大公司也有留不住人才的时候,为什么?对于人性,任正非真看透了

分享至

有个原来的同事在某互联网大厂干了好多年,有次在网上遇到就聊了一会,据他说大厂就像是围城,外面的想进去,里面的想出来。

没进去上班的时候,以为大公司有光环,待遇高福利好机会多,而且说出去有面子。等到混个三五年才知道也就那么一回事。

“大家都是草台班子”,他这句话后面挂了个心碎的表情,他现在勉强是中层了,然后就觉得再往上不太可能,而且他跟的部门老大都是充满了不安全感,大家都知道自己是打工的,随时可以被替代掉:

这个地方离开谁都照样转!

他对此也理解,如果他是老板也会这样做,铁打的营盘流水的兵,优胜劣汰、新陈代谢才符合公司的利益。

只靠待遇和职级是留不住牛人的!

“人和人的差距太大了”,同事大概心里憋了很多话,逮着机会就都吐槽出来了,他说原来觉得自己智商还可以,上学期间也都是学霸,后来打工也被当成人才看,但进了大厂才知道牛人太多了。

你不知道在食堂经常看到的一个人是什么方面的大神,“真的是一个顶一万个”,还有那种在高层位置很稳的牛人,突然就出去创业了,几年就声名大振。

我对这个问题还是挺奇怪的,大公司不是平台足够大了吗,这样的人才都是公司的核心竞争力,老板为什么不想办法留下来呢?

他给我解释,“根本不是钱的事,而是人家的精神追求不一样,比如我天天琢磨的是工作、晋升和收入多少,别人琢磨的是行业发展和人生意义,大家根本不在一个维度。”在他看来,从大厂出来的人主要有两种,一种是淘汰掉的,一种是主动走的,后者又分两种:

离开平台就泯然众人矣的;自己能够打造一个平台的。

对于后者,同事认为在某种意义上“钱、技术等”其实不是关键了,关键的是想法。

大公司也有留不住人才的时候,为什么?对于人性,任正非真看透了

据我的了解,同事所说确实有普遍性,比如人工智能正在蓬勃发展,技术很重要但掌握技术的人才有很多,他们都想参与一个创业团队,创造奇迹。

有时候大公司的平台机制反而是压抑了他们的创造力,关于这点,任正非曾提出过一个意见,可谓一针见血,值得老板们深思。

付费解锁全篇
购买本篇
《购买须知》  支付遇到问题 提交反馈
相关推荐
无障碍浏览 进入关怀版