【直击】红旗连锁股东大会：深化线上线下融合发展 将向川南等区域渗透布局

5月15日下午，红旗连锁(002697)正式召开2024年度股东大会，上市公司总经理曹世如等高管出席现场会议。

资料显示，2024年11月，红旗连锁控股权、实控人发生变更，上市公司控股股东变更为四川商投投资有限责任公司，实际控制人变更为四川省国资委。

近日，红旗连锁公布的2024年年报显示，报告期内，该上市公司实现营业总收入101.23亿元，与上年度基本持平；扣非后净利润为4.77亿元，同比减少0.13亿元。

针对上述经营业绩，红旗连锁在年报中表示，2024年，上市公司主营业务收入93.71亿元，较上年度增长0.23%，主营业务继2020年17.48%的提速增长后，继续实现稳步提升。

需要指出的是，红旗连锁业绩有所下降主要系投资收益下降所致。红旗连锁表示，受银行业利率下行，息差收窄影响，上市公司对新网银行的投资在报告期累计确认收益1.22亿元，较上年度减少近0.3 亿元，对上市公司整体经营业绩造成了一定的影响。

在当前经济环境下，红旗连锁保持了稳步发展的势头，从民企到国企，市场投资者普遍关心红旗连锁在管理层调整、企业文化等多方面的融合情况。

“目前感觉很好，个人觉得不存在什么问题。从去年12月份到现在差不多半年时间，两个原本不同性质的企业走到一起，大家思路肯定需要一个磨合的时间。双方出发点都是把红旗连锁企业干得更好，一心一意为了红旗连锁的经营。”曹世如表示，实际上，红旗连锁的企业文化得到了很多人的认同，新加入的同事，也很快融入到了红旗连锁中来，红旗连锁企业文化和规章制度也将会不断完善。

近年来，零售便利店行业竞争日益激烈，大型商超频现关店潮。

对此，曹世如认为，只要有竞争对手，那就会有冲击，市场的竞争这是没有办法回避的，不可能让你独家垄断经营。这也是社会发展的趋势，竞争是必然的，别人在改变，红旗连锁也在改变。红旗连锁要不断完善提高自己，来应对市场竞争和危机，有竞争就有压力，有压力就有动力。

曹世如进一步指出，红旗连锁一直在创新，如果不保持创新能力，也就停止了前进。实际上，红旗连锁非常重视科学管理，近年来持续搭建、优化“红旗云平台”，以系统集成实现数据共享，赋能供应链管理，极大地提升了全链条上各个环节的决策效率和准确性。

据曹世如介绍，红旗连锁持续深化线上线下融合发展，加码与社交电商平台的合作。2024年，红旗连锁在抖音直播常态化、高频次运营，力推爆品和全品类购物卡，全年实现了超10亿元的销售额。

此外，红旗连锁通过线下核销的方式引流至线下门店，沉淀私域流量激发复购率，促成消费者的常态化购买习惯；另一方面，红旗连锁积极对接主流消费场景，成为全国首个支付宝“碰一碰”会员数字化合作伙伴，付款流程进一步简化，用户体验显著提升。

在便利店功能日益丰富的当下，红旗连锁门店还陆续引入咖啡、餐食、生鲜等品类，满足消费者在不同时段的多元化的即时需求；同时，利用品牌优势，红旗连锁持续开发扩容“红旗优选”系列产品，打造更具质价比的商品，增强消费者黏性。截至报告期末，红旗连锁注册会员人数已达600余万。

目前，红旗连锁门店数量超过3000家，但主要集中于成都区域内。

在谈到对外拓展时，曹世如表示，红旗连锁辐射范围主要还是在大成都范围内，在四川部分二三线城市等更大的区域还是需要跨进去，便于下一步的产品推广和为这些区域进行服务。现在，红旗连锁作为国有企业，有责任和义务，积极推广川字号商品。同时，红旗连锁应凭借过硬的商品质量和优质服务高效，渗透川南等核心关键区域，优化购物环境，进一步提升公司的市场竞争力。