36小时!
8865方!
品质保障,价值创造
36小时不间断
8865方大体积底板一次性浇筑
600余趟次运输“零断档”
项目零投诉
提前12小时完成浇筑任务
以上是本次中建商砼安徽事业部肥东厂、三汊河厂联合交出的合肥轨道交通线网控制中心及甘棠置业项目施工答卷。
01
周密部署筑基高效施工
安徽事业部将本次大体积底板浇筑工程列为重点攻坚项目,事业部迅速响应,组建由事业部领导班子担任总指挥的“混凝土供应协调工作小组”,召开专项部署会议,编制《大体积混凝土生产供应质量控制方案》,深度聚焦原材料管控、生产流程优化、运输调度等9大核心板块,细化形成46条专项保供措施,构建起“全流程、全要素、全周期”的标准化施工体系,为工程顺利推进筑牢根基,并形成了大型基建项目混凝土施工的可复制、可推广的经验。
专题部署
现场督战
公司领导现场督战
02
协同作战护航品质履约
面对大体积混凝土浇筑的难度大、时间紧、任务重,事业部领导班子挂帅实施“24小时带班责任制”,统筹协调物资、生产、技术、运输等多部门协同作战,资源高效整合。
物资团队对比选定优质原材料,派驻专人驻守码头,与航运企业建立“点对点”实时沟通机制,优化吊机作业调度,确保原材料运输及供应畅通无阻。
生产团队提前摸排厂站生产计划、生产效率及设备维保情况,开展路线勘测,提前现场演练,确保每一个人都明确了解浇筑计划、物流路线及应急预案,并联合项目方运用BIM 技术进行施工场地模拟,科学规划泵车布点,精确测算周边运输路线及运距。
客服团队依托智慧调度平台,“24小时”监控与动态调配车辆运行状态,保障混凝土供应“零延误”,运输链条无缝衔接。
技术团队开展30余批次混凝土配合比试验,确定最优配比方案,严格执行“出厂检、到场检、入泵检”三检制度,确保每一方混凝土质量符合国家标准与施工要求。
营销团队扎根项目,充分发挥项目方与厂站间的桥梁作用。后勤团队储备食品及饮料等物资,做好宣传后勤保障工作。
最终,4条生产线满负荷运转,投入5台泵车、调度搅拌车超600车次,安徽事业部“以客户为中心”的“服务前移”,赢得业主单位“技术精湛、管理卓越、履约高效”的高度评价。
据悉,合肥轨道交通线网控制中心及甘棠置业项目作为合肥市城市重大基础设施建设项目,高度 202.45米,建成后将成为城市轨道交通与铁路枢纽高效衔接的核心载体,对拓展合肥轨道交通网络布局、完善现代化公共交通服务体系、推动城市高质量发展具有重要战略意义。
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(西部建设)
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