特别报道丨博海股份携手贵州习酒续写文化传承新篇章：国韵蛇年生肖纪念酒璀璨亮相

这次很不一样：习酒·国韵蛇年生肖纪念酒发布。

出 品丨酒海观潮

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4月18日，深圳龙华希尔顿逸林酒店内光影流转，一场以“日月同酿·环新共生”为主题的贵州习酒·国韵蛇年生肖纪念酒发布会盛大启幕。

这场由深圳市博海供应链科技股份有限公司主办的行业盛典，不仅揭开了第九代生肖文化产品——蛇年生肖酒的神秘面纱，更以文化创新与科技美学的深度融合，为白酒行业注入新活力，开启“文化增值”战略的全新范式。

一、文化筑基，精准把握行业脉搏

在中国白酒行业结构性分化加剧的大背景下，文化属性产品正成为新的增长引擎。博海股份始终坚守“文化即价值”的发展逻辑，自2016年成立以来，以供应链管理为核心，持续构建覆盖研发、生产、流通、金融服务于一体的全链条生态体系，并与茅台、习酒、五粮液等头部酒企建立起长期稳定的战略合作关系。

在此过程中，博海不断深化“精品战略”与“长期主义”的实践路径，以文化赋能产品，以品牌提升价值，推动传统白酒从品类竞争向价值竞争转型升级，探索出一条独具博海特色的可持续发展之路。

自2017年推出首款丁酉鸡年生肖酒以来，博海股份持续深耕生肖IP，将传统生肖文化与现代艺术审美结合，迭代至第九代蛇年生肖酒。2025年蛇酒以“火之灵意”为灵感，融合绛纱祥瑞设计，既承载东方酱酒的时间哲学，又融入西方烈酒的现代审美，成为兼具品鉴价值与收藏属性的文化符号。这一系列产品不仅打破行业同质化竞争，更将文化IP从周期性纪念品升华为可持续品牌资产。

二、科技美学赋能沉浸式体验

发布会以“日月之环”为核心视觉符号，通过数字化与场景化重构传统文化表达。双环交叠的图腾巧妙融合企业LOGO、蛇形元素及“双9”符号（象征九年坚守与“九九归一”的东方智慧），传递“循环、延续、共生”的品牌哲学。

活动现场，科技与文化的碰撞贯穿全程：

全息互动签到：嘉宾通过透明互动屏完成未来感签到，开启“日月空间”沉浸之旅；

3D动态展示：蛇年生肖酒悬浮于全息LED环形屏，配合光感音乐与粒子特效，强化“环绕共生”概念；

时空长廊：前八代生肖酒通过裸眼3D投影轮转呈现，构建跨越九年的文化记忆；

双展区设计：“日廊”展现东方酱酒的雅韵，“月廊”则以创意调酒演绎西方烈酒文化，通过“香气识酒”“时空调酒”等互动模块，实现多感官共鸣。

三大主题篇章——“日曜·东方哲思”“月辉·西方灵感”“共生·焕新之光”层层递进，以唢呐与小提琴合奏、灯光舞蹈秀等艺术形式，诠释东西方文化的交融之美。

三、精英共聚，构建共生生态

发布会吸引了行业协会专家、核心经销商、文化界人士等300余位嘉宾。前国脚彭伟国、财经达人袁维全、相声演员大兵、演员郑晓宁等跨界精英受邀担任“习酒国韵推荐官”，以多元影响力推动品牌破圈传播。

在领导致辞环节，贵州习酒销售有限责任公司副总经理董向军代表习酒公司发表致辞。他表示，习酒始终坚持“坚守匠心、传承经典”的品牌理念，致力于打造文化赋能下的高品质酱香白酒。此次由博海供应链的合作举办“国韵蛇年生肖纪念酒”发布会，是习酒深入推进文化化战略的生动实践。董向军副总经理高度肯定了博海供应链在产品规划、品牌推广、市场深耕等方面的努力，并对博海团队展现出的专业精神与文化洞察力表示高度赞赏。

▎贵州习酒销售有限责任公司副总经理董向军

随后，深圳市酒类行业协会秘书长胡广也上台致辞。他指出，博海作为深圳酒业的重要代表企业，始终坚持以品质为基石、以文化为引领，勇于创新，积极推动渠道变革和品牌塑造，在行业转型升级的关键期为全市酒类企业树立了良好典范。胡广秘书长表示，协会将一如既往支持包括博海在内的优秀企业，以实际行动推动行业实现高质量发展。

