HOKA 在上海开出全球首家体验中心，想“飞”的不只是跑者

品牌是否真正理解空间的力量，决定其未来能与多少人并肩。

撰文丨丁猫

编辑丨锐裘

过去两年，功能型运动品牌迅速从专业圈层“飞”进大众日常。跑步、徒步、越野、户外运动的热潮，也让一批原本小众的品牌被越来越多人记住了名字。HOKA 就是其中一个。

这个诞生于法国的品牌因为厚底跑鞋走红跑圈，也逐渐成为街头和社交媒体上的“新面孔”。最近，它在上海新天地商圈的马当路沿街，开出全球首家品牌体验中心。

在各种旗舰店、快闪空间不断涌现的今天，这间三层独栋、藏身街区的“体验中心”引发了不少跑者和行业的好奇：HOKA 到底想讲一个怎样的品牌故事？一个以越野跑起家的品牌，在城市里会搭建出怎样的空间想象？

从外观来看，它低调得不像一家“全球首店”，当你走进其中，会发现品牌把关于“飞跑”的理解，拆解成山野影像、品牌博物馆、体能测试、社群文化和生活方式等多个层面——构成一个试图回应这个问题的空间实验场：

在今天，品牌还能通过一间线下空间，为用户带来怎样的真实体验？

从阿尔卑斯到上海，

“飞跑基因”如何落地城市？

在大多数人对 HOKA 的第一印象里，它是一双功能性极强的“厚底跑鞋”：强调缓震、减伤和耐力表现，尤其在越野圈和进阶跑者之间声名鹊起。

2021 年 HOKA 在上海开出全球首家直营品牌店之时，它在大众市场仍属于“小众功能鞋”的范畴，它当时的标签非常鲜明：厚底、越野、专业，几乎不带太多生活方式化的叙事余地。

但若回头看这个品牌的起点，会发现它本就“应功能而生”。

HOKA 成立于 2009 年的法国霞慕尼，——阿尔卑斯山脚下的一个小镇，也是人类山地运动的重要发展地。品牌由户外运动爱好者 Nicolas Mermoud 与 Jean-Luc Diard 联合创立，初衷很简单：为越野跑者提供一双可以更轻松跑完长距离的鞋子，以应对如阿尔卑斯等复杂山地的地形挑战。

在霞慕尼，有一个几乎所有山地跑者都知道的终极挑战—— UTMB（环勃朗峰超级越野耐力赛）。它被誉为“世界最难的百英里越野赛”，穿越法国、意大利、瑞士三国，是全球越野圈的“圣殿”。

正是这种同样诞生于山地的“原生基因”，促成了 HOKA 与 UTMB 的深度绑定，最终成为赛事的 Title Partner（冠名赞助商）之一。

所以，我们再来看全球首家品牌体验中心的 B1，品牌特意设立了一处沉浸式体验空间，动态影像展示出阿尔卑斯山的四时风貌，一边唤起观者对山野的直觉感知，一边还原品牌的诞生背景。

紧邻其侧的是“跑者荣誉墙”：一面展示多位中国精英跑者在 UTMB 上的高光瞬间，传递“无畏挑战、不断突破”的跑者精神；另一面则完整呈现了 HOKA 初代跑鞋 MAFATE OG 的进化历史，从适用于极限地形的 MAFATE SPEED 4，到融入潮流设计语言的 MAFATE SPEED 2，这个系列逐步成为 HOKA 精神图腾的象征，既能征服山地，也能跨界街头。

而体验中心的空间动线也顺势展开，从 B1 的山野基因，走入一层和二层更面向大众日常生活的场景想象。

从山野延伸到城市：

HOKA 如何与更广阔的日常生活连接？

走上楼梯，从 B1 的“山野原点”进入地面层，你会发现 HOKA 在一层和二层空间构建了两种不同维度的日常体验场景：一个面向城市跑者群体，一个面向户外生活美学生活方式延展。

一层主打“城市飞跑”体验场。整体空间设计上延续了蓝白主色调，清爽、流动，有点像是清晨刚起跑的那一刻。核心产品如 CLIFTON 10 和中国限定系列集中陈列在数字天幕之下，但更值得注意的，是展陈逻辑上的改变：它不再以“品类”或“功能”分区，而是依照跑者在城市生活中的使用情境进行组织——从日常通勤、城市慢跑到进阶训练，产品之间构成了一种生活节奏的引导路径。

相比之下，二层则是一个更“开放想象力”的楼层。这里集合了山系美学风格的潮流单品、生活方式周边与限定联名系列，不再强调单一功能属性，而是在表达一种“带着跑者精神过生活”的态度。大量原木与岩石元素的混搭设计，让整个楼层气质更接近“城市户外”氛围，也是更年轻、更宽泛的群体和 HOKA 之间的连接通道。

可以说，如果 B1 是品牌的精神原点，那么 L1 和 L2 就是品牌对城市生活的回应。它们合起来构成了一套递进路径：专业跑者 → 城市跑者 → 认同品牌文化的生活者。

这种空间结构背后，其实也对应了 HOKA 自身的产品进化路线——从解决跑步的功能问题，到支持运动风格的日常穿搭，再到塑造一个有归属感的社群生态。“飞跑”，不再只指奔跑这件事本身，而是一种持续进阶、自我超越的城市生活想象。

走在这个体验中心里，你会频频感受到一个核心词汇的存在：跑者。

除了精英高光展示，空间中还设有一个“社群文化空间”，每周都会为日常跑者提供社群活动平台。通过多元化的活动类型，逐步建立起了从入门到忠诚者的内容体系。跑者不只是观众，更是这里的共建者。

另一侧，则是全链路体能测试空间——“飞跑研究所”HOKA LAB。作为体验中心的核心功能区之一，它配备集成六项国际顶尖体测设备，提供从步态分析、足底压力、心肺耐力到下肢力量等评估服务，用数据为训练提供决策支持，完成“以科技反哺社群”的闭环。

从阿尔卑斯的沉浸式影像，到跑者社群的本地扎根，HOKA 试图构建的，不只是一家门店，而是一个以体验为核心、以跑者为原点的“飞跑生态馆”。而这，或许正是运动品牌在后电商时代重新定义线下零售空间的方向。

HOKA 这家体验中心的开幕，更像是一个值得回望的节点——它重新抛出了一个十年前就存在的问题：在数字化、去中心化与电商平台高度发达的今天，品牌为何还要花如此大的力气，亲手搭建一座线下空间？

十年前，旗舰店是品牌视觉表达的“橱窗”；五年前，线下空间一度成为数字零售的“数据采集场”；而今天，像 HOKA 这样的新一代空间开始承担更多：

它既是文化叙事的出口，也是社群运营的接口；

既传递品牌精神，也容纳用户情感；

既服务当下的使用者，也链接未来的共建者。

这也许正是 HOKA 在上海这家体验中心最具价值的尝试——它让我们重新看见，在产品之外，品牌空间依然可以成为用户认知被激发、情绪被承载、关系被发生的地方。

而品牌是否真正理解空间的力量，某种意义上，也决定了它未来能与多少人并肩，跑多远。