就在这几天, 重庆知名房企华宇集团及其董事长蒋杰,因未履行借款合同纠纷,被出具了限制消费令,引发业界巨大关注。
事情起于一笔3亿出头的“旧账”:
平安银行武汉分行追讨借款未果,最终到法院申请执行相关借款合同纠纷。华宇集团没按约定履行还款义务,于是董事长蒋杰被限制消费。
说起来,蒋杰坐上华宇董事长的位置还不到两年。2023年8月,他才从创始人蒋业华手中接过帅印。但这位1968年生人的“新帅”,其实是华宇不折不扣的“骨灰级”元老。
在1995年,蒋业华带着妻子张秀华和蒋杰,三人共同搭起了重庆华宇房地产的台子。当年蒋杰可是真金白银拿出30万,占了近一成的原始股。
不过后来不知出于什么原因,他的股份悉数转出。命运的巧合在1997年降临,蒋业华的妻子因病离世,其股份由蒋业华继承。随后华宇迎来高光时刻,2006年蒋业华以16亿身家登上胡润榜,成为重庆首富。
和同期崛起的渝系房企龙湖、金科这些布局全国的房企不同,华宇集团给人的印象一直是“稳”字当头,很长一段时间里都深耕重庆本地。
直到2013年,华宇集团才踏出重庆,落子苏州、无锡,开启全国化征程2021年,其年度销售额一度冲到760亿级别,排进全国房企前60强,可谓是“风光无限好”。
然而在到达巅峰后,华宇集团也开始进入了深度调整期。自2023蒋杰接棒蒋业华,掌舵华宇集团后,麻烦就接踵而至:
从2023年12月开始,各种限制消费令就像“打卡”一样,隔三差五就来报到,更让人揪心的是公司层面的信号:
旗下子公司商票逾期、重庆主城区几个主力楼盘,销售出现了明显的乏力。一些自持商业项目更是成了“老大难”:诸多商业项目进度堪忧,有些项目甚至出现了工地慌的情况。
这次法院的“限高令”,也在某种程度上反映出华宇资金链紧绷的现实。从曾经的区域第一梯队房企,到如今董事长被限高、项目停滞不前,华宇集团的“中年挑战”来得既快又猛。
但是有一点华宇集团做得还是比较厚道的,虽然公司的资金和债务问题遇到了挑战,但是它并没有像其他房企一样,更改法定代表人,让其他人来背锅,比如让司机或者厨师来顶包,这点还是要为董事长点赞。
至于华宇集团未来能否找到新的锚点,稳住船身,穿越周期?时间会告诉我们答案。
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