吉林
2025年新春伊始，为落实董事会战略部署、抢占市场先机，吉林省油莎豆健康产业集团董事长张明春率队开启全国性产业调研。历时两月余，行程数万里，足迹遍布十余省市区，深度走访科研院校、国央企、原料基地等全产业链环节，为产业升级与全国布局提供战略指引。
“2331X” 模型与 “五维三业” 思想
六年前，油莎豆产业深陷困境，发展迷茫。吉林省油莎豆健康产业集团从种植面积、产能、产值、投入、利润五个维度出发，构建“2331X” 四平单元模型。经六年市场实践，该模型成效显著。该模型强调五维联动，产能关联行业，三产体现产业融合均衡本质，投入与利润又依赖企业运营，形成
“产业、企业、行业” 三层发展逻辑，即 “五维三业” 思想。通过数据化、标准化管理工具，为全产业链提供可复制路径。张明春董事长强调：“清晰的发展思想，是产业迈向未来的指引。”
聚焦原料痛点，强化协同
当前油莎豆产业原料规模初显，但质量短板突出，存在“有量无质” 问题，尤其对粉类产品企业而言，原料品质亟待提升。同时，供需信息不对称导致产能浪费与市场风险。张明春董事长提出建立 “体量 - 容量”“流量 - 存量” 平衡和沟通机制，精准对接供需。未来，原料的方向将推动种植向稳定化、绿色化、有机化、标准化升级，并借鉴先进经验，优化管理，提升服务，构建优质原料供应链。
技术赋能，设备升级
加工环节成本高、智能化不足是行业难题。张明春董事长建议设备制造企业加大创新，攻克技术瓶颈，研发高效低耗、智能自动化加工设备与工艺。希望抓住国家卫健委将油莎豆纳入新食品目录带来市场机遇，各方应借此时机开拓万亿市场，实现产业与商业价值双突破。
深耕市场，传递价值
在营销端，张明春董事长秉持“产品为本，教育先行” 理念，杜绝夸大宣传与传销模式。通过场景化体验与科普教育，传递油莎豆粉 “零添加、真营养” 核心价值。集团深耕十年，已赢得宝贵的市场口碑，他呼吁渠道坚守品质，维护信誉。作为兼具电商与产业运营优势的企业，集团构建的 4.0 版本产业模型，已完全打通全产业链的理论到实践验证，诚邀沟通交流合作，共探发展路径。
携手国企，科学布局
在与国央企的深度交流中，张明春董事长充分展现合作诚意。作为国内领先的全产业链企业，吉林省油莎豆健康产业集团愿以灵活多样的方式，在产业各环节、各规模层级与国央企展开合作。他提出，国央企应精准把握国家防沙治沙政策红利，遵循产业培育规律，理性看待市场发展，避免盲目扩张与主观误判。同时，要充分发挥国企在资源整合、资本运作等方面的独特优势，引领推动油莎豆产业实现规范化、可持续发展。
面对复杂多变的国际经济形势，尤其是中美贸易摩擦带来的不确定性，张明春董事长建议，企业既要筑牢风险防控底线，更要主动挖掘潜在机遇，将外部挑战转化为产业升级的新动能，真正做到在危机中育新机、于变局中开新局。
产业报国，共绘蓝图
此次调研是产业现状摸底与思想资源交融。张明春董事长号召产业参与者以“产业计、市场计、国家计” 为使命，立足长远、锚定市场、融入国家战略。以创新与协同推动产业高质量发展，书写油莎豆产业新时代，新篇章。
在新产业革命浪潮中，吉林省油莎豆健康产业集团启动 4.0 至 7.0 版本战略升级，诚邀各界携手，筑牢国家粮安根基，绘就产业振兴与生态优化的壮美画卷。本次调研由公司董事胡明，销售总监高鹏，新疆区域负责人张东升等分别陪同参与，为调研提供高效支持。
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