时隔多年，丽呈集团“朋友圈”的好友们都过得怎么样了？

丽呈朗誉酒店集团最近披露了五一期间经营数据，全品牌收益率再创新高。作为最早和丽呈集团合作推出的酒店品牌之一，其经营似乎正在向好。

与此同时，日前，丽呈集团与陕西鑫优去商业咨询服务有限公司举行战略合作签约仪式，推出酒店品牌“呈境”。丽呈集团的“朋友圈”仍在不断扩容。

其实，中小酒店的生存空间不断被挤压，在依附巨头与单体作战之外，它们亟需探索出一种新的发展策略。

丽呈集团推出的丽之呈联盟平台，会是“第三种可能”吗？丽呈集团“朋友圈”的好友们都过得怎么样了？

01

丽呈“朋友圈”里都有谁？

日前，上海携程总部，丽呈集团与陕西鑫优去达成签约，双方近期将上线3家呈境酒店，并计划在年内达到10家以上的规模。

鑫优去，一家区域性企业，在分时度假、医养旅居领域积累了大量会员资源和运营经验。但它缺乏数字化能力和全国性品牌影响力。

而丽呈集团背靠携程拥有强大的技术与流量优势、输出数字化系统与品牌管理能力。两家企业合作，可以打造“轻资产+重运营”的共赢模式。

这正是丽呈集团不断扩容的重要原因。

《酒管财经》曾在《15万家中小酒店，如何抱着“联盟”取暖？》文中指出：在头部酒店集团跑马圈地时，中小酒店集团在资金、人才、品牌、会员、渠道、IT都缺乏优势，生存空间不断被压缩。

丽呈集团作为携程生态链的关键一环，自诞生起便携带互联网平台的流量红利与技术赋能双重基因。

它不与传统的酒店集团直接竞争，而是打造以技术+品牌输出为核心的酒店管理平台，通过“数字化+连锁化”双轮驱动，在中高端市场结构性升级中跑出加速度。

自2018年成立以来，丽呈的“朋友圈”正在持续壮大。

根据丽呈集团官网品牌矩阵显示，目前旗下超高端、高端和中高端酒店品牌共有21个。

截至2024年12月，丽呈集团已签约酒店1500+，超过700家酒店开业，客房数超过8.5万间。

在刚刚过去的4月，丽呈集团就有27家酒店开业，达到了一天一店的新速度。

从长三角到西北，从国际品牌到地方国企，丽呈的“合作名单”越拉越长。

但规模扩张的背后，是真金白银的增长，还是流于表面的虚假繁荣？

02

“盟友们”过得怎么样？

从1.0的轻资产结盟到2.0的联合发展，再到去年底进入3.0时代，丽呈升级为“丽之呈联盟”生态平台。

那丽呈的“盟友”们现状如何？简单举例说下。

作为丽呈首位战略合作伙伴，东谷从单一品牌裂变为 “丽呈東谷”（中高端商务）与“璞硯酒店”（高端度假）双产品线。

上海外滩璞硯酒店上线次月 OCC 达78%，ADR超1000元，成为长三角高端市场标杆。

就在4月底，丽呈東谷酒店（哈尔滨融创乐园冰雪大世界店）与丽呈東谷酒店（哈尔滨龙塔国际会展中心地铁站店）同步开业。截至目前，联名品牌丽呈東谷酒店的开业数量已超过50家，签约酒店超过150家。

山东本土品牌漫亭借助联盟资源，从3家直营店扩张至11家开业酒店，签约项目超50家，成功进入苏州、南京等核心城市，并在上海、珠海布局新项目，完成了从区域龙头到全国渗透。

