中国社会福利基金会理事长詹成付：免费午餐是中国公益慈善优秀样本

“十四年，免费午餐已经从一个呱呱坠地的婴儿成长为风华正茂的英俊少年，成长为中国社会福利基金会的头部基金，成长为在国内外享有盛誉的重大慈善项目，成长为对中国社会进步起到重要推动作用的公益慈善优秀代表。”

在免费午餐基金十四周年发布会最后，第十四届全国人大代表、全国人大社会建设委员会委员、原民政部党组成员、副部长、中国社会福利基金会理事长詹成付由衷表示：“我为免费午餐14年取得的巨大成绩感到骄傲。它推动了中国的公益慈善事业，这14年它是新时代中国社会进步的参与者和贡献者！”

他认为，免费午餐的项目与经验，值得全社会认真思考、研究、学习和推广。詹成付在会上总结了免费午餐的成功源于五大成功经验：

第一，坚守公益慈善总宗旨不动摇。14年来，无论遇到何种困难，免费午餐始终坚持以解决孩子吃饭问题为核心，不变心、不变味、不变调、不变质，凝聚大批爱心人士与社会力量。以慈善的态度对待慈善，这是“免午”成功的根本前提。

第二，坚持不断创新。形势在变，项目亦需革新。募捐手段、运作方式、实施模式均与时俱进。例如“免午”建立的“一校一档案”小程序，建立的大树学校，建立的利用微信、微博公开学校开展情况，建立的项目督查稽核机制，都是创新的体现。以慈善的精神追求慈善创新，这是“免午”的成功之道。

第三，坚持以开放包容胸怀，团结一切可以团结的力量来做慈善。例如，支付宝公益、阿里巴巴公益、腾讯公益、新浪微公益、京东公益、字节跳动公益、哔哩哔哩公益、小红书等平台，都对项目给予了大力的支持；再比如，招商银行、兴业银行、广发银行等金融机构，青海玉树、湖南永州、新疆吐鲁番、四川自贡、广东梅州茂名及浙江杭州等地党委政府均给予了大力支持。正因为团结了一切能团结的人，得到了越来越多方面的支持，所以“免午”有了源源不断的发展动力。

第四，坚持建设高效的执行能力团队。办好中国的事情，关键在人，“免午”实施的成功也不例外。免费午餐逐渐形成了以邓飞为灵魂的具体管理、执行、督查的团队，这支团队心中有善德、肩上有善责、手上有善能、脚下有善力。

第五，坚持公开透明，合规合法。接受监督使免费午餐项目成为民心工程、暖心工程、良心工程。

十四年磨一剑，詹成付理事长认为，要把免费午餐形成的成功经验学习消化，并推广到中国社会福利基金会更多的专项基金和公益项目之中。

“免费午餐项目要站在新的历史起点上，继续向前奔跑，继续发挥领跑者的作用。”

詹成付继续表示，去年7月，中国社会福利基金会换届以后，新一届理事会多次强调，包括免费午餐在内的中国社会福利基金会所有的专项基金，所有的公益项目都必须以助力中国式现代化的实现为己任为担当，都要在强国建设、民族复兴的伟大进程中找到自己的发力点生长点。

目前我国城乡低收入人口、老年人口、残疾人人口、特别是农村的留守儿童、在城市的流动儿童以及各级各种困境儿童，人口数加在一起还有好几个亿，他们都是需要特别关照、特别关怀、特别关爱的人群，都是公益慈善组织发挥作用的舞台。

詹成付认为，免费午餐作为“国字号”慈善机构的公益项目，项目的全体同仁应该在现有的基础上团结一切可以团体的力量，在新的起点上，坚持公益慈善宗旨不动摇，坚持守正创新不懈怠，坚持联系人、团结人不放松，紧抓团队素质进一步提升，紧抓公开透明、合规安全的底线，主动适应经济社会发展的新形势新要求，推动免费午餐项目不断上新台阶，不断转型升级。

他期盼，到2035年，免费午餐项目的同仁能够自豪地说，基本实现现代化的成果里，有免费午餐同仁的努力和创造。

“同志们，有没有信心？”发布会最后，詹成付向全体免费午餐团队发出铿锵有力的号召。

“有！”现场响起整齐而响亮的回应，全体公益同仁目光坚定，会场内掌声雷动，将发布会的气氛推向高潮。

——长江商报特派记者 | 姚海鹰 江楚雅 李彪

文字来源

长江商报

项目执行

杭州免午公益服务中心

品牌审核

免费午餐基金品牌审核组

-------免费午餐·小善大爱-------

2011年4月2日，邓飞联合500名记者、

国内数十家主流媒体和中国社会福利基金会发起

免费午餐基金公募计划，倡议公众共同帮助

乡村孩子们享有安全营养的在校午餐。

截至2025年4月底，

免费午餐基金联合多方力量

累计在全国26个省市自治区1830所学校开餐，

共计帮助超过44万人吃上热气腾腾的午餐。

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