▎深圳市酒类行业协会秘书长胡广

致辞环节结束后，活动迎来了庄重而富有仪式感的新品启动仪式。本次启动由各界嘉宾也是博海成长的见证人、深度的合作伙伴共同参与，他们分别是：

•董向军：贵州习酒销售有限责任公司 副总经理

•谢宝：深圳市酒类行业协会理事会 会长

•麦浩成：佛山市南海（烟草）经济发展有限公司 党委书记、董事长

•吴泓霖：广东省文华博海酒业有限公司 董事长

•张国强：陕西博海中盛贸易有限公司 董事长

•姚立平：湖南博海酒业销售有限公司 董事长

•张海勇：深圳市博海供应链科技股份有限公司 董事长

在“日月同辉·环象共生”的发布主题映照下，现场氛围热烈，伴随启动台缓缓升起的光影与音乐，全体嘉宾共同按下启动键，标志着国韵蛇年生肖纪念酒正式上市，开启了新一轮融合东方酱酒哲学与现代文化审美的产品征程。

四、九年坚守，构建酒业表达新范式

博海股份董事长张海勇在企业分享中指出，今天的市场环境，早已不同以往。各行各业普遍面临产能过剩、供大于求的现实，留给企业的不是缓冲期，而是加速淘汰的赛道。未来的发展将呈现出典型的“K型分化”趋势——不是不断变强，就是被边缘化；不是步步向上，就是悄然退场。这个时代，不再为平庸留空间。没有思维的转变、模式的迭代、能力的升级，就无法穿越周期，无法赢得明天。

▎博海股份董事长张海勇

在这样激烈的竞争格局下，博海股份始终坚持以“抗周期韧性”应对行业调整，提出“收缩型营销”战略，推动全渠道融合发展。

张海勇强调，越是在不确定性增强的时期，越要优化区域布局，搭建清晰的渠道模型，线上线下双通路协同推进，走出一条属于博海的独特路径。他指出：“这个时代，各行各业都面临残酷的现实，不顺应时代去改变，时代就会将你优化。”

但博海从未退缩。作为一家有责任、有担当的企业，博海愿意承担转型与进化的压力，也愿意为合作伙伴“兜底”。自成立以来，公司始终坚持“成一家、扶一家、稳一家、强一家”的合作理念，秉持“只做长期的事业，不做投机的买卖”的战略定力。

他进一步指出，真正的强商，不一定是体量最大的“超级大商”，而是那些能在周期中稳住节奏、下沉市场、精准布局、持续进化的实干者。唯有守住基本盘、跑通新模式、实现与品牌的共生共赢，才能穿越周期，走得更远。“我们选择的，是一条与品牌共生、与市场共赢的路。”张海勇说，“消费者在不确定的经济周期中，更倾向于选择有保障、有口碑的品牌；渠道商也更愿意与经营理念清晰、执行力强的伙伴同行；而厂家同样青睐那些具备基本运营能力、能落地、有韧性的合作商。”

因此，博海不断推进“抗周期思维”，重构战略模型，从“高增长逻辑”转向“多模式、多新兴渠道发展”—把资源用在刀刃上，把动作做得更精细，把客户服务做到更扎实，把价格体系把控得更稳。公司围绕“四大战略方针”：促销售、控价格、树信心、强团队，推动经营稳中求进，韧性成长。张海勇感慨道：“九年已至，愿我们再走下一个九年。中国创业型企业的平均寿命不足三年，而博海已经走过九年。我们不是凭运气活下来的，而是凭着踏实干事和大家的信任，一步一步走出来的。”

“九年，是我们的开始。下一个九年，我们还要一起双向奔赴。博海不会动摇初心，不会改变自己的角色定位——让合作伙伴和员工的成功，成为我们战略的原点与终点。”

最后，他真挚地表示：“每一次相聚，都是一次信任的续约。在这个并不容易的时代里，愿我们彼此增长，彼此成就。

▎博海股份副总经理姚科

副总经理姚科则系统阐述“敬坚持，守商誉”的发展逻辑，提出聚焦产品生命力延续、长期主义战略与稳价体系三大核心方向，承诺与合作伙伴“共担风险、共享价值”。

五、未来展望：文化驱动行业革新

博海股份的九年坚守，不仅打造了生肖IP开发体系，更探索出“文化共生模型”——在坚守传统工艺的同时，吸纳现代艺术表达，将抽象文化转化为可感知的消费体验。这一模式为行业破解短期营销困境提供了可复制的解决方案。

未来，企业将以“供应链+金融+服务”战略为依托，深化数字化运营与年轻化革新，推动品牌从“渠道驱动”转向“用户运营”，并持续通过“星耀之夜”“国韵生肖品鉴会”等高端圈层活动强化品牌势能。正如张海勇所言：“文化创新是生态系统的重构。”

这场国韵蛇年生肖酒的发布，不仅是博海股份九年文化积淀的成果，更是一场关于传统与现代、传承与变革的深度对话。在行业变革的十字路口，博海股份以文化为锚、创新为帆，不仅为市场注入确定性信心，也会步步践行成为酒类超一流服务商的使命。

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制作：《酒海观潮》

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