汇劳模 | 2025年上海市模范集体——上海徐汇城市建设投资(集团)有限公司一征城市更新项目组

编者按：在徐汇这片赓续红色血脉的热土上，广大劳动群众始终是时代奋进的脊梁。从新中国第一块“上海牌”手表到全球首例断肢再植术，从漕河泾科技引擎到徐汇滨江新地标，劳动者们用智慧与汗水铸就辉煌。2025年，徐汇涌现出2位全国劳模和先进工作者、17名上海市劳模和先进工作者及6个上海市模范集体，他们用“爱岗、敬业、坚守、拼搏”的共同信念，诠释新时代劳模精神内核。这份光荣属于每一位在平凡岗位创造不凡的奋斗者，这份荣耀将化作驱动徐汇高质量发展的澎湃动能，激励我们接续书写“劳动创造幸福”的时代答卷。

上海徐汇城市建设投资（集团）有限公司一征城市更新项目组主要服务徐汇区域范围内房屋征收与补偿、旧住房改造、房屋收购置换等业务。项目组始终秉承“惠民为民、以心焕新”的服务理念，先后承接并完成轨道交通多条线路站点、市区重大市政建设项目，关港科技园地块、跃进新村等清退项目，以及华济路2弄地块新建绿地项目、全市第一个旧住房更新项目——长桥新村片区旧城区改建项目等多个征收项目。2024年承接徐汇区东安一、二村片区旧城区改建项目（以下简称“东安旧改项目”），作为上海史上最大单地块一次性征收项目，项目组以创新突破为抓手，深挖城市更新潜力，通过探索实践“新路径”、构建“新模式”，为城市高质量转型注入新动能。

东安旧改项目总占地面积约为18.6万平方米，其中居住房屋117幢、283栋、居民6057证，在册户籍人数约为15000人。由于小区多数房屋始建于50年代，已经出现显著沉降、雨水倒灌、混凝土露筋等问题，居住条件亟待优化，安全隐患日益凸显，居民改造呼声十分强烈。 2024年1月2日，一征城市更新项目组对此项目进行征收，2024年11月13日，东安旧改项目以100%签约率达成预期节点，成为回应徐汇居民安居期盼，服务徐汇城市更新改造，践行“人民城市”在基层服务中的生动实践。

践行“以民为本”路径

巧思方案设计

项目组搭建民主化意见平台，召开244场圆桌会和听证会，充分征集民心民意；创新递进式均衡实物补贴，降低未申购到安置房小户型居民心理落差和满足大户型居民获得足额均衡实物补贴；采取数智化模型科学测算，除提升抽签选房工作效率外，还创新了两次分区抽签和选房机制。

践行“党建引领”路径

激活组织力量

项目组凝聚党员力量，通过组建东安项目临时党委，下设4个临时党支部，充分发挥先锋党员模范作用；树立榜样力量，通过设置党员先锋岗，党员突击队等，构建“一个目标、一个责任区、一名党员”的执行格局；打造廉洁队伍，注重廉政警示教育，加强工作作风建设，坚守公平公正原则。

践行“工匠精神”路径

发挥专业能力

项目组摸清基础数据和整体情况，将“两清”工作细化至“十清”工作，通过上门、外调等方式，扎实完善信息数据工作；提升自身素养，通过工匠课堂、工匠门诊等方式，用专业的工作能力和扎实的工作作风，维护被征收群众的各项权益，争取居民的认可；精准施策解决难题，通过建立“红黄表”针对分析，制定“一户一方案”分类施策，从居民的角度换位思考，全力解决居民困扰。

践行“多方联动”路径

合力攻克难题

项目组搭建有效调解平台，温情调解化心结，完成944证委托代理手续；精准实施风险预判，靶向攻坚破难题，进一步梳理难点户530证，召开百场专题会议，制定调解方案，攻坚克难；创新住房供需匹配，安居保障暖民心，多渠道筹措4000余套安置房源，通过多角度宣传，帮助居民匹配最为合适的房源。

东安旧改项目征收规模大、人员结构复杂、潜在矛盾交织，对统一方案、成本控制、精准排摸、争议化解等多个方面都有极高要求，在徐汇区委、区政府、相关委办局统筹指导下，一征城市更新项目组全体成员以“白+黑”“5+2”工作模式全力以赴奋战在征收一线，夜以继日，锐意进取，最终取得100%签约率，创造了“东安奇迹”，跑出了“徐汇速度”。

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文稿：区总工会

记者：李梦婷

视频：马自豪、刘倩朋、武坤辉、施悦炜

编辑：叶芳芳

校对：耿洁玉

审校：韦丽

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