董明珠“间谍论”持续升级，官媒点名怒批，胡锡进要求对海归道歉

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最近，董明珠又成了大众热议的焦点人物，以往大家讨论她，多是围绕着格力亮眼的业绩，或是她雷厉风行的管理手段，可这回却不一样了，她在股东大会上脱口而出的一句 “我从不用海归”，直接登上了热搜榜。

这话在正式场合说出来，立马引发争议 —— 毕竟海归群体涉及大量人才，企业公开表态不用这么大一个群体，难免让人觉得有偏见。

随着事情发酵，官媒也看不下去了，直接批评她的言论有问题，胡锡进更是明确要求她公开道歉。

海归=间谍？董明珠一句话炸锅了！

董明珠最近因一番言论又成了大众热议的焦点人物，不是因为她们的业绩，而是她在股东大会上直言：“我从来不用海归，海归里可能混着间谍。”

这一句话，瞬间在商界和留学圈引爆热议，网上都快吵翻天了，要知道董明珠可不是哪个小老板，是格力说一不二的“铁娘子”。

她带着格力走到今天这一步，掌管着上万名员工，公司还手握大把核心技术，说她是中国制造业的顶梁柱之一不过分，所以她这话一出口，分量自然不轻。

很多人一听，可能觉得她太极端，甚至有点偏激，但从她的角度看，其实也能理解，格力这些年砸了无数钱搞自主研发，好不容易搞出来的技术，是公司吃饭的家伙。

她最怕的就是被“内鬼”拿出去卖了，一旦出事不是亏几个零件钱那么简单，是整个企业可能受重创，在她看来，用自己一手培养出来的人才，最起码知道底细，从学校到公司，一路看着成长的。

现在说起海归，和以前不太一样了，过去能出国读书的，真的是学霸里的尖子，千挑万选才能有机会出国深造，含金量特别高。

现在出国留学不算稀罕事儿，条件好了出去混个学位、玩两年，回国简历一写“有海外背景”，就像开了光似的，但实际上能力有多少、值不值得用，还得另说。

董明珠也许就是不想在这上面浪费时间，不如干脆一刀切，不招就是不招，图个省事儿，她做事一向讲究“干脆利落”，有点“宁可错杀一千，也不放过一个”的意思。

听起来狠了点，但对于一个动不动就要跟国际对手硬碰硬的企业掌门人来说，防风险永远是第一要务。

董明珠开地图炮，海归全中枪！

董明珠这波发言直接把整个留学圈给炸出来了，这不光是话糙那么简单，简直就是当众给所有海归贴了个“潜在间谍”的标签，妥妥的“群体伤害型”发言。

每年成千上万的留学生，花着大把时间和钱去国外拼命念书，很多人不是去混学历，而是真心实意想学点本事，回国做点事。

他们没拿国家一分补贴，靠的就是自己苦熬，结果一回头，听见有人说“海归有可能是间谍”，这得多心凉，而且别忘了，历史上那些为中国科技打下基础的大神，哪个不是海归？

钱学森、邓稼先，那可都是在国外有前途、拿高薪的人，宁愿冒着风险回国搞科研，现在的新一代海归，也有不少在人工智能、生物科技、芯片这些前沿领域拼命奋斗。

不能因为个别海归可能不靠谱，就把所有海归都否定了，这就跟说 “有小偷所以全外地人都不可信” 一样没道理，不能用少数人的问题去概括整个群体。

更关键的是，董明珠这番话跟国家提倡的“引才政策”也有点对不上劲，现在全国上下都在打“人才争夺战”，各地政府给补贴、送户口、批项目，就盼着海归能带点先进技术和国际经验回来。

结果董总这一句“我从不用海归”，相当于在门口挂了个“非本地人免进”的牌子，谁还敢回来啊？
你说一个犹豫着回不回来的留学生，看到这话心里啥感受？
大概率会想：“我回来是不是要被当成嫌疑人对待？”
甚至可能直接劝退一批人，本来人才就难抢，还把人往外推，这不是给自己企业挖坑吗？

而且从格力自身来看，这种表态其实也挺伤企业形象的，一家全国知名的大公司，公开说“我不用某类人”，听起来就像是“我不欢迎多元背景”。

不仅显得格局太小，也容易让优秀人才觉得“你是不是对我有偏见啊”，这对企业长远发展真不是什么好事。

所以像新京报、胡锡进这些媒体人出来批评，也不奇怪，他们说得很直白：你这话不但不合常识，还有点“就业歧视”的意思。

在法治社会，讲的是“无罪推定”，没证据就不该乱扣帽子，不然不仅伤了人心，也跟我们现在提倡的开放、包容、多元背道而驰。

防间谍不是靠关门谢客

董明珠这番“我不用海归”的言论，虽然掀起了不小的风波，但背后其实暴露出一个更深层的问题：现在的企业，到底该怎么在“技术安全”和“人才开放”之间找个平衡点？

说实话董总的担忧不是没道理，在中美科技博弈越来越激烈的当下，谁掌握了核心技术，谁就能占据主动。

格力这些年砸钱搞研发，好不容易堆出了一堆专利和核心技术，要她完全不担心泄密，那也不现实，一个技术被抄了，可能就是几十亿的损失，甚至让整个公司失去竞争力。

但是光靠防，靠怀疑，靠关门搞“自给自足”，能走多远呢？

现在是全球化的时代，闭门造车早就行不通了，一个企业想真正做大做强，不是靠排外，而是靠招得来人、留得住才。

海归虽然不是个个都是“天才科学家”，但人家确实带着不一样的视野和经验回来，见过世面，学过国际最前沿的技术和管理方式，对企业的创新有很大帮助。

咱就拿华为来说，人家就是两条腿走路，一边深挖国内人才，搞“天才少年计划”，从头培养本土技术骨干，一边在全球开设研发中心，照样敢用国际顶尖人才，敢走出去，也敢引进来。

人家是真正把“开放”当成一种战略来看，而不是风险。这才是一个大企业该有的格局，说到底，企业如果把所有海归都当成潜在“间谍”，那人才迟早会被吓跑。

当然，技术安全这事儿也不能放松，该设防的地方要设防，该保密的流程要做到位，这是公司制度、国家安全部门要操心的事儿，不是靠“一刀切”地拒绝一类人就能解决的。

说不定，董明珠这次“口误”级的发言，也能起点正面作用，让企业们意识到：未来拼的是人才，是谁能把不同背景、不同思维方式的人才团结在一块，谁就能走得更远。

本土人才和海归人才一样，只要有能力、敢担当，就该得到重用，中国企业要想在全球市场站稳脚，就得有开放的胸怀，不能排斥某类人，同时也要有眼光，能挑出真正能干事的人，不管他是哪儿毕业的。

毕竟真正的强大，不是靠关门自保，而是敢敞开大门挑好人，敢在竞争中活下来，还活得漂亮！

参考资料

金融界

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