北京
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为贯彻落实市分行2025年年度工作会议精神，增强“两个主管”履职担当能力，打造一支敢担当、勇奉献、走在前、做示范的优秀综合部主管队伍，近日，市分行通过配套机制建设，督促县级支行综合部主管履职成效再提高。
本次机制建设明确履职重点，一是围绕全行战略重点工作设定，突出重点、兼顾均衡，进一步强化综合部主管岗位职责履行，助推年轻干部成长成熟；二是于每季度结束后的次月组织召开综合部主管现场述职提高会，由市分行相关部门负责人围绕履职要点，提出进步方向。该行旨在通过这一机制，提升综合部主管的履职能力，确保他们能够更好地理解和执行市分行的战略决策。同时，也为他们提供一个展示工作成果和交流经验的平台。通过述职报告提高会，主管们可以相互学习，取长补短，共同进步。
下一步，该行将围绕现有工作机制，持续修订完善，以更好地适应新发展局面，为无锡农发行的稳健运行提供更加坚强有力的制度保障。（邓益斌）
责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳
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