曾凭借高品质产品和广泛市场布局赢得消费者青睐,在生活用纸市场稳坐行业头部位置的维达纸业(中国)有限公司(下述简称“维达国际”),近年来可谓是麻烦缠身。
不仅面临净利润持续下滑、高端化经营策略遭困等挑战,近日,维达国际又陷入产品安全质量风波。
安全质量问题频发
据全国12315消费投诉信息2025年5月22日公示显示,有消费者反映其于2025年4月14日在拼多多通过网购购买卫生纸,投诉对象为维达国际。
根据投诉信息,投诉问题为可能存在质量-〉产品掺杂掺假、以假充真、以次充好问题,要求赔偿损失,已达成调解协议,处理部门为衢州市龙游县市场监督管理局。
自1985年维达国际成立,并开始致力于高档生活用纸生产,其就凭借优质原料、生产工艺先进、严格的质量检测在消费者心中树立起良好口碑。
但近年来维达国际产品质量问题却频繁出现。据黑猫投诉平台显示,截至2025年5月24日,维达国际累计投诉量为370余条,而已完成量却仅为120余条,不足总投诉量的三分之一。
平台显示,投诉问题包含但不限于出现异物、脏污,到纸张掉渣、易破,再到产品有异味、印刷瑕疵等。
2025年5月12日,就有消费者投诉维达官方旗舰店,品质把控不过关,欺骗消费者,该消费者称:“抽纸质量差!!对比之前购买使用的抽纸又薄又硬!每抽一次三层的纸巾都散开!”
值得一提的是,还有不少消费者在投诉中表示,维达国际商家客服在面对这些质量投诉时,处理态度恶劣,甚至处理速度较慢。
对此,中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜指出:“此次消费投诉事件可能会对维达国际的业绩产生一定的负面影响。虽然目前只是一起投诉,但如果处理不当或引发更多消费者的关注和质疑,可能会导致消费者对品牌的信任度下降,进而影响其产品的销售。”
值得注意的是,近年来维达国际在业绩方面面临不小的挑战,不仅呈现增收不增利、营收增幅逐渐减少的态势,净利润的下跌速度也在逐渐增加。
据南方都市报等媒体报道显示,2021—2023年,维达国际营收增幅分别为13.11%、3.97%和2.99%,净利润跌幅分别为12.59%、56.91%、64.16%。
而在纸业中,维达国际不仅要面对老对手如清风、洁柔、心相印等的激烈竞争,还要应对全棉时代、名创优品等新兴品牌的挑战。
面对业绩压力和激烈的市场竞争,维达国际虽然试图通过高端化战略突出重围,却面临着不小的挑战。
高端化策略下销售费用连年增长
维达国际创立于1985年,于1987年,推出“威牌”手帕纸,1990年,维达商标正式注册,并引台资入股。
2007年,维达国际在香港联交所上市,全年销售额高达接近18亿港元,2013年,维达第三代工厂投产,成为彼时最先进的造纸生产基地。
随着近年来市场竞争愈加激烈,维达国际致力于高端化发展,推出了多个高端品牌和产品系列。
不仅在原材料采用更优质的原生木浆,还在生产工艺上进行了升级,在包装设计方面,也更加注重时尚感和个性化,融入了更多流行元素,如国潮风的包装设计,试图吸引追求高品质生活的消费者。
同时在品牌宣传上,维达国际也加大了力度,强调产品的高端定位和品质优势,投放大量广告,但这也导致维达国际销售费用连年增长。
财报显示,2021年—2023年维达国际的销售及推广费用在36.72亿港元、38.37亿港元、38.90亿港元左右,呈现连年增长的态势。
但高端化策略的推进并非一帆风顺。从市场反馈来看,消费者对维达高端产品的接受程度似乎并不如预期。
据抖音等平台的维达官方旗舰店评论中显示,有不少消费者评论称其产品分量少、缺乏性价比、纸巾太薄太小、质量差等。
而柏文喜则对此表示:“在当前生活用纸行业产能过剩、竞争加剧的背景下,消费者对价格的敏感度较高,低价策略成为许多企业的竞争手段。这让维达国际的高端化战略在一定程度上面临挑战,其高端产品可能难以在价格竞争中占据优势,从而导致市场份额受到挤压。”
值得注意的是,在如此严峻的形势下,维达国际还刚刚进行了易主一事。2024年,印度尼西亚富豪陈江和及旗下公司以261亿港元作价完成对维达的私有化收购,维达国际正式退市。
据悉,2023年12月,新加坡金鹰集团旗下亚太资源集团拟以23.5港元/股的价格,收购爱适瑞持有的51.59%股份和维达国际创始人李朝旺持有的21.04%股份,合计72.62%。
2024年3月11日,维达国际发布公告,于2024年3月11日,已接获Essity GH就其全部约6.21亿股股份发出的要约有效接纳,占公司于本公告日期已发行股本约 51.59%,收购总价值261.026 亿港元左右,约为 33.42 亿美元。
公告还显示,若后续四个月内收购不少于90%要约股份,将触发强制收购,维达国际将成为全资附属公司并退市。
随着去年8月强制性收购的完成,维达国际正式宣布退市,李朝旺家族也以约55亿元人民币的巨额现金套现离场,而未来维达国际纸业又将发展如何,还有待市场后续观察。
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