中文在线董事长童之磊：海外短剧尚处蓝海 短剧出海成为公司新的战略机遇

“未来十年，全球内容产业最大的战略机会，就是国际短剧市场。”在2024年年报里，中文在线董事长童之磊用了很长的篇幅，向投资者介绍自己对国际短剧市场的判断。

在童之磊看来，国际短剧市场有机会增长为千亿人民币、甚至千亿美金的赛道。为了抓住这一机遇，中文在线将聚集所有战略资源，支持国际短剧业务的发展。

“今天，海外短剧市场仍然处于蓝海阶段。公司选择将资源向海外短剧倾斜，是出于对行业趋势、全球格局和公司长期发展的判断，这一选择将为公司未来十年的增长空间打下坚实的基础。”童之磊在接受证券时报记者专访时表示。

短剧“主动出海”

剧情紧凑、节奏轻快的短剧，是近几年内容领域一个增长迅猛的细分板块。中文在线是国内短剧模式的开创者之一，公司于2021年开始在国内布局短剧赛道。

爆火的短剧也火到了国外。近两年，一批短剧应用在海外应用市场登顶，短时间内吸引大量用户。中文在线也是最早布局海外短剧业务的企业之一。

在短剧之前，我国网络文学、影视、游戏等内容产品已在海外深耕多年，并取得一定成果。但在童之磊看来，中文在线正在推动的短剧出海，与中国企业经历的1.0时代的原料出海和2.0时代的产品出海完全不同，他将这一轮的出海称之为“模式出海”。

“过去网文、游戏、电商等行业的出海，多发生在国内市场竞争加剧甚至趋于饱和之后，本质上是一种‘被动式’的市场外延。这类出海更多是对成熟产品的市场迁移，属于典型的‘产品出海’路径，而短剧出海则完全不同。”童之磊表示。

童之磊告诉记者，短剧出海并不是简单的内容形态输出，而是中国内容产业在“模式”层面的系统性创新与全球复制。“短剧背后是一整套围绕内容生产、流量运营、商业变现与平台分发的闭环机制。这种模式的成熟，并不是在红利消失后再转向海外，而是在国内市场仍高速增长的同时，主动出海抢占全球市场，是一次真正意义上的‘主动式出海’”。

事实的确如此，目前国内短剧行业仍处于快速发展中。《2024年中国微短剧产业研究报告》显示，2024年，我国微短剧市场规模已攀升至505亿元，首次超过电影票房，预计2025年市场规模将达到634.3亿元，2027年达到856.5亿元。

在2024年年报的致股东信中，童之磊用了大量篇幅传递自己对短剧出海业务的理解。在他看来，中国企业的出海正在经历从早期原料出海到产品出海再到“模式出海”的跃迁。正如TikTok把短视频这种全新模式搬到海外一样，短剧出海同样是“模式出海”的典型，也是未来最具前景的突破口。

“短剧具备天然的全球化基因。它的轻量叙事、强情绪驱动、快节奏结构，天然契合移动互联网时代的全球用户习惯，尤其适配东南亚、欧美等新兴短视频消费市场。在全球用户注意力持续分散的大背景下，短剧提供了内容消费的高效解法，具备极强的跨文化传播能力。”童之磊向记者表示。

“出海”成为新的战略机遇

作为一家数字内容公司，中文在线此前在网文、IP、电影等领域深耕多年。借助AI等新兴技术手段，中文在线也曾大力推动网文业务走向海外。相比之下，公司对海外短剧业务的布局更显得“不遗余力”。

去年，中文在线提出“国际优先”的战略，并明确将“短剧出海”上升为公司核心战略。童之磊向记者表示，目前海外短剧业务在中文在线整体业务布局中，有着极高的“战略权重”。

这种重视与中文在线对海外短剧业务发展潜力的认知有关。在致股东信中，童之磊将中国短剧与美国电影、韩国电视剧、日本动漫等并列，称其为风靡全球的“第四大国际文化现象”。

美国电影、韩国电视剧、日本动漫这些内容形态的影响力，已经远远超出本国，成为全球观众喜爱的文化产品，成为国际文化现象。而如今中国不仅开创了短剧这个全新品类，更是全球首个在这一新兴内容形态上实现全面工业化的国家。

