咸阳市永寿县店头镇：“五统一”模式奏响苹果产业振兴曲

——咸阳市推进乡村产业振兴典型案例

农业科技报·中国农科新闻网记者 齐巨儒

“十四五”规划明确提出建设优势特色农业产业带，中央一号文件连续多年聚焦农业产业化升级。在全面推进乡村振兴的时代浪潮中，产业振兴作为重中之重，成为各地破解农业农村发展矛盾、推动农村发展、促进农民增收的关键抓手。陕西咸阳市永寿县店头镇积极探索创新，以“五统一”发展模式推动苹果产业蓬勃兴起，为乡村振兴注入了强劲动力。

立足优势 锚定苹果产业新方向

店头镇地处渭北旱塬丘陵区，昼夜温差大、土层深厚、日照充足等自然条件为苹果生长提供了得天独厚的环境。全镇辖28个行政村，耕地面积达8.4万亩，主导产业为小麦和苹果种植，但长期面临地块零散、技术落后、销售不畅等难题。如何将资源优势转化为产业优势？镇党委以“把村带强、把人带好、把民带富”的目标，整合5个行政村连片土地6000余亩，将目光聚焦于苹果产业，决心在这片土地上书写产业振兴的新篇章。

“五统一”模式 织就产业振兴网

统一规划 土地“活”起来

镇村两级紧密结合产业规划和群众意愿，科学谋划苹果产业园区建设。将曹德村、樊宋山村、康家村、仪井村、陆贾村等5个村连片的土地集中流转至集体经济合作社，实施“破埂合并”，推动零散地块向“集中连片、宜机作业”转变。同时，积极引进经验丰富、技术领先的永寿县军合种养农民专业合作社参与果业发展，投入资金622万元建设曹德村千亩高标准苹果产业园区，为特色果业发展奠定了坚实基础。

统一栽植 品质“优”起来

店头镇以市场为导向，以科技为引领，结合政策引导，精心挑选秦脆、九月奇迹、黄金、富布拉斯等经济价值高、果品质量好的苹果品种，统一采购并安排专人栽植。严格把控行距和株距，方便后续果园管理机械作务。此外，通过吸纳用工的形式，吸引周边群众到产业园区务工，既提升了群众务工量和种植管理技术能力，又辐射带动周边群众实现劳务输出2000余人次。

统一技术 管理“精”起来

根据苹果树生长特点，店头镇按照时间节点邀请县果业中心、杨凌职业农民培训中心专家到产业园区现场讲解、指导作务，累计开展技术培训20余场次，培养本土技术人员12名，惠及农户1500人次。同时，与永寿县军合种养农民专业合作社技术人员达成长期合作，随时破解生产中遇到的难题，确保果园管理作务标准统一。

统一管理 链条“强”起来

每年冬、春季，店头镇按照统一标准精准修剪控树形，打造现代化标准矮砧密植果园。采取水肥一体化管理，推行“秋施基肥、春补氮肥、夏补磷钾”制度，实行节水灌溉和精准施肥。坚持“预防为主，综合防治”的原则，机械化作务，精准施药提高利用率，有效提高了果园产出和园区收益。

统一销售 市场“闯”出来

店头镇投资建成800吨农产品储存库、1800平方米果品分拣大棚、1200平方米果脯加工厂，加强配套设施建设，优化“链式”结构。构建商品流通服务平台，持续优化商业网络设施和业态布局，积极增加优质产品供给，打造以苹果生产、储藏、加工、销售一体化的特色产业园区，促进一二三产业高度融合。

三产融合助农收获幸福感

通过“五统一”发展模式，店头镇苹果产业取得了显著成效。曹德村累计果品培训1500人次，培育12名本村本土技术员。苹果产业园累计提供各类固定及临时务工岗位300多个，年务工人次2000人次以上。2021年以来已累计发放各类工资和务工费700多万元，有效促进了群众就业技能增长。同时，村集体还出资动用机械修复生产路、整治环境卫生、组织集体活动等小型公益事业，进一步提升了群众的幸福感和获得感。

乡村振兴的“店头经验”

店头镇苹果产业的成功发展，为其他地区提供了宝贵的经验启示。一是做好技术服务，以技术攻破生产难题，节约成本，提高产品质量和产出；二是统一质量标准，确保农产品质量标准统一，为品牌打造奠定基础；三是选准发展模式，坚持因地制宜，充分利用自然资源优势，通过产业链延伸、品牌打造，发展壮大村集体经济。在乡村振兴道路上，店头镇积极探索、大胆实践、闯出了具有示范引领作用的“店头经验”。

展望未来，店头镇将依托现有的苹果产业发展优势，做优做精生产经营，着力打造果品“生产——加工——销售”一条龙产业链，实现一二三产业深度融合，不断拓宽村集体经济发展新路径，在乡村振兴的道路上迈出更加坚实的步伐，绘就乡村振兴的美好蓝图。