千位女性掌舵21万亿资产！A 股超九成公司设女性高管，AI 时代女性凭何撑起职场半边天？

21世纪经济报道 实习生 张长荣 记者 崔文静 北京报道“在人工智能时代，能否共情、协同合作并激发主观能动性的人文因素，或是在管理实践与投资判断中形成差异化优势的关键，而女性在这方面具有独特优势。” 诚通基金管理有限公司副总经理、全国妇联第十二届、第十三届执行委员会委员方向明女士在5月16日举办的“创业投资与民营经济绽放女性力量”闭门沙龙上表示。

本次活动由南方财经全媒体集团、中国投资协会创投委指导，21世纪经济报道、中华女创投家联谊会主办，光大银行科技园支行联合主办，21世纪创投研究院进行智库支持，北京龙门育英加速器、私募股权行业ESG倡议（CID）提供战略合作。

会议上诚通基金管理有限公司副总经理、全国妇联第十二届、第十三届执行委员会委员方向明女士对于女性领导力作主题分享。

数据显示，中国职场女性人数占全球职场女性总数的 26%，职场就业率接近 45%，显著高于全球许多国家的平均水平。“中国女性在职场中切实撑起半边天。”方向明表示，

她指出，A股上市公司中女性力量正不断壮大，大资管生态中女性亦成为重要力量。其中，公募基金领域，女性领导人总管理规模已超21万亿，40人管理规模破千亿。

在人工智能时代，女性领导力凭借独特优势，或成为管理实践与投资判断中形成差异化优势的关键。

然而，女性在职场发展中仍面临一些困境。对此，方向明从个人、企业、资本市场和社会四个层面提出针对性建议。

千位女性掌舵超20万亿资产

“A股上市公司中女性力量正不断壮大。”方向明表示。

同花顺数据显示，超九成上市公司配备女性高管。具体来看，董事长为女性的上市公司占总数近7%，女性总经理占比为8%，而董事会秘书岗位的女性占比已达三分之一左右。从董事会结构看，A股女性董事占比均值达18%，其中近两成公司的女性董事比例超过30%

她分析称，女性董监高群体呈现鲜明特征：40至50岁之间职场女性成为企业中坚力量，且女性董监高的入门学历越来越高——90%以上具备本科及以上学历，硕士、博士合计近半。

行业分布上，医药生物、机械设备、计算机领域女掌门人集中。其中，医药生物行业女董事长占行业内上市公司总数的8%，占比居A股各行业前列。

研究显示女董事长管理的公司在毛利率、股息率、净利润增速上优于男性，仅研发费用略低。

除上市公司外，方向明还介绍了女性的领导力在大资管生态中发挥的作用。

公募基金领域，她提到几个数字：女性领导人超千人、占比近三成，总管理规模超21万亿，40人管理规模破千亿。

私募基金行业，截至2022年，私募股权与创投基金的女性投资经理占比分别达22.9%和23.5%，已成为一支不可忽视的力量。

证券业整体女性从业者占比47%，但女性高管占比仍偏低。方向明提到，在42家上市券商中，女性高管仅占全部高管数量的13%。

保险行业女性员工占比长期超半数，2023年末370万员工中占59%，董监高占到约24%。

AI时代赋予女性领导者独特优势

麦肯锡《Women in the Workplace 2023》研究发现，高管团队性别多元化排名前四分之一的公司往往更具竞争力，与排名后四分之一的公司相比，其盈利能力超过平均水平的概率要高出25%。

此外，多项研究均显示，管理层性别多元化程度与企业盈利表现正相关。

方向明分析指出，这或与女性在职场中的独特优势相关。首先，生理结构差异赋予女性更强的同理心——神经管理学研究发现，女性的前额叶皮层与边缘系统的神经连接密度比男性高，决策的时候能够把数据分析和人文关怀结合得更紧。

其次，女性领导者具有敏锐且细腻的洞察力。以女性基金经理为例，其在客户沟通中更擅长通过共情建立深度信任。“在客户对其专业素养认同的情况下，女性基金经理能更容易地同客户建立起深度、持久的合作。”她表示。

此外，女性领导者还呈现出“韧性领导力”的优势。据麦肯锡研究报告，由女性主导的团队在危机中的恢复速度比传统团队快1.8倍。例如，联合国开发计划署的数字化转型由女性技术官团队主导，她们创造的“敏捷蜂窝”管理模式，使项目响应速度提升300%，这种弹性结构恰好适配数字经济时代的动态需求。

“在人工智能时代，人们往往更关注数据与技术应用，人的因素易被弱化。”她表示，但事实上，能够共情、协同合作并激发主观能动性的人文因素，恰恰是在管理实践与投资判断中形成差异化优势的关键。

多层面解决女性职场困境

女性领导力在职场的现状一方面反映出“她力量”的不断强大，另一方面也折射出女性职场发展面临困境。

方向明指出，无论是高收入国家还是低收入国家，男性就业率普遍高于女性，低收入地区差距更显著；同岗位中，女性薪酬平均水平低于男性，“同工不同酬”现象仍存。

更值得关注的是晋升通道的隐性壁垒。她表示，中国女性在职场入门阶段参与度较高，但从中层管理岗位开始，性别比例失衡逐渐显现，“越往高层，多重因素叠加形成的晋升天花板越明显”。

此外，国企、民企女性高管比例低于外企。卫生、教育等行业女性集中度高，金融、科技等领域仍需突破。

针对这些困境，方向明从四个层面提出解决方案：

一是个人层面，她建议女性应该将持续学习作为职场晋升的内驱引擎，勇敢地自我表达与展示并对性别偏见说“不”。

二是企业治理层面，管理层应“以包容文化破除晋升壁垒”，具体举措包括推行公平透明的晋升考核机制、提供兼顾工作与家庭的弹性制度、建立反性骚扰长效机制及心理健康支持体系等。

三是资本市场层面，欧盟、美国、日本及中国香港等地已通过上市规则强制要求董事会性别多元化。她表示，我国可借鉴相关模式，将董事会女性占比纳入公司治理评价体系，通过制度设计推动性别平等。

四是社会层面，方向明号召通过立法强化性别平等的刚性保障，在教育体系中植入性别平等价值观，并借助媒体与行业协会的示范效应，营造尊重女性领导力的社会生态。