四川
被饭店老板误会没给钱，你会据理力争拿出证据呢？还是再给一遍？
那一天，丁元英和往常一样去早餐铺吃早餐，早上的街上车水马龙，早餐铺也坐满了人，他早早地就付了钱；
就在他吃完油条、馄饨，起身要走的时候，老板娘伸手又叫住了他：“还没付钱呢，就想走吗？”
丁元英看了老板娘一眼，二话不说又掏出了早餐钱递给老板娘；
就在丁元英走后，旁边的小保安招手叫来老板娘，轻声说道：“他一开始就给钱了，你记错了”；
老板娘听到这里，不以为然地说道：“多给了就多给了，下次多给他一根油条就是了”。
后来，丁元英再也没去过那家早点铺，对于普通人来说，面对饭店老板的误解一定会据理力争；
毕竟自己也算有理有据，既挽回了自己的名声，又避免了财产损失，似乎这才是符合逻辑的做法。
无声的智慧
对于他们来说，丁元英的做法未免太过“窝囊”。
从常理来看，相比于饭店老板娘，他的损失肯定更大，丁元英一点错也没有，老板娘才是错得最多的人，丁元英应该维护自己的权益。
其实丁元英的做法是一种高级的认知，他的损失最大，那么他就是“错”得最多的人，那么现在只需要解决问题，而不是争论。
丁元英用钱平息了不必要的争吵与矛盾，对于他来说，解决问题比证明自己更重要，到底给没给钱大家的眼睛是雪亮的；
从一开始，丁元英就知道他的时间比饭店老板娘的更珍贵。
从心理学角度来看，这涉及到了冲突回避与情绪成本计算；
当面对误会时，个体的大脑前扣带回皮层（负责冲突检测）会迅速评估争执可能会引发的情绪消耗（如愤怒，羞耻，焦虑）；
此时，若预判澄清真相所需的时间/精力成本，高于再付一次钱的经济损失，便会触发最小阻力原则；
选择用金钱置换一时的平静，选择用更长远的方式来考虑问题，他们的思维模式更倾向于系统性思维（Systematic thinking）。
也就是从事物的整体进行判断，而非局限于当下的某一环节，用系统性思维模式的人往往能够识别出最有利于自己的做法和选择，避免因小失大。
摸透底层人性
这种特质在许多成功人士的身上都能得见，不仅是因为他们拥有系统性思维，能够在一定的时间内进行成本演练；
还因为他们熟知人性，尤其是底层人性。
这一点放在丁元英身上也成立，当老板娘得知丁元英已经付过一次钱时的反应并不是内疚，而是想用其他东西补偿给丁元英时；
说明老板娘并不在意自己的信誉，只在意物质，因此就算丁元英有理有据辩驳自己已经付过钱，老板娘不一定会承认，反而还有可能反咬一口。
后续丁元英可能会因为这几块钱，错失掉一天的好情绪，又或者二人会因此大打出手，浪费一天的时间，仅仅只是因为几块的早餐钱；
所以从这个角度来看，丁元英的做法就是最佳选择。
他看透了人性中的卑劣之处，也知道底层人大多十分看重利益，会为了几块钱而闹出更多的问题；
因为他们本就以这点蝇头小利谋生，为了这些抛弃体面未尝不可，而丁元英有多余的选择，他不必因为这些小钱而毁掉自己的一天。
丁元英的确是损失最大的人，他也接纳了自己在别人眼里是错的最多的人，也暂时认可这种角色；
因为承认自己错得多，因此他平静地做出了最有利于自己的选择。
这种大智若愚的做法其实十分高级，尤其是在面对一些需要花时间处理的重大事项时；
不过这种思维模式也能运用于亲密关系之中，这里所说的亲密关系囊括了两性，亲友。
高级认知的本质
在人际交往中，出现认知差异产生争吵的现象十分常见，而大部分争吵都源于立场问题，而非对错；
因此彼此之间谁也无法说服谁，关系就有可能因为这些非原则性的立场冲突而僵化，恶化，其中就会涉及到损失评估。
其实“谁损失最大，谁错的多”的这种规则也可以运用于这样的场景，对于出现矛盾的双方来说，谁先低头就是谁的错；
因此对于先低头的那个人来说，低头会让自己的损失更大，可能会丢面子，意味着自己是错的更多的人；
但是换个角度来看，低头并不意味着真的做错了什么，而是意味着对这段关系更加看重；
所以损失最大的人，承认了自己在别人眼中的错误，也放弃了争输赢，赢得了更宝贵的东西。
所谓“千金散尽还复来”，任何高级认知的本质就是拎得清事情的轻重，能从更加长远的角度审视自己和环境；
一时的失利不过是堆砌成功的关键，命运的每个馈赠都在你的选择之中。
-The End - 作者-观南 图片源自网络，侵权请联系
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