突发！74岁王石高调发声要“救万科”：尝试联系万科决策层，为保投资者与员工，能否拯救危局？

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引言：

“ 74岁王石高调宣布回归救万科，在企业深陷危机、市场动荡的当下，这位传奇创始人能否重现商业奇迹？”

本文为财鲸眼原创

作者：殷清

编辑：小凡

微信公众号：caijingyan

“在外界看来，王石就是万科，万科就是王石。我认可：万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽的责任呢？！”

2025 年 5 月 27 日，一则王石在朋友圈发布长文的消息，如巨石投入平静湖面，在财经圈和地产界激起千层浪。这位万科的传奇创始人，时隔多年，再度以一种极为高调的姿态，闯入大众视野，宣称正在尝试与万科决策层建立紧密联系，只为助力万科平稳过渡，守护投资者、合作伙伴以及 13 万员工的切身福祉。这一重磅消息瞬间引发舆论沸腾，人们纷纷猜测，王石此举，究竟是一时心血来潮，还是背后有着更为复杂而深刻的考量？他的回归，又能否成为万科这艘在风雨中飘摇的巨轮的 “定海神针”？

王石回归，为何此时？

王石，这位在中国地产界乃至商业领域都留下深刻印记的人物，其名字早已与万科紧密相连。1984 年，王石创立万科，在随后的数十年间，将其从一个名不见经传的小公司，打造成中国房地产行业的领军企业。他亲手建立了万科的制度体系，培养了一支卓越的团队，并精心挑选了接班人。2017 年，王石退任万科董事会主席，将接力棒交给郁亮，彼时他或许未曾想到，多年后自己会再次因万科成为焦点。

如今，万科正面临着前所未有的困境。自 2024 年度业绩预告显示巨额亏损以来，万科的流动性陷入阶段性困境。在房地产市场持续低迷的大环境下，万科不仅要应对保交楼的重任，还需稳定市场信心，维护自身在资本市场的信誉。尽管有大股东深圳地铁集团的强力支持，1 - 5 月陆续借给万科约 118.52 亿元，但深铁自身也面临巨大压力，2024 年合并报表亏损高达 334.6 亿元。可见，当前拯救万科的常规手段已难以持续，2025 年作为万科到期债务的高峰期，急需破局之策。

从王石自身角度来看，他虽已远离万科日常经营，但对万科的深厚情感从未改变。万科就像是他倾注一生心血打造的孩子，如今孩子深陷困境，他怎能袖手旁观？而且，王石一直以具有强烈的社会责任感和使命感著称。他曾主动放弃万科股份，将其全部捐赠，在万科现金流紧张的 2023 年，更是自动放弃千万退休金，与公司共克时艰。此时回归，也是他践行对万科责任的一种体现。

王石回归，能带来什么？

王石回归万科，对万科而言无疑是一剂 “强心针”。从内部管理层面来看，王石在万科内部拥有无可比拟的崇高威望。他懂万科的企业文化，熟悉万科的运营模式，能够有效调动和沟通万科管理层。在当前万科面临诸多挑战，内部需要齐心协力共渡难关的时刻，王石的回归有望凝聚团队力量，让万科内部重新形成 “心往一处想，劲往一处使” 的积极局面。

从外部资源获取来看，王石在商业领域积累了丰富的人脉资源和广泛的社会影响力。他的回归，有可能为万科带来资金支持以及强大的信用背书。在资本市场对房地产企业信心普遍不足的当下，王石的个人品牌效应或许能够吸引更多投资者的目光，缓解万科的资金压力，为万科的项目推进和债务偿还提供有力保障。

回顾商业史上类似的案例，日本经营管理大师稻盛和夫的经历与王石此番回归有着异曲同工之妙。稻盛和夫曾成功拯救京都松风陶瓷厂，后创办京瓷公司和 KDDI 公司，均成为世界 500 强企业。2009 年，78 岁高龄的稻盛和夫临危受命拯救濒临倒闭的日航，提出零薪酬且不带团队的条件，最终仅用 424 天就让日航扭亏为盈，创造了企业经营管理史上的奇迹。王石在很多方面与稻盛和夫有着相似的理念和追求，他将自己的万科股份全部捐赠，在品德和境界上与稻盛和夫颇为契合。如今，王石距离像稻盛和夫那样在商业史上 “封神”，或许只差成功拯救万科这一关键之举。

王石回归，前路几何？

当然，王石回归万科并非他个人单方面意愿就能决定。对于大股东深圳地铁集团而言，在万科面临巨大危机的时刻，任何有助于救助万科的方案都会被慎重考虑。王石主动请缨，愿意承担起拯救万科的重任，这对于深铁来说无疑是一个极具吸引力的选择。预计此次回归，王石很可能以深铁聘请的职业经理人身份重返万科，这种方式既能充分发挥王石的专业能力和影响力，又能在公司治理层面给予他相应的权限和职责。

值得注意的是，近期包括原深圳万科总经理唐激杨在内的众多万科 “老臣” 也在陆续回归。这些在王石时代有作为、有能力的管理层的回归，似乎预示着万科正在进行一场 “大换血” 式的自我拯救行动。他们熟悉万科的过去，了解万科的文化和基因，有望与王石携手，共同为万科的未来找到新的发展方向。

然而，王石回归后的道路并非一片坦途。万科面临的问题错综复杂，房地产市场的持续低迷、行业竞争的日益激烈、消费者信心的恢复等，都是需要长期努力才能解决的难题。王石需要在短时间内迅速了解万科当前面临的具体问题，制定切实可行的解决方案，并有效协调各方资源，推动方案的实施。同时，他还需处理好与现有管理层的关系，避免因权力分配等问题引发内部矛盾。

王石回归万科这一事件，无论是对于万科自身的发展，还是对于中国房地产行业的走向，都可能产生深远影响。我们期待着王石能够凭借他的智慧和经验，带领万科走出困境，续写商业传奇。同时，也希望万科的这场危机应对，能为整个房地产行业提供有益的借鉴和启示。在充满挑战和不确定性的市场环境中，让我们共同关注万科的未来发展，见证王石能否再次创造奇迹。

（注：文中数据主要来源于万科公告，文中线索来源于第一财经、澎湃新闻、界面新闻等权威媒体公开报道。文中观点不构成投资建议。）

尾声：

“ 王石“回归”万科的故事才刚刚开篇，在房地产行业变革的浪潮中，他与万科的命运紧紧相连。万科能否化险为夷，王石又将书写怎样的商业新篇？让我们持续关注，静待答案揭晓。”

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