北京
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本报拉萨5月25日电（记者琼达卓嘎）“组织没有放弃我，这次回访让我彻底放下了思想包袱。”西藏拉萨市尼木县某干部在县纪委监委开展回访教育后，重新投入到乡村全面振兴一线工作中。尼木县纪委监委落实受处分干部回访机制，根据违纪性质、处分类型、个人表现等要素，将受处分干部分为三类管理。对涉及群众切身利益的受处分干部开展“每月一访”，对存在思想波动的受处分干部实行“季度跟踪”，对表现良好的受处分干部实施“年度评估”。
在具体实践中，尼木县纪委监委在处分决定宣布时同步开展心理疏导，案件查结后制定专属帮教方案，定期开展家访掌握思想动态，安排业务骨干结对帮扶，重要岗位实施“二次上岗”考核。
“我们把回访教育作为干部重塑的重要环节。”尼木县纪委书记、监委主任栾天介绍，当地通过建立“组织部门+所在单位+纪委监委”三方联评机制，动态记录干部思想转变、工作实绩等指标，将回访结果与干部选拔任用挂钩，让受处分干部有机会改过自新。
《 人民日报 》（ 2025年05月26日 13 版）
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