印度吹牛美国画饼，中国制造业领先全球，赢学实干家从不说漂亮话

近年来，一直流行这样一个热词，那就是“赢学”。

尤其是进入2025年之后，伴随着特朗普再次上台之后，赢学这个词语开始流行。

除了因为特朗普经常高呼“美国又赢了”，还有一点就是印度吹牛力度的也越来越大。

反观中国，凭借强大的制造业领先全球。

证明了赢学实干家从来不说漂亮话，而是干实事。

推开2025年的大门，首先看到的就是一头金发，西装笔挺，却带着一副倔强模样的特朗普。

台下信奉闭环赢学的元老扶了扶眼镜，对这位继承“日耳曼赢学”衣钵的学生，投去了青出于蓝的赞赏目光。

特朗普的功劳簿上，赫然写着这么几个“丰功伟绩”。

第一，疯狂退群，世贸、世卫挨个踢，退群特权被特朗普运用到了极致。

第二，整顿衙门，踢了国内各大部门的堂口。

撤销、查账、裁员，至于追责属于历史遗留问题，不归特朗普管。

第三，关税大法，摆关税擂台，邀请各国过招。

然后又将关税恢复到4月份的水平，赢在给各国测压。

第四，伊朗弃核，伊朗选择有条件投降，至于伊朗会不会以后因为一个导弹乌龙而毁约，那是下一任总统考虑的事情。

第五，中东打钱，中东三国的王爷们，承诺向美国投资数万亿。

特朗普随即解除对叙利亚的制裁，美国兜里有了钱之后，谁还管以色列说什么。

特朗普的“日耳曼赢学”玩的就是“信念闭环”。

相信自己生来就是赢家，相信自己给伊朗和中东画下的大饼，一定可以让美国赢到底。

更加相信自己是天命所归。

从“山巅之城”到“自由灯塔”，无需实绩佐证，只需要高呼“上帝站在我这边”，就能自证光环。

金融危机、枪击乱象、党争愈演愈烈？

不重要，一句“让美国再次伟大”，就可以为信仰充值，仅凭这一大饼，就能让红脖子更加认可特朗普。

可是“日耳曼赢学”也有缺点，那就是信则有，不信则崩。

如果美国人突然有一天怀疑所谓天命所归，这套大饼理论就会被撕得粉碎。

但是这与特朗普有什么关系？这是下一任要面临的问题。

当特朗普聚焦在全球镁光灯之下，不停地挥舞示意之际，伴随着莫迪的出现，台下鸦雀无声。

要论赢学的造诣，莫迪的境界属于“恒河上的莲花，开在了大气层”。

要论赢学修为，莫迪已臻化境。

当年印军被中国打穿，印度依旧可以高呼自己获得胜利。

甚至那些从前线溃逃回国内的士兵，发现自己竟然赶上了全国庆功宴。

恍惚间都分不清自己究竟是凯旋还是败退。

莫迪的赢学修为远超当年的尼赫鲁。

即便被巴基斯坦打了一个6:0，印度依旧毫无心理负担。

依靠强大的吹牛能力，印度“光明正大地赢了一场”，印度全国举办为期十天的庆祝活动，还派出七个宣传小组，远赴23个国家和欧盟总部，召集70个国家的武官，通报“胜利战果”。

