2025年家电厂商唯一目标是“活下去”

当家家都赚钱，甚至赚大钱时，并不代表这是行业和市场的最好时代；当很多厂商都不赚钱，甚至亏损时，也不代表最坏的时代来了；在众多厂商眼中，从2025年开始，中国家电企业唯一的目标和任务就是“活下去”。

杨嘉撰写

价格战打得很凶猛很残忍，几乎是刀刀见血让一批厂商陷入亏损的泥潭之中；即使是特价机、超低价产品，也面临着在一线市场卖不动货，企业的市场经营很痛苦；主要厂商的士气低迷、主流消费的需求疲软、市场竞争的格局加速白热化……

刚刚过去的五一大促，让很多厂商遭遇了“史上最冷清”的促销节点。家电圈注意到，不只是五一，今年以来，中国家电一线市场的发展局面，上述都是事实。不少厂商因此选择了“躺平”，只要亏损就不卖货，还有厂商选择了“自暴自弃”随同行折腾。

接下来的618家电市场争夺，家电圈认为，可能还会更为激烈，出现超出想象的恶斗和乱战。主要厂商为了抢夺有限的市场和蛋糕，必然会加码去疯狂冲刺一线市场，洗牌会加速上演。

都说“活下去，才有未来”！在这种市场与经济环境之下，为什么一些家电厂商却认为“家电产业也可能会迎来最好的时代”？当然需要换个角度来看：当鸡蛋涨价、猪肉涨价时，很多人都会选择“一窝蜂”跟进，快速扩大养鸡或养猪的规模和投入。最终，这也直接造成了，接下来1、2年的蛋禽市场陷入低迷，盲目杀进去的资本和企业都陷入了“亏损”之中。

在家电产业最好的时代，必然会引发一大批资本，甚至投机者们蜂拥进入，不是扩大产能投资建厂，就是加大开店的数量和速度，一片繁花似锦。最后的结果却是：不过短短几年时间，产业的各种过剩问题严重。企业产能过剩、用户需求有限，市场主要厂商只能拼低价。虽然没用也得硬着头皮拼！

这两年家电市场出现的一系列“拼价格”和“内卷式竞争”等乱象，就是家电产业“周期切换”的必然阶段。在最坏的时代寻找最好的机会，在最好的时代预见最难的挑战。

一方面，产能过剩，大企业和小企业都想活下去，只能是展开“面对面”的拼低价冲杀，带来全行业的竞争白热化，平均利润走低是必然，亏损接下来也会多发。今年的家电市场竞争局面，从3月至4月，不少厂商已经开始出现亏损，接下来的日子不会太好过；

另一方面，家电“国补”政策的推出，看似刺激了消费、激活用户购买力，也带来了消费被提前透支，更加速大厂商对中小厂商的洗牌。所以，很多中小厂商对于政策意见多、意见大，就是感受到政策之下大厂商的洗牌更凶猛和有力。

都说，物极必反。今年以来，这种市场局面和产业竞争乱象的出现，并不意外。而且不少厂商判断，接下来的二季度、三季度还会更加残酷。似乎，一批中小厂商的出局，已经在意料之中。

由此，最近一段时间，在很多家电厂商眼中，产业和市场“最坏的时代”已经到来！不过，家电圈与一些厂商的沟通和交流后发现，不少家电人士也认为，这是最坏的时代，更是最好的时代，只要活下去，熬过这几年，中国家电产业一定会开启一轮“更好的时代”。

接下来，家电市场的好与坏，只是取决于各个家电厂商的“掌门人”，以何种心态与认知，以何种手段和策略，以及何种战略和智慧，去面对、去承受，去发展和提前布局。

如果只是追求短期的经营利润、规模营收和回报，压力必然不小；但是，如果瞄准的是更长远的可持续发展，产业有周期、市场有高潮也有谷底，唯一不变的是长期可持续发展，是可以跨越周期的冲击和市场的动荡。

面对同行的出局，以及竞争的白热化，对于有想法、有能力的家电厂商而言，退潮时，不胆怯；涨潮时，不惊慌；坚定地夯实基础的品质制造力、市场营销力，以及转型执行力和发展新定力，持续性提升经营管理效率，夯实基本力、寻找差异化优势，比拼谁能活得更久！

对于所有家电企业和商家的操盘手来说，都需要掌握一个新的能力：在市场火爆、行情看涨时，不要盲目乐观，更不要疯狂投入，而是需要居安思危，查漏补缺，让企业在行业可能遭遇的低迷行情，提前做好资源的储备。

同样，在行业持续低迷，市场一路下行之际，家电厂商们也不要悲观更不要气馁，而是选择以更加积极、主动和乐观的手段去寻找机会，积极占位抢位，好好活下去，迎来产业和时代新拐点的到来！

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