近日,集团公司首批“揭榜挂帅”项目《千米深井软岩巷道围岩控制技术研究》顺利通过专家组验收。该项目由公司牵头实施,标志着集团公司“揭榜挂帅”机制在攻克关键核心技术难题、激发科技创新活力方面取得重要突破,为新集公司科技创新高效推进提供了成功范例。
精准对接需求,创新机制激发攻关动能
新集公司严格遵循中煤集团《科技创新项目“揭榜挂帅”管理办法(试行)》,以“需求张榜-团队揭榜-签约认领”全流程机制推进项目实施。针对阜阳矿业生产一线提出的治理“强采动巷道大变形”技术需求,新集公司联合天地科技公司康红普院士团队揭榜攻关,签订“军令状”明确考核节点与指标,形成“发榜方-揭榜方”高效协作模式。项目聚焦千米深井开采中巨厚松散层、高应力、软岩围岩等复杂条件,系统开展技术攻关,充分体现了“揭榜挂帅”机制“需求牵引、资源集聚”的核心优势。
优化资源配置,协同攻关破解技术瓶颈
新集公司采用“公司支持+矿方配套+科研院所协作”的研发模式,整合内外部优质资源。在康红普院士团队带领下,3名教授级高工、3名博士及17名高级工程师全程参与研发和攻关,攻克了千米深井强采动软岩巷道围岩控制难题。通过开发亲煤型纳米改性复合注浆材料与高压中空注浆锚索,创新提出“预应力高压锚注协同控制技术”,形成掘进与回采期间主动控制方案,显著提升巷道稳定性。
成果转化显著,经济效益与技术突破双丰收
项目在阜阳矿业140506工作面风巷完成200米现场试验,实现两帮移近量仅为巷道设计宽度的15.4%,保障安全高效开采的同时节约费用4050万元。研究成果成功解决千米深井巷道变形速度快、维护工作量大等难题,申请国家专利2项、发表学术论文4篇,为深部资源开发提供了可复制推广的技术方案。
科技创新驱动,探索高效管理模式
新集公司通过“揭榜挂帅”项目,不仅攻克了技术难关,更构建了“需求牵引-揭榜攻关-成果转化”的闭环创新体系。下一步,新集公司将持续深化科技创新机制改革,推动更多“卡脖子”技术攻关落地,为集团公司建设世界一流能源企业贡献科技力量。
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编 辑|王功海
执行主编|赵常鸿
主 编|王 伟
主 办|宣教中心
(新集能源)
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