“我们不仅率先跑通了从创作、拍摄到分发、变现的全链路体系，更建立起了高频产出、快速验证、规模复制的高效机制。这种工业化能力，意味着短剧已经不只是个别平台或创作者的爆款尝试，而是具备持续产出与商业转化能力的内容产业新模式。”童之磊表示。

短剧在海外市场的发展潜力已经初步得到验证。近两年，多款国内企业的短剧应用风靡海外，当前全球短剧类App内购收入排名前50的产品中，有超过八成来自中国企业，海外短剧观众群体正以每年超过100%的速度增长。

“未来十年，全球内容产业最大的战略机会就是国际短剧市场，国际短剧有机会增长为千亿元人民币甚至是千亿美元赛道。因此，我们要聚集所有战略资源，支持国际短剧业务的发展。”童之磊表示。

此前，中文在线于2023年底推出了海外短剧平台应用Sereal+，据了解，该应用2024年实现了快速发展。2024年，中文在线在日本上线短剧平台应用UniReel，并已推出多部本土短剧剧集。目前，中文在线的微短剧业务，已覆盖全球100多个国家和地区。

“公司坚定选择将资源向海外短剧倾斜，不是短期行为，而是出于对行业趋势、全球格局和公司长期发展的深度判断。这一选择将为公司未来十年的增长空间打下坚实基础。”童之磊说。

考验全球产业生态能力

文化内容产品的出海，对于企业是一种考验，最大的问题来自文化“水土不服”。短剧作为一种根植于中国互联网土壤的原生内容形态，其核心竞争力之一在于对情绪的精准把控与高效释放。而国内外市场存在国别、文化、发展上的显著差异，在海外做短剧，面临较大的本土化挑战。

以用户需求方面为例，童之磊总结道，国内短剧依托文本爽感的改编模式，偏好“隐忍爆发”、“命运突变”的叙事模式。而海外短剧更强调跨文化叙事能力，适配本土用户的文化价值观，如北美偏好“强者愈强”叙事和狼人、吸血鬼等题材。

为了更好地适应海外市场，中文在线在海外短剧业务布局中确立了“双轨制”本土化战略。童之磊介绍，公司首先建立了跨文化的创作机制，在选题、故事元素、台词、情绪点等方面，为中国内容团队提供精准的本土化改造方案，在保留故事情绪内核的前提下，完成文化肌理的置换与重塑。

“短剧构建了一套独特的内容方法论。它通过强情节密度、快节奏叙事和沉浸式视听语言，在单位时间内完成情绪能量的蓄力与爆发。这套经过市场验证的内容生产方论，目前仍是中国创作者最具竞争优势的行业壁垒。”童之磊说。

另外，中文在线在中国及海外重点区域市场均布局了内容团队，推动全球创作者协同共创。通过系统化孵化机制，培育兼具本地特色与国际潜力的原创内容力量，“让美国人写美国故事、日本人写日本故事”。

国内外短剧市场存在差异，同时也存在许多机遇。“目前国内短剧的渗透率已超过60%，而海外短剧的市场渗透率仅15%，仍处高速增长期，但也需要承受更长的投入周期。”童之磊坦言。

“海外短剧的产业链尚不完善，中国市场为海外短剧提供了关键的内容策源地。”童之磊向记者介绍，目前北美短剧用户的付费意愿是国内的10倍，各短剧平台倾向于以订阅制、会员、广告分账为主，获客路径和变现模型更加多元，更注重用户生命周期运营，优质短剧内容可产生3—12个月的收益。

2025年被广泛认为是AI应用爆发元年。童之磊认为，短剧出海正在成为AI价值释放最具爆发力的应用场景之一。在2023年，中文在线更多是看到趋势的雏形，而到了2024年，无论是在技术模型、产业方法，还是全球市场响应上，公司已经实现AI与内容出海的全面共振。这不是简单的业务延展，而是一场深层次的产业级变革。

“海外短剧的竞争，本质是产业生态能力的竞争。中文在线凭借超前探索和全球布局，已形成‘内容底座+技术支撑+平台矩阵’三位一体的核心竞争力。这既是文化与技术的双重出海，更是中国数字内容产业服务能力的全球化验证。”童之磊说。