我最近是阳了,症状持续十来天,人基本处于宕机状态。只好利用这个时间搞点复盘,主要是回顾下以往写的东西。其中自然翻到了2022年的「某同志如何度过人生低谷期」系列。
我估计好多朋友,都是通过这个系列来到传达室的。
这些文章现在看来有点朴素,不过代表了当时的想法。不足之处也明显,主要是都在讲老同志们如何,可时代毕竟不同,虽能借鉴但不一定贴合现实。
几年来我的想法也存在变化,包括对所谓“低谷期”的理解有些不一样。所以今天拿掉老同志们,与时俱进跟大家具体聊聊。
首先要说什么叫低谷?
说白了,这东西它就像股票,后面V起来了才叫低谷,V不起来,那只是一条L型的大直线,在低水平上保持着高度稳定。
低谷这个说法本质上是“成功者偏差”,是那些最终V起来的人事后去定义的。回头一看,哦我当年三起三落呀!
人人都爱听东山再起的故事,可不论历史上还是在现实中,真能东山再起的太少了,虎落平阳的倒是多如牛毛。落了就是落了,书上不会记载,大家更没兴趣去传播。
换句话说,低谷可能是必然的,但走出低谷不是必然的。
看大决战里那些落败的国民党名将,曾经都是叱咤风云过的,可经历了辽沈、淮海和平津,他们一生也就迎来大结局了。
比如杜聿明,谢幕的时候也才四十几岁,就可以着手写回忆录了。
而对普通人来说,一生中能有那么一两个高光时刻已经很不容易了。这个时刻过去了,往往就真的过去。
其实不见得是高光时刻过去了,也可能是能为你制造高光的那个时代过去了。一味地要复刻那个高光时刻,是不明智的。那不叫复刻,那叫复辟,复辟都是会失败的。
这样说不是消极,是为了认清事实、放低预期,这是重建信心的第一步。
精神躺平当然不可取,但心态摆平是需要的。我现在觉得,盲目地鼓励人上进并非一种美德,因为这不增加能量,还会制造焦虑。
最好的鼓励千言万语汇成一个字:苟。先苟住就是胜利,然后才能谈得上怎么应对低谷期。
以下应对低谷的思路,不光全然来自我个人的体会,也有一些来自读者,但我可以借用战史上的一些话术来概括一番。
第一个,愿称之为“山头主义”。这个山头不是要另立山头的意思,而是指到哪个山头就要说哪个山头的话,主打的是一个伸缩感。
低谷让人难受,主要是因为走了下坡路。先是精神上的受挫,随后物质上也受影响,被迫要由奢入简。没办法,只能做部署调整。
调整什么东西呢?说来说去,没有别的,还是心态。
人在势头好的时候,意气风发、张牙舞爪一点都问题不大。但势头转差了,该衰就要衰,棱棱角角都收起来,长衫该脱也得脱。老辈子都说了,达则兼济天下,穷则独善其身。
假如过去习惯了打冲锋,但现在没有仗打,那至少把后方建设好。精神状态、日常生活,包括家庭,这些都是一个人的后方。
我想起前些年一位很有影响力的老外交官。他中年时被坐了好几年的冷板凳,而在同时期他的夫人却身处外交一线。换做很多男人,心态肯定不平衡了。可这位外交官不是,每天准时去接夫人下班,自己在家乐意当起了“买汰烧”,这是他们的上海话,包揽家务活的意思。
这是一个问题。另一个问题,物质上的由奢入简可怎么好?一句话,找平替。平替是近几年的新词。
一个新词的出现绝对是群体意志的表现,说明不是一个人在找平替,甚至是一种社会和经济现象。
我生活在一个以安逸著称的城市,是一个重度按摩爱好者。我最近注意到,很多客单在400-500元的spa店生意都不灵了,取而代之是一大批100-200元小店的兴起。他们通常面积不大,装修不豪华,但体验之后技师手法几乎没什么差别。这些店不充值不办卡,生意好得要死。
酒店行业也是,老牌五星级普遍卷不过亚朵、全季,说明越来越多人在减少华而不实的消费,尝试了平替也觉得香。
就像山头看似有高有低,但每个山头都有它能享的福气。没必要这山望着那山高,过了山要翻篇。这是我想说的“山头主义”。
第二点可以概括为“根据地思维”。
我想无论是谁,都得有自己的一块根据地。有了根据地,口粮就不会断。口粮不断,心里就不会慌。不过,很多的人的低谷,都是因为在原有的根据地发展停滞而形成的。因此,想出走。
这里要说一个旗帜鲜明地观点:不主张草率地,以走出根据地的方式来走出低谷。
这也是现在不轻易怂恿朋友辞职、跳槽或创业的原因。这个槽不香,另外的槽也不见得美。
是,上班打工当牛马不痛快,回报率也越来越低。但好歹也算一亩三分地,口粮不多吧,至少定时定量打到账户里。这跟灵活就业和创业的心态完全不一样。
说这话是有针对性的,主要是针对我们三十几岁的人。
