“水业好工匠”为发展注入“活水”

5月14日凌晨，一通急电划破夜色，湖南长沙某小区因设备故障突发停水。接到任务后，王双娇披上工装赶往现场检修。经数小时奋战，汩汩清流重新涌入居民家中。

2022年省住建行业职业技能竞赛供水管道工组冠军，2023年“长沙市五一劳动奖章”“长沙工匠”，2024年“湖南省五一劳动奖章”……王双娇的成长历程可谓收获满满。

近年来，长沙水业集团创新育才模式、厚植成才沃土、优化人才配置，持续壮大高素质、创新型的“水业好工匠”队伍，为产业转型升级注入“源头活水”。

创新育才模式

构建技能人才培育体系

“集团公司建立了完善的人才培养体制机制，让我们青年员工得以快速成长。”进入长沙供水有限公司城西分公司仅4年时间，王双娇这位95后，持续在一线岗位上磨炼，俨然是抢修中心里的“老师傅”。

5月，已入汛期。王双娇要面临的，不单单是检修任务的加重，一场长沙水业管道工职业认定培训开课在即，作为内训师，也担任这次培训的实操教师。

长沙水业集团特别重视人才培育，尤其是对青年员工的技术和创新能力的培养。

形成百舸学苑1+N制度体系；创新性建设水务行业九个职业（工种）职业技能等级认定“三标”体系；开发职业技能等级认定培训教材，共计完成九个职业（工种）27个标准、36本教材；搭建“百舸云”线上学习平台；加强校企合作，强化内部师资库。

依托长沙水业百舸学苑这一人才赋能中心，长沙水业集团深耕技能人才培养，不断创新和落实技能人才培养思路举措。

目前，长沙水业集团创新育才模式，形成了由集团工会、百舸学苑、子公司、分公司、车间（班组）组成的四级培训体系，有认证内训师252名，近三年共开展培训1200项、培训近4.6万人次，线上学习次数累计821.95万人次；职业技能提升培训3941人次，职业技能认定3523人次，取证1614人次，实现“千人技能人才”培养计划。

厚植成才沃土

助力产业工人由“工”变“匠”

以“训”应“汛”，眼下，长沙水业集团旺季生产劳动竞赛即将拉开序幕。连日里，刘平带领长沙市排水有限责任公司维修中心15名精干队员，忙于各厂的设备管理和维修任务。

从一线维修岗成长至管理岗，刘平的“进阶”得益于一次次技能竞赛的历练。

2014年，他参与公司技能比武获专项（电机拆装及轴承更换）第一；2015年参与公司技能比武获个人全能第一，并获集团“青年岗位能手”称号。

竞赛为其带来了不少荣誉：长沙水业集团首批“水业好工匠”“湖南省国企工匠”、长沙工匠。

维修中心走出了一批如刘平一样的“水业好工匠”“青年岗位能手”。2022年，维修中心获评“全国青年安全生产示范岗”。

长沙水业集团通过师带徒、技术练兵、技术比武、技能大师工作室等形式，厚植人才“沃土”，助力产业工人由“工”变“匠”。

位于猴子石水厂的“长沙市张智钢管道工技能大师工作室”里，张智钢正为新入职员工们讲解管道工操作规范。

1988年，张智钢成为长沙水业集团管网抢修员，那一年他23岁，负责城区供水抢修工作。由于他爱“较劲”、能吃苦，他的实操技能很快得到提升。

2008年，长沙遭遇罕见冰灾，爆管报修信息频繁，张智钢带领抢修班连续值守一线，合力调度辖区抢修工作，完成抢修任务。这年，他带领的班组获得中央文明委颁发第一批“全国文明服务示范窗口”荣誉。

2022年挂牌成立的“长沙市张智钢管道工技能大师工作室”，已累计培养初、中、高级管道工百余人。“我将做好传帮带工作，培养更多技能人才。”张智钢说。

优化人才配置

释放人才队伍全新活力

“近年来，长沙水业集团始终把人才工作列为第一资源，实施‘人才强企战略’，有效激发了人才活力。”长沙水业集团百舸学苑常务副主任陈燕介绍。

在长沙水业集团，技能员工职业技能认定取证结果与员工职务晋升和薪酬待遇紧密挂钩。

自2018年进入秀峰水厂工作以来，程祥接触过较多一线岗位。去年，他被评为“长沙工匠”，调任长沙制水公司运营技术员，“集团推出了员工素质提升积分制，取得技能证书、技能竞赛获奖、获得符合人才新政相关荣誉，均可获得相应积分后实现薪酬晋级晋档”。

在加强事业激励方面不断“加码”，亦是长沙水业集团激发青年职工学习技术积极性的“催化剂”。

“青年突击队是‘前营军’。”28岁的新河水厂值班长邹凯是青年突击队一员，投入到旺季生产劳动竞赛之中，“不仅是技能的检验，更是经验的积累。”

优化人才配置，释放人才队伍全新活力，为长沙水业集团带来了哪些效应？一组数据可窥见一斑。长沙水业集团年制水总量增长至8.33亿吨，年污水处理量增至3.91亿吨，水质合格率100%；近年来，共开展80余项课题研究，获得自主知识产权近300项，开展技术创新成果1043项。

（湖南工人报全媒体记者 黄雅群）

来源：中工网