与河南桔作合作的 “丽呈文览”，一年内落地三家门店，分别位于郑州、洛阳、开封，非住宿收入占比达15%，较行业平均水平高7个百分点。

与富士丽雅酒店集团联合推车的丽呈花盛品牌，4个月内签约项目超过20个。

今年4月7日，丽呈花盛酒店首家门店正式开业，标志着丽呈集团与富士丽雅酒店集团合作酒店数量突破50家。

接下来，丽呈花盛在北京、哈尔滨、太原、乌鲁木齐等城市也将陆续开业。

本数据统计信息为丽呈集团合作品牌于2022年6月至2025年3月期间门店开业数量的非完整统计记录，数据采集自丽呈集团官方网站（https://rezengroup.com/）。该数据仅作行业趋势分析及信息参考之用，不构成任何形式的业绩承诺或投资建议。特别说明：

1.统计结果可能因官网信息更新延迟、门店状态变更等因素存在偏差

2.实际开业情况请以各品牌官方公告及门店实际运营状态为准

丽之呈联盟通过聚合700余家酒店资源，提供从营销、运营到供应链的一站式解决方案，形成了对抗头部酒店集团的“第三极”。

它采用“品牌独立+系统绑定”模式，约60%的合作方选择保留原品牌，如深圳中濠、广州宜致，40%则采用“丽呈+”联名品牌。

这一生态平台的价值，在于中小酒店无需在“独立”与“依附”之间做单选题。通过技术中台的赋能与生态资源的聚合，品牌既能保留“小而美”的特色基因，又能获取“大而强”的规模红利。

不过，根据过往披露的信息和相关开业计划，部分品牌的实际落地情况与规划还存在出入。这可能与三年疫情有关，也可能同品牌之间的磨合有一定关系。

03

拷问持续赋能能力

单打独斗难成气候，依附巨头则会丧失自主权。

对中小酒店集团来说，与其在品牌独立性与规模效应间二选一，不如通过生态平台实现“连而不锁”——既保留品牌特色，又共享技术、流量与运营能力。

数据显示，依托携程3000万会员与全域营销资源，联盟酒店在OTA转化率、复购率等指标上保留优势，曝光量较非联盟酒店高出30%-40%，82%的门店曾进入城市/商圈排名TOP3。

丽之呈联盟的“共生”，首先体现在会员生态领域贯通。

将会员数据、权益与携程3000万流量池深度绑定，并串联华旅会、濠享汇、臻庭汇等异业平台，实现“一卡通”，实现了联盟内多个会员体系的打通，会员等级以及权益互通，覆盖300城消费场景，交叉销售率提升了20%。

《酒管财经》注意到，目前丽呈酒店集团尚未实现“朋友圈”内所有成员之间的会员互通，后续在此还有深度挖潜的空间。

其次，是品牌矩阵动态共生，从到中濠悦际的智能会议系统创下单日收益8.7万元、7天连续满房纪录，再到丽呈花盛AI动态定价模型，形成文化溢价、场景深耕、个性表达的立体生态，差异化布局使获客成本降低19%。

携程集团副总裁陆昀曾表示：“联盟的价值不在于规模，而在于持续赋能的能力”。

而合作酒店的不同定位，也让丽呈形成了“金字塔式品牌矩阵”，从岷山的藏式风情，到漫亭的文艺基因，再到东谷的极简商务——覆盖商务、度假、文化等中高端全场景，避免了陷入“千店一面”的同质化竞争以及审美疲劳。

随着与更多品牌的深度绑定，丽呈或将重新定义酒店行业 “连锁化” 的内涵——不是标准化复制，而是通过技术连接实现“和而不同”的生态共生。

不过，还有很多现实问题等待着丽之呈联盟的成员们。

比如说，如何保持酒管集团管理能力的跃升？

丽呈集团背靠携程，更多是在平台、技术和流量。而当下酒店集团直接的竞争，已经转移到服务、体验，给运营层面提出了更高的要求。

酒店运营是线上线下双结合的生意在解决线上客群分析及引流后，线下服务体验场景的构建与供给，客流的高留存与高黏性，更加考验酒店运营能力，且是一项长久的工程。

联盟成员品牌如何在此方面获得持续的能力增长，是其品牌力保持长久的重要因素。

统筹 | 劳殿 编辑 | 阿渲

文中部分图片来源于网络。

酒管财经原创内容，未经授权，禁止任何转载；