对话黄淦波，七维观音山（三）： 经营之道

对话黄淦波，七维观音山（三）： 经营之道

导读：

●当前中美贸易战的状态下，更需要民营企业的发展。让民营经济在国家发展中发挥更大作用。

●东莞观音山经过26年的发展，有多达23项难题一直久拖不决，深层次的原因是地方政府的不作为、懒政怠政，直接原因是个别官员抢夺观音山公园不成而打压迫害民营企业。

●抗争并非出于个人爱斗性格，而是公园为了生存与长远发展而被迫采取的应急刚需。抗争是响应国家政策，也是践行“绿水青山就是金山银山”生态理念，是为子孙后代守护住观音山这个优质的生态空间和文化高地。

●一个优秀的企业家要目光长远，要能精准预判行业趋势，能够制定长远发展战略。在面对困难和危机时，能冷静决策，从而化解难题。同时还应不断地学习和创新。

●未来若失去自然保护地资质，我们保护生态的初心不会改变。东莞观音山仍独具竞争力。我们的成功难以复制。但也衷心希望国家主管部门能依法依规施政，维护国家需要不断扩大森林资源等的保护面积的大政方针，守护这块全国唯一而且还是没要国家财政支撑的民营国家森林公园。

●在我看来，“会做人”的核心在于诚信、担当与共情，不出卖良心。我笃信“德不孤，必有邻”。创办观音山公园，于我而言是一场自加难度的人生征程。

●26年的坚守，我想对自己说：“你顶住了压力，没被困难打倒，值得骄傲。”对观音山团队和家属们说：“感谢大家的不离不弃和不断创新。”对游客们说：“是你们的支持，造就了观音山。”对家人和同学朋友们说：“感谢你们的默默支持，给我温暖与力量。”

全文约4549字，预计阅读需要7分钟。

正文：

在粤港澳大湾区这片充满生机与活力的土地上，有一片被誉为“世界工厂”的东莞市所守护的原始次生林。这里植被茂密，森林覆盖率高达92%以上，物种丰富多样，是众多珍稀植物的天然栖息地，也是野生动物的乐园。

这片土地曾是一片荒山，然而，在过去的26年里，广东观音山国家森林公园一直致力于对森林资源和生态环境的保护，同时也致力于生态旅游的开发。如今，它不仅成为了风景如画的国家4A级风景区，更是“两山理论”实践的鲜活样本。作为东莞的“城市绿肺”，广东观音山国家森林公园茂密的森林植被有效地吸收了大量二氧化碳等温室气体，释放出氧气，极大地改善了当地的空气质量，为八方游客提供了一个绝佳的健康养生和休闲娱乐之地。

然而，26年来，广东观音山国家森林公园的发展并非一帆风顺，而是充满了艰难曲折。多年来，广东观音山国家森林公园持续遭遇当地有关方面全面的恶意打压报复，这些干扰严重阻碍了公园的正常运营与发展。即便如此，支撑广东观音山国家森林公园顽强生存、生长的力量，来自于其创办人——广东观音山国家森林公园董事长黄淦波先生。他是一位拓荒者、创业者，一位善于经营的企业管理者，更是一位有着爱国、爱民、爱家情怀的“布道人”，同时也是刚正不阿、不向权贵低头的“斗士”。

无论遭受了多少艰难困苦，黄淦波董事长总是给人一种积极、乐观、向上的态度。他最常挂在嘴边的是那句祝福语：“祝大家越来越好！”

时光荏苒，来到了2025年4月10日，今天我们将通过记者的采访对话，从创业历程、营商环境、经营之道、企业文化、文旅创新、公益事业、为人处世这七个维度中的经营之道，来感悟这26年来黄淦波董事长的心路历程。

01 最自豪的成就，背后不为人知的付出

当谈及广东观音山国家森林公园创办26年来最自豪的成就时，黄淦波董事长表示，过去的26年，更多的是苦难。如果一定要提及自豪之处，那就是观音山人将东莞观音山从一片荒山打造成全国生态文旅的典范，实现了生态保护、传统文化传播与经济发展的双赢。而广大游客和各界朋友们对广东观音山国家森林公园不离不弃的支持，长期维护着这里的正气。面对修编规划遇阻、违法毁林、违建别墅、私建豪华坟墓以及80%服务区域没有市政供电等23项违法乱纪行为，他们从未妥协，也从未退缩。未来，他们将继续利用法律武器，依靠全社会的力量，维护企业的合法权益，并争取社会各界特别是当地党委政府的支持，持续保护好这片绿水青山，为子孙后代留下生机盎然的生态富矿与底蕴深厚的文旅宝藏。

