从德勤，到中国平安CFO，她是如何做到的？

中国平安(02318.HK)近日表示，经金融监管总局核准任职资格，付欣(Rebecca Fu)自2025年3月26日起正式出任公司首席财务官(财务负责人)。在加入平保前，曾担任德勤Manager，普华永道执行总监，罗兰贝格管理咨询金融行业合伙人等。

付欣，

从咨询乙方到平安高管

付欣，拥有上海交通大学工商管理硕士学位，2017年加入中国平安，现任执行董事、副总经理，首席财务官。

2002年7月 - 2004年6月期间，曾任职HSBC Management Trainee

付欣在管理咨询行业有近14年的从业经历。

2004年6月 - 2009年12月期间，曾任职德勤咨询Manager

2009年12月 - 2013年11月期间，曾任职IBMSenior Managing Consultant

2013年11月 -2015年7月期间，曾任职普华永道中国执行总监

2015年7月-2017年10月期间，曾任职罗兰贝格金融行业合伙人

2017年10月-至今期间，任职于中国平安

2017年10月至2023年1月曾任公司企划部总经理，

2020年3月至2022年3月出任公司副首席财务执行官

2022年3月至2023年9月出任公司首席运营官

笔者分析，付欣的职业成功，离不开以下几点：

1、跨界。“入职平安之前，长期在德勤、IBM、普华永道、罗兰贝格等国际级咨询公司供职，在金融、科技、互联网、医疗等行业积累了丰富的战略规划及变革转型经验。”（引用自HBR-China）

2、解决企业痛点。“加入平安后，付欣从事集团战略规划及落地、重点项目闭环经营管理追踪等工作，引领平安的企划经营平台升级，积极推动数据化经营、寿险改革项目、康养项目等十余个集团重点战略项目和上百个集团各类业务及改革项目的落实，为平安的战略落实发挥了重要的作用。”（引用自HBR-China）

3、绑定“咨询友好型”企业，借势平台红利

• 选对企业文化：平安董事会3位执行董事有咨询背景（如联席CEO郭晓涛来自BCG），这类公司更认可“战略规划-执行落地”的全链条能力，咨询人天然适配。

• 卡位战略部门：她首站任职平安企划部总经理——这是咨询人转型的黄金跳板，既能发挥战略规划优势，又能快速接触核心业务，为后续晋升CFO铺路。

  接地气操作：想跳甲方的咨询人，优先瞄准平安、华为等“咨询血统”企业，重点突击战略投资部、CEO办公室等枢纽部门，别在边缘岗位浪费时间。

平安的咨询情结

平安高层，一直都有重用咨询人才的传统。从麦肯锡到现在的BCG，罗兰贝格等，一以贯之。

麦肯锡在帮助平安实现战略构想的过程中立下了汗马功劳。麦肯锡不仅帮助平安构建了综合金融的战略，还输送了多位高管，包括原平安集团总经理张子欣，原平安集团副总经理、首席信息执行官罗世礼，原集团副总经理、执行董事顾敏，陆金所董事长计葵生，原集团联席CEO陈心颖，原平安金科董事长罗子斌等。

在平安现在的董事会中，5位执行董事，其中有三位是有咨询公司背景的，除付欣外，另外两位分别是：

平安联席CEO郭晓涛的职业生涯。他曾经在咨询公司工作过近20年，历经科尔尼，韦莱韬悦，BCG等多家咨询公司。

蔡方方，在加入平安之前，曾出任华信惠悦咨询(上海)有限公司咨询总监

除以上几位外，还有一位重量级的咨询人士，之前也加入了平安。在平安银行北京分行的官微上，出现了总行零售总监徐勤的信息。

徐勤，曾担任BCG全球合伙人。

其他还有咨询人加入平安做高管的，欢迎留言补充。