G7易流以数智化赋能行业安全与效益双提升

2025年4月16日至18日，由中国物流与采购联合会主办、中国物流与采购联合会危险品与化工品物流分会与湖南长炼交通运输实业有限公司联合承办的第八届化工物流安全环保发展论坛在长沙隆重举行。本届论坛以“智驭未来·绿绘蓝图·安全同行”为主题，吸引了来自政府部门、行业协会、化工生产、物流运输、仓储贸易等领域的行业领袖与专家参会。大会围绕全球产业链变革、安全环保升级、数智化转型等核心议题展开深度研讨，旨在推动化工物流行业在复杂国际环境下实现高质量发展，为“十四五”收官与“十五五”谋篇布局注入新动能。

行业趋势：破局三重困境，数智与绿色成关键抓手

中国物流与采购联合会危险品与化工品物流分会 常务副秘书长蔡执阳表示，当前，全球经济复苏动能分化，美国关税霸权对全球供应链造成系统性冲击，我国石化行业正面临原材料“卡脖子”、高端技术受制、出口承压等多重挑战。与此同时，国内经济稳中向好，一季度GDP增长5.4%，化工物流需求持续释放，但行业“安全投入高、环保压力大、成本竞争激烈”的矛盾日益凸显。在此背景下，化工物流企业亟需通过数智化技术应用、绿色低碳转型与安全体系升级实现突围。一方面，安全生产标准化建设与应急管理体系升级筑牢发展底线；另一方面，更严格的环保法规倒逼物流模式向低碳化转型。

蔡执阳 中国物流与采购联合会危险品与化工品物流分会 常务副秘书长

本届论坛紧扣“安全、绿色、智能”三大主线，聚焦碳足迹管理、ESG体系构建、成本精益化控制等实践路径，为行业破局提供了重要交流平台。

权威发声：政策驱动与行业使命并重

中国物流与采购联合会副会长何辉在致辞中指出，2025年是现代物流高质量发展的关键之年，行业需从深化物联网与数字技术应用、优化供应链协同、推进跨境布局等五方面发力，以应对复杂国际环境。中石化化工物流有限公司副总经理郑成华强调，安全环保是行业生命线，需以技术创新替代低价竞争，构建全链条风险防控体系，并通过开放协作共建数据共享生态。中国石化经济技术研究院高级工程师李超则从产能周期与市场需求角度分析，指出高端化、差异化、绿色化产品将引领未来增长，物流企业需把握机遇实现服务升级。

何 辉 中国物流与采购联合会 副会长

G7易流发声：安全与效益双轮驱动新质生产力

作为化工物流数智化转型的先行者，G7易流华南总经理张乐在主题演讲《安全·效益：新质生产力助力危化运输企业提质增效》中，分享了企业如何通过技术创新实现安全管控与成本优化的双赢。张乐指出：“安全是发展的底线，效益是生存的根基。在行业‘内卷’加剧的当下，唯有以数据驱动管理升级，才能让企业真正实现可持续增长。”

张 乐 G7易流 华南总经理

安全筑基：四层控制塔与“三晒两抓”方法论

针对危化品运输的高风险特性，G7易流基于800万辆货车真实数据构建了“AI驱动下的安全管理4层控制塔”体系：

1.IOT中心层：车载终端实时解析传感器数据

2.数据算法层：人、车、路、货全量协同算法

3.管理平台层：数据驱动，实现风险管理、司机管理、事故管理闭环

4.安全服务层：安全专家，帮助客户提升整体安全表现

同时，G7易流提出“三晒两抓”管理闭环——晒风险路段、晒风险行为、晒好坏司机，抓行为改善、抓管理动作，通过这一创新的安全管理模式，G7 易流帮助企业有效预防和减少事故的发生，不仅提升企业的安全水平，更为化工物流行业的安全发展树立了新的标杆。

效益突围：连接型系统激活精益管理潜能

在降本增效层面，G7易流打造的“连接型运输系统——财运通”从三大维度助力企业实现精细化管理：

1.在途成本即时管控：司机通过移动端实时上报油费、路桥费等支出，系统自动生成每趟运输的成本分摊报表，较传统人工统计效率提升70%；

2. 资产全生命周期管理：整合车辆证照、保险、维保记录，设置智能提醒功能，某客户证照逾期风险降低90%；

3.运力效率可视化：通过空驶率、线路饱和度等看板数据，某企业优化调度后车辆利用率提高18%，年节省成本超千万元。

未来展望：以数智化共绘行业新图景

本届论坛的召开，不仅为化工物流行业提供了应对挑战的解决方案，更彰显了全产业链协同创新的决心。G7易流作为行业数字化先行者，将持续以“安全+效益”双引擎驱动，通过技术赋能帮助客户构建韧性供应链，不断探索化工物流行业先进实践，为构建更加安全、高效、绿色的化工物流供应链贡献力量，共同书写化工物流行业高质量发展的辉煌篇章。