产业一体化的发展战略并有序推进实施。具体来说，即以佳柔油田为战略支点，围绕“原油开采、伴生气利用、下游深加工”三大环节进行整体布局，为刚果（布）能源产业提供一条由资源开发到产业链完善的系统解决方案。

在上游原油开采方面，南方石化坚持“南开发、北勘探”协同发展布局，即一方面在佳柔油田南部区域加快油田开采进度、提升原油产量；另一方面则加快推进北部区域勘探工作，以此进一步拓展油气储备和生产能力。针对下一阶段新的开发目标，南方石化集团董事长肖亮平提出，要通过技术革新和设备升级，使油田整体产量实现新突破，以稳定的原油供应保障企业可持续发展，同时支撑下游产业链布局。

在中游伴生气资源利用方面，南方石化以技术创新为驱动，在佳柔油田成功部署伴生气回收与处理项目。这一举措不仅大幅降低了传统伴生气焚烧所造成的资源浪费与环境污染问题，更高效转化为轻烃产品及清洁发电原料。刚果（布）石油天然气部长布鲁诺·伊图阿在多次视察佳柔油田现场后，高度评价伴生气综合利用项目说“该等核心作业区的规划、建设和装置，均符合行业最高标准，为刚果的能源产业树立了标杆”。

而拓宽下游产业布局，则是南方石化产业一体化未来发展战略中的关键环节。集团在刚果（布）本土正逐步推进建设一批下游深加工和增值利用项目。“集团将以佳柔油田开发为新起点，紧密结合刚果（布）实际需求，适时部署能源下游产业项目，推动当地石油化工产业逐步迈向深度产业化，实现经济效益与社会效益的双赢”，董事长肖亮平表示。

精准的产业发展布局，不仅让南方石化集团实现自身战略突围，也有效帮助刚果（布）从“资源出售”转向“产业增值”。南方石化的产业一体化建设规划得到了刚果（布）政府的高度认可，“不仅符合刚果国家工业化和能源多元化的政策规划，更体现了中刚能源合作的先进模式与未来趋势”。

从战略蓝图到落地生根，“产业一体化”何以落实

“南方石化的“产业一体化”战略并非纸上谈兵，而是切实体现在佳柔油田项目落地成效中。产业上游，南方石化形成“南开发、北勘探”的协同格局，通过加强科技研发和设备升级，使原油产量近年来稳步增长。产业中游，在伴生气回收项目上采用先进技术，改变了传统伴生气焚烧的低效和污染模式，实现经济效益与环保效益双赢。产业下游，在刚果（布）黑角经济特区积极推动建设轻烃回收、燃气发电等能源深加工项目，“用得上、留得下、转得动”的“一体化”产业链闭环初步成型。

产业一体化发展不仅需要战略的眼光和科学的规划，更需要企业内部体系强有力的支撑，对组织管理、技术创新、资源配置和人才队伍建设均提出了极高的要求，只有通过全面改革、持续创新、强化内功方能让南方石化产业升级之路越走越稳。

董事长肖亮平指出，自实施“大区一体化建设”以来，公司持续推进体制机制改革创新，坚持精细化管理，强化绩效导向，促进技术创新，走出了一条高质量发展之路。在精益管理方面，优化调整大区组织架构，完善制度建设，进一步优化资源配置，加强协同联动，形成工作合力，提升工作效率。在技术创新方面，优化钻井技术、提高钻井时效，全面提高采收率，并严格落实环保措施。在人才培养方面，进一步加快勘探开发人才引进，加大员工属地化招聘比例，加强员工跨区域文化的管理与融入，建立严格的安全制度与培训体系，健全应急预案与风险防控机制等。

南方石化副总裁董凯红在中非合作论坛非方事务官员交流会上坦言：“南方石化将对非投资特别是对刚果（布）的投资建设作为集团中长期战略目标，充分发挥中国在人才、技术、装备的优势，为刚果（布）石化工业建设、两地经济社会发展以及中刚两国人民的交流和合作作出积极贡献。”此外，他也强调南方石化作为国际综合型能源企业集团，始终坚持秉持绿色环保发展理念，实现资源开发与生态保护并重。

内外并举、稳扎稳打的发展模式和取得的经营成果，让南方石化在“产业一体化”发展过程中获得中刚两国政府部门和市场的广泛认可。广东省贸促会经过考察调研，认为南方石化是“一带一路”建设和广东省“走出去”企业的优秀实践者；刚果（布）政府则多次高度肯定南方石化在推动当地能源产业升级中的作用，高度肯定佳柔油田作为“中刚产能合作优先推进项目”取得的经济和社会效益，并明确表示将支持该项目的长期发展。

落地政企协同，从“投资者”向“共建者”转型

“授人以鱼不如授人以渔”，南方石化在刚果（布）的经营，已经从传统的投资模式逐步转向与刚果社会共同发展的“共建者”角色。在医疗卫生方面，南方石化长期支持当地医疗基础设施建设，多次援建社区卫生站，配备医疗器材和药品。在环境保护方面，引进国际先进的勘探和开采技术，将环境保护、节能减排工作贯穿于油田开发的全过程，同步建设了污水处理厂、环保砂厂，切实保障当地生态环境的可持续发展。而在劳动保障领域，严格执行当地劳动法规、提供完善的劳动保护设施，还积极开展职业安全和职业健康培训，提升本地员工的专业技能与安全意识。南方石化正在践行“真实亲诚、合作共赢”发展理念，真正从“投资者”走向“共建者”。

结语

南方石化在刚果（布）的产业一体化之路，是中国企业在非洲能源产业转型探索的真实缩影。企业以内外并举的产业发展模式，展现了助同行、惠民众、可持续经营的社会效益，为广大“走出去”的中资企业提供了经验范本。正如肖亮平董事长所言：“走出去，不仅是企业的发展需要，更是践行国家‘一带一路’倡议与绿色发展理念的责任担当。”