印度的赢学早已“超脱世俗”，直接达到“梵我合一”的境界。

现实成绩？天命信仰？皆是幻象。

恒河边一坐，冥想间顿悟这样一个道理，“我即赢，赢即我”。

何必纠结GDP是否赶超英美？

一杯恒河水，半块玛莎拉，印度人笑着看世界卷生卷死。

你说他铁路稀烂、贫民窟扎堆？

他直接回你一句，“湿婆的舞蹈，凡人岂能明白”？

在美印看来，高级赢学，赢在放下，赢在“我呼吸即胜利”。

相比美国的兴奋，印度的超然。

中国进场则显得有点仓促不安，这，究竟是谁给我发了邀请函？

如果说“赢王”特朗普在八层，莫迪就在塔尖吹西北风。

而中国实打实在一层打地基。

那么中国有没有赢学？当然有。

我国的赢学一点都不高级，甚至带着一丝土气。

从斗容量为1平方立米的机械式单斗挖掘机，到刀盘直径为15.4米的“领航”号盾构机。

从东莞山寨手机到如今的第六代基站。

从义乌小商品到深圳大疆无人机，上演的不过是在基建和制造业上的一出“农村包围城市”的老套路。

中国赢学讲究实绩为王，逻辑简单直白，先做事、后赢理。

改革开放、基建狂魔、脱贫攻坚，桩桩件件都是“牢钟”硬底子。

我们信奉成绩即正义，GDP涨了、高铁通了、空间站上天了，这些看得见摸得着的成果，便是赢的铁证。

但牢钟赢学并非没有软肋，若一时拿不出新的成绩，难免会底气不足。

需要不断埋头积攒“赢本”，一步一个台阶，锻炼自己的硬功夫。

所以我们看到一带一路、数字基建、智慧城市、绿色交通等成就。

我们不过是换了一种姿势修桥铺路。

中国制造2025、大力发展新质生产力，不过是把当年手搓工厂里的敲击声，换成了厘米级的定位数据，毫秒级的控制响应，小数点后三位的良率提升。

这就是中国赢学的基本逻辑。

除此之外，我们的赢学是与全球化紧密相连的。

从改革开放到加入WTO，到如今的海上丝绸之路、陆地丝绸之路和国际合作机制，我们正在逐步构建本土强化—反哺全球的增强回路。

你可以简单理解为，我们之前的开放，走的是国内练手，海外清仓的剧本。

如今已经演变为用国内产业链反哺全球的共赢新剧本。

过去我们是没有办法，因为国外技术一直领先国内几个代差。

我们只能充当学生，不断学习再学习。

在低端产业链上赚点廉价的外贸生意钱。

比如说二十年前，中国手机出海的三贴模式，贴牌、贴膜、贴地价。

赚的都是辛苦的组装费。

但技术这玩意靠的是可以靠着工业积累摘皇冠的。

当技术劣势顺着产业链，不断进化为技术优势之后，就会演变为产能优势。

这个时候，剧本就会发生改变。

尤其是眼下中国企业所采取的“三权分立”策略，即拥有技术定义权、文化解释权，也拥有定价主导权。

这就在一定程度上，说明国内技术反哺国际市场的新外贸逻辑。

我们同时也看到，现阶段，高端技术不可能被某个国家单独掌握。

我国要玩转国际市场的高端局，就要用更加智慧的方式参与市场。

此前我们能依靠“引进来”，实现升级打怪。

如今我们依旧可以和国际一流的科技同频共振。

中国向来讲究和而不同、海纳百川，真正的高手一定是内外兼修。

只有这样，在等待国内高科技打破壁垒之前，同样可以身怀武技地杀入高端市场的深水区。

彻底实现从“赢一时”再到“赢一世”。

因此，中国赢学的国际逻辑，依旧离不开国际一流科技的同频共振。

就拿大家熟知的荣耀手机来说，被赋予浓厚的国资背景。

这也就决定了它不仅仅是追求利润最大化的市场主体，同时也是中国科技企业中“最接近国家脉搏”的存在。

是国家战略的传感器。

这个从华为战火中走出来的品牌，血液里流淌着通信技术的基因。

打开荣耀技术账本你就会发现，从2022年开始，荣耀三年砸下百亿培养AI大脑，攒下2100张技术通行证。

从2022年的7.0系统再到8.0，以平台级AI打造意图识别人机交互新范式。

一直都是沿着科技主权的坐标轴行进。

这样一来，就会诞生这样一个问题，荣耀为什么要“先取域外，再定中原”？

因为这是一场与众不同的压力测试。

欧洲严苛的GDPR数据标准和专利丛林，倒逼着国内供应链完成成人礼之后，到底能不能抗住境外市场的强风。

这是一个非常重要的契机。

荣耀把全身武装的400系列产品扔到国际市场。

让全球消费者充当质检员，欧洲冬天零下20摄氏度，日本人挑刺屏幕色彩标准不达标。

美国人一个劲盯着数据安全，这些苛刻的要求，倒逼着工程师不断打磨产品。

最终获得一个高分。

从5月21日开始，该系列产品陆续在欧洲、中东等十多个国家上市。

包含英国、法国、德国、意大利、海湾国家、新加坡等多个重要国际市场。

接连传来喜报。

全球科技巨头一直有一个不成文的规定，那就是好东西要先喂饱欧美，残羹剩饭再端给亚非拉。

苹果的A系列芯片，永远会率先在加州库比蒂诺亮相。

三星的折叠屏永远以纽约、伦敦为起点。

但2025年，荣耀却打破这一规定。

与海外版相比，国内特供版本更加高级。

同时针对国内消费者的价格更加友好。

这也让我们看到了一个不一样的中国企业。

过去我们一直认为进口货才是高级货，买个马桶盖都要飞抵日本，再背回来。

如今，华为将卫星电话装进了老百姓的裤兜里。

大疆让好莱坞导演排队购买无人机。

比亚迪电动车将德国百年车企都给整蒙圈了。

这些硬核科技正在用科技红利，改写中外两个市场的游戏规则。

从荣耀身上，我们就可以看到，中国赢学从来不是一座孤傲的灯塔。

而是一条奔涌的长河。

它的终极使命，术的土壤上架起一座桥梁，让本土创新的根系滋养全球。

让世界文明的雨露反哺家园。

因此，这条路没有终点，在全球竞争与民族自信的互动中。

唯有命运共同体的大智慧，才能让技术逃离零和博弈的牢笼。

带来民族自信与向上共生的交响和共鸣。

所以，君明才会说，中国才是赢学实干家，中国制造才能领先全球。

至于美印，也就嘴皮子能领先全球，除此之外，几乎是难登大雅之堂。