我们这波人说句不好听的,大多数缺乏独立开辟根据地的能力,上班挣个工分都被搞得七死八活的。创业成功的就不说了,始终都是少数。即便是灵活就业,大多也缺少灵活机动的条件、环境和心态。
这跟00后很不一样。
你说00后就业难吧,可他们似乎总能找到稀奇古怪的挣钱门路。翻翻他们的朋友圈,这个在倒腾手办,那个在用AI做壁纸卖,有在做手工的,还有当网球陪练的。我冒昧打听去一下,有的还不比坐办公室挣得少。
而且他们眼下不结婚不买房,还有父母的托举,一人吃饱全家不愁,演唱会看来飞起。关键是他们同龄人中,很多都没有要找个所谓体面工作的执念,反而追求自由灵活,相互之间还能互通有无,信息也灵通。
打个比方,这些00后小伙伴,过得有点像是美剧里生活。而我们拿的是国产剧的剧本,老老实实过日子那种,稳当点好。
除非是根据地丧失了,一亩三分地没有了,那怎么办?就只好重新当回战士。
我之前分别待过媒体行业、互联网行业和消费行业,这几个行业都是受周期波动最大的。通讯录里那些CXO、VP和总监们,有一大半现在都在单打独斗。
有一句耳熟能详的口头禅:退潮了才知道自己在裸泳。大伙儿基本都想明白了,过去的成长都是“结构性成长”。就像部队扩编,今天是团长,后天可以当师长,并不是能力成长有多快,主要是坑变多了,而自己恰好在人群中比较突出,于是就已经研究决定了。
一旦脱离组织,把自己拿到市场上单独兑换,发现市场上不需要那么多政委,需要的是战士。
这里就要说到第三点,怎么重新当一个战士?重点是,拒绝当六边形模式。
最著名的六边形是什么?是螺丝呀。
尤其过去做到过管理层的人,最容易被打造成各种技能都齐备的老螺丝。口才通常不错吧,能汇报,业务懂点,HR也懂点,甚至财务和行政也懂点。但哪样才算是自己的核心技能呢,很多人是说不上来的。我管这叫落入了“六边形陷阱”。
全能往往等于无能。等到真正要兑换饭票的时候,根本不需要全能,只要有一项突出的优势和技能,就不怕没有饭吃。
往哪个方向去找新的落脚点,这得基于自身优势来做判断,盲目跟风啊是不行哒!
看到别人开店自己也开店,别人做自媒体,自己也吭哧吭哧搞直播。自媒体说起来洋气,但归根到底它的内容生产,依托的是在线下原本具备的本事和积累的经验,只是在线上做了一种迁移。
新的落脚点,通常不应离自己的传统优势区域太远。军队里讲不打莽撞仗,主要就是基于对自身优劣势的认知。
我的一位老同行,他主要是做运营出身,非常善于朋友圈分享裂变这一套。通路做得极好,账也算得精。以前在公司做成人英语课,现在英语课卖不动了,原样复制了一套换了一个平台,卖某种传统文化课,产品变了,但打法基本没有变。
假如真正要搞战略大转移,从湘赣边走到陕北去,也不是不行,但中间会付出巨大的代价。所以出发之前该仔细盘算盘算。
可以尝试用一张纸来答一个问题:自己混到今天,最主要靠的一点是什么?这一点可否应用在其他地方?如果有,这个地方是什么?
不需要想得太满,有个五六成了,再往去做探索和试错,成功率就会高很多。对我们三十几岁的人来说,只要不犯错、少犯错,就能领先很多人了。
再说一条既抽象又具体的,是学会等待。
低谷期的最显著特征,就是闲。老话说的,少年经不得顺境,中年经不得闲境。很多人崩溃,都是被时间杀死的。时间这东西有点像一辆自行车,扛在肩膀上是沉重的负担,要是骑在脚下,就是飞一般的感觉。
所以如何处理多出来的时间,是一道要命题。
换个角度想,时间又是最强大的底层逻辑。只要避免那些易于获得的不良嗜好,屏蔽掉碎片化的信息,多做系统的、持续性的行为,一定就会等来变化的。
比如说运动,看起来与改善自身处境没有关联。但是运动分泌的内啡肽或者其他什么东西,能改善人的情绪,从而启发灵感。也许某个灵感就是运势的转机。
更何况还可以把身体搞好,人拼到最后,都是在比命长。
要说一个人的命运啊,就是一连串主客观因素的偶合,充满着不确定性。人的主观努力所取得的一切成果,某种程度上都是时间换时间,等来的结果。
最后我们再说回功德林的学员们吧,看看比命长究竟有多重要。
暴脾气的邱疯子,被打到精神崩溃胡跑乱窜,最终饮弹身亡,连功德林都没进去。
而杜聿明呢,不仅熬到了特赦,恐怕怎么也不会想到在大洋彼岸会突然多出一个得诺贝尔奖的女婿。时来运转,不仅再度成为座上宾,还迎来了全家大团圆。这不禁让人想起了一句京剧的唱词:
这才是人生难预料,不想团圆在今朝。
今日参考资料是一张团圆照——
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