北京
安全生产是企业生存和发展的基石，更是社会稳定和谐的重要保障。湖北多地建立事故隐患内部报告奖励制度，鼓励员工吹响“安全哨”，通过拓宽举报渠道、简化举报流程等方式，织密安全生产“防护网”，让隐患排查深入一线，员工成为安全守护主力。
褒奖激励 隐患“哨声”更响亮
“2000元不够，我们还要进一步申请上级奖励，把这起案例当作标杆，给企业内部隐患报告奖励机制再添‘一把火’。”荆门市应急管理局党委书记、局长买绘宇说。
2025年1月11日，荆门市某矿及施工单位工程技术人员在开展隐蔽致灾因素排查和安全大检查过程中，发现矿山南部山顶出现1条宽约10至30厘米、长约300米的地表裂缝。随后该矿立即停止生产作业，消除隐患风险，未造成人员伤亡。该企业根据内部报告奖励办法，对发现地表裂缝隐患的4人每人实施奖励2000元。
荆门市某矿工作人员正在排查安全隐患。受访者供图
企业内部安全隐患的及时发现和排查离不开荆门市“四位一体”安全治理体系——推行“岗前三分钟”警示教育，设置“岗位安全明白卡”，实行“隐患保留反馈制”，创新“员工离任交接仪式”。
目前，荆门市各领域、各企业已公布“明白卡”2.7万张，企业内部隐患上报奖励金额已达145万元。
“荆门市通过‘四位一体’安全治理体系，实现安全事故起数、死亡人数连续三年双下降。”荆门应急管理局党委委员、政治部主任陈忠新表示。
全员参与 吹响“安全金哨子”
在荆州安道麦股份有限公司厂区内，乙酰厂工艺工程师鲁一哲站在一个信箱前，手里拿着一张卡片，正要往信箱里投递。
“2025年5月23日10点，循环水站，日常检查过程中发现压力表安全上限标识脱落，上报对应三级网格长。”卡片上如是写道。
这张卡片是安道麦股份有限公司厂区内的安全观察卡。通过小小卡片，员工们可以拿起“放大镜”给身边同事的不安全行为“找茬”，站在细节处吹响“安全金哨子”。
安道麦股份有限公司乙酰厂工艺工程师鲁一哲正在查看安全观察卡。陈嘉慧摄
不仅是企业的员工，承包商员工也可以通过多种途径报告各类事故隐患和问题，报告内容涵盖生产经营的各个环节和部位。
同样，在荆州市中交一航局城市客厅项目部，员工如果发现安全隐患，可以拍下来发到“安全隐患随手拍”工作群中，再由施工人员进行整改。
“这是一个全员参与的活动，每个月我们都会对群里人员的拍照记录进行登记评比，给隐患排除数多的个人和项目给予物质奖励。”中交一航局城市客厅项目部常务副经理段文波表示。
截至今年4月底，荆州市已有1500家生产经营单位建立事故隐患内部报告奖励机制，报告各类问题隐患11800余件，隐患整改率超过95%。
积分赋能 安全意识“入脑入心”
“我们设置了积分制，提倡工人自主查找安全隐患，核实情况后进行奖励。上个月我们刚对两名发现隐患风险的员工奖励现金并颁发了荣誉证书呢!”中交第二航务工程局有限公司第五工程分公司双柳长江大桥项目部安全总监李文松说。
在中交第二航务工程局有限公司第五工程分公司，积分制不仅关系到员工安全隐患报告奖励的多少，还是员工操作行为规范的“管束绳”。通过积分制管理活动，充分发挥员工的积极性和主动性，纠正不安全、不规范的安全行为，进一步强化项目安全管理工作。
双柳长江大桥项目部安全文化长廊。陈嘉慧摄
推行班前喊话活动，明确“三察五明确”的喊话内容和管理职责；在每个工位设立“岗位安全承诺牌”；在各类安全通道内设置安全文化长廊，开展安全知识竞赛；组织员工家属录制温情安全寄语和短片活动……通过一系列措施，双柳长江大桥项目部安全文化建设卓有成效，员工安全意识逐渐“入脑入心”。
“一些员工在看了家属的安全寄语和期待后，在岗位上能够更加注意安全行为操作，这就起到了内化员工安全意识的作用。”该公司安全管理部相关负责人表示。
湖北省应急管理厅有关负责人介绍，截至今年4月，全省生产经营单位共报告问题隐患8.3万条，整改完成率99.14%，奖励金额906万元，促进了生产经营单位与员工同频共振、同向发力。(张沛 王郭骥 陈嘉慧)
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