记者：观音山国家森林公园创办26年来，你最自豪的成就是什么？背后有哪些不为人知的付出？

黄淦波：过去的26年，苦难为主，很难有自豪。如果要强称自豪，最让我一提的是观音山人将东莞观音山从荒山打造成全国生态文旅的典范，实现了生态保护和传统文化传播与经济发展双赢。而广大游客和各界朋友们对观音山不离不弃，长期支持观音山守正倡廉。面对比如修编规划遇阻、违法毁林、违建别墅、私建豪华坟墓、80%服务区域没有市政供电等23项违法乱纪行为。我们从未妥协，从未退缩。未来，我们一定会继续利用法律武器，依靠全社会的力量，维护企业的合法权益，并争取社会各界特别是当地党委政府的支持，持续保护好这片绿水青山，为子孙后代留下生机盎然的生态富矿与底蕴深厚的文旅宝藏。

02核心竞争力，长期战略目标，不可复制的成功经验

关于广东观音山国家森林公园的核心竞争力及长期战略目标，黄淦波董事长指出，26年来，东莞观音山在社会各界的支持下，沉淀了丰富的文化活动，拥有姻缘、楹联、散文、诗词、祈福、状元等特色文化。东莞观音山的成功难以复制。26年间，东莞观音山经历了诸多磨难，而当地个别官员故意强加给公园的23项难题始终制约着景区的发展。这些磨难放到任何一家企业身上都是难以承受之重，法治社会下，都不应该去承受。观音山人直面磨难并与邪恶不断作斗争，这些磨难考验了团队的韧性与智慧。党的大政方针和国家法规及各界朋友长期无私对观音山的支持更是光明的象征。因此，东莞观音山的成功经验难以简单照搬，真心不希望其他民企受此磨难，最好能安心经营，为社会贡献更大的力量。

记者：在你看来，观音山国家森林公园的核心竞争力在哪里？长期战略目标是什么？其成功经验能否被复制？

黄淦波：26年来，东莞观音山沉淀了丰富的文化活动，拥有姻缘、楹联、散文、诗词、祈福、状元等特色文化。东莞观音山的成功难以复制。26年间，东莞观音山经历了诸多磨难，而当地个别官员故意强加给公园的23项难题始终制约着景区的发展，从规划修编受阻到80%服务区域供电受限，以及地方政府的打压和迫害，每一步都举步维艰。这些磨难放到任何一家企业身上，都是难以承受之重，法治社会下，都不应该去承受。安居乐业是社会平安的象征，观音山人不希望其他民企要去承受这些飞来横祸，最好能安心经营，为社会贡献更大的力量。但是，观音山人直面磨难，并且与邪恶不断作斗争，这些磨难考验了我们团队的韧性与智慧。而党的大政方针和国家法规及各界朋友长期无私对观音山的支持更是光明的象征。因此，东莞观音山的成功经验难以简单照搬，也真心不希望其他民企受此磨难。希望观音山的磨难不会在其它地方上演。

03 发展是否偏离最初的设想，关键决策上作出的调整

当被问及观音山国家森林公园的发展是否曾偏离最初的设想时，黄淦波董事长坦言，东莞观音山的发展确实一定程度上偏离了最初的设想。原本规划打造生态与文化协同发展的中国第五大文化名山，但在实际运营中，却遭遇了规划修编滞后、供电不足、违法毁林、地方政府不承认等23个突出难题。

为了纠偏，公园一方面要费心费力持续公开事件真相并维权，解决经营发展阻碍；依托现有资源，知难而上，优化文旅项目，增强游客体验，重回发展正轨。

如果重来一次，他们会在开发建设和沟通协调两大方面调整决策。

开发前，全面梳理国家政策法规，避免被当地个别官员为实现贪腐而捣乱；沟通协调上，加强与国家林业主管部门、地方政府部门、周边社区的常态化交流，向社会及时公开事件真相以解决矛盾分歧，用法规提前化解问题，推动东莞观音山平稳有序发展。

