安得智联“一盘货+新增长”模式助力食品行业重构供应链新生态

近日，由中国食品工业协会指导，中国食品工业协会经销商工作委员会和零售圈共同主办，美的集团安得智联协办的“第七届全国食品经销商大会暨2025零售圈新渠道高峰论坛”在广东东莞盛大举行。

本次大会以“新渠道·新消费·新增长”为主题，不仅吸引到1000多家源头品牌厂家和1000多家终端零售渠道参与，还汇聚了抖音、小红书、得物、乐尔乐、远方好物、巡物社、海底捞蜀海等众多知名平台的采购一把手，共同探讨零售变革趋势与食品行业新增长路径。

农业农村部农业贸易促进中心主任马洪涛在致辞中表示：“本次大会的举办，不仅为食品行业提供了一个交流合作的优质平台，促进了食品产业的创新发展和市场拓展。还通过汇聚各方力量，切实有效地推动了食品行业的数字化转型和供应链优化，为行业的高质量发展注入了新的动力。”

中国食品工业协会经销商工作委员会执行会长李葆华认为，当前食品行业正处于转型升级关键期，新渠道的崛起为行业带来了机遇与挑战，各方共同探索新渠道环境下的发展路径，能够推动食品行业在新消费时代的持续增长。

面对新周期下，供应链创新如何赋能新渠道、新消费、新增长的课题，安得智联给出了亮眼的答案。活动现场，安得智联食品行业总监方新培女士在演讲中介绍，2024年安得智联合作3300多家品牌，其中快消品收入、物流费用超过100亿。方新培强调，新周期下，作为独立的三方，安得智联正在努力将品牌商和渠道商从原先的博弈关系转变为品牌、渠道、安得三方共赢的关系。

为了助力客户实现全价值链运营效率的提升，安得智联打造了新增长平台，为快消品经销商做专业化的转型升级的同时帮助品牌方快速找到增量点，进而快速达成与匹配的经销商合作。以徐福记为例，自 2020 年起，安得智联与徐福记在揭阳、荆州、郑州、西安等地开展了仓配一体的深度合作。安得智联推行的“一盘货 + 新增长”模式，成为徐福记实施全渠道战略与实现持续增长的重要途径。目前，安得智联以专业化运营能力为徐福记的十几个 RDC提供一体化运营服务，实现从成本中心向利润中心的转变，并通过仓网规划支持“少一跳”触达终端，从单工厂辐射全国运营，为徐福记实现“西部突破”高质量增长。

安得智联的“新增长”模式以“共赢”为核心，通过资源整合与生态共建，打破品牌商与渠道商的博弈困局，让品牌与渠道在增量市场中共享红利。

方新培介绍说，安得作为生态矩阵的中台，上游是品牌客户，下游是经销商，“安得智联希望能够快速地让大家一分钟找到老板，一分钟实现整个连接和增长。”在安得智联的“新增长”模式下，安得不仅帮助品牌方提升品牌力、产品力、渠道力和服务力，同时支持众多经销商实现专业化、多品化、数字化和平台化的转型升级。

大会现场，针对中食智能仓储物流服务中心项目，中国食品工业协会经销商工作委员会与安得智联供应链科技股份有限公司正式签署合作协议。中国食品工业协会经销商工作委员会主任高金争先生与安得智联供应链科技股份有限公司央国企业务总监曹野先生代表双方完成了签约。这一合作将聚焦于智能仓储和物流服务领域，通过引入先进的技术和管理经验，打造高效、智能的仓储物流服务体系，为食品行业的供应链稳定性和效率提升提供有力保障。

在食品行业变革的浪潮中，安得智联以“新增长”一体化数字供应链服务优势，为品牌与渠道搭建了协同共赢的桥梁。未来，安得智联将继续深耕数智化能力，帮经销商实现专业化、数字化转型，实现商流SaaS和物流SaaS，通过科技的力量，安得智联为食品行业打造更高效、可持续的供应链新生态。