记者：观音山国家森林公园的发展是否曾偏离你最初的设想？如果重来一次，你会在哪些关键决策上作出调整？为什么？

黄淦波：东莞观音山的发展，一定程度上偏离了我们的最初设想。原本规划打造生态与文化协同发展的中国第五大文化名山，可在实际运营中，遭遇规划修编滞后、供电不足、违法毁林、地方政府不承认等23个突出难题。为了纠偏，公园一方面要费心费力持续公开事件真相并维权，解决经营发展阻碍；另一方面，依托现有资源，知难而上，优化文旅项目，增强游客体验，重回发展正轨。

如果重来一次，我们会在开发建设和沟通协调两大方面调整决策。开发前，全面梳理国家政策法规，避免被当地个别官员为实现贪腐而捣乱；沟通协调上，加强与国家林业主管部门、地方政府部门、周边社区的常态化交流，向社会及时公开事件真相以解决矛盾分歧，用法规提前化解问题，推动东莞观音山平稳有序发展。

04 坚守原则，企业家的素质和能力

在利益与道德冲突时，如环保与盈利的问题上，黄淦波董事长强调，他们始终将生态环保作为不可逾越的底线。开发项目前，先开展全面生态评估，坚决拒绝破坏生态环境的盈利方案（如房地产开发）。不断探索生态与经济和文化的三赢路径，比如举办森林科普活动、打造生态文旅项目等等，既守护绿水青山，也创造出金山银山，兼顾长远利益与道德责任。

观音山国家森林公园秉持“生态建园、文化立山”的发展理念，意味着把生态保护作为建园的根基，最大限度地保护森林生态资源、维系生物的多样性。同时深挖历史文化，将文化元素融入景观与活动，两者相互促进，打造既有优美生态环境又富有文化底蕴的特色森林公园。

黄淦波董事长认为，一个优秀的企业经营者要目光长远，能精准预判行业趋势，能够制定长远发展战略并给予实施。在面对困难和危机时，能冷静决策，从而化解难题。还应重视不断学习和创新，不断学习探索行业的新形态。作为一个优秀的企业经营者，还应该具有强烈的社会责任感，要能统筹兼顾企业利益与社会福祉。黄淦波谦逊地表示，自己远没达到企业家的要求，只能算一个勤奋的企业主，带领着同事们艰苦奋斗，还有很多地方需要学习，永远都是一个小学生。

记者：在利益与道德冲突时（如环保与盈利），您如何坚守原则？你认为一个优秀的企业家应该具备哪些素质和能力？

黄淦波：在利益与道德冲突时，我们始终将生态环保作为不可逾越的底线。开发项目前，先开展全面生态评估，坚决拒绝破坏生态环境的盈利方案（如房地产开发）。同时，不断探索生态与经济和文化的三赢路径，比如举办森林科普活动、打造生态文旅项目等等，既守护绿水青山，也创造出金山银山，兼顾长远利益与道德责任。

观音山国家森林公园一直秉持“生态建园、文化立山”的发展理念。“生态建园、文化立山”意味着东莞观音山把生态保护作为建园的根基，最大限度地保护森林生态资源、维系生物的多样性。同时，深挖历史文化，将文化元素融入景观与活动。两者相互促进，打造既有优美生态环境，又富有文化底蕴的特色森林公园。

中国有大量优秀的企业家，他们是中华民族复兴的重要领头人。

一个优秀的企业经营者要目光长远，能精准预判行业趋势，能够制定长远发展战略并给予实施。在面对困难和危机时，能冷静决策，从而化解难题。同时还应重视不断学习和创新，不断学习探索行业的新形态。此外，作为一个优秀的企业经营者，还应该具有强烈的社会责任感，要能统筹兼顾企业利益与社会福祉。同时，我要强调，我远没达到企业家的要求，我只能算一个勤奋的企业主，带领着同事们艰苦奋斗，还有很多地方需要学习，我永远都是一个小学生。（完）

对话黄淦波，七维观音山（三）： 经营之道，本篇文章完，全文未完待续，欢迎关注下一篇---对话黄淦波，七维观音山（四）： 企业文化。

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