胖东来辛辛苦苦指导大半年,永辉一夜回到解放前。
永辉超市把沃柑价格标到1.99元/斤,结果促销员自己把摊位围得严严实实,顾客挤都挤不进去。有员工私下说:“工资才涨到4500块,自己买菜都要挑最便宜的。”调改后的永辉门店货架变整齐了,但员工待遇却和胖东来差得远——胖东来保洁阿姨月薪6000元,店长一个月赚7.8万;永辉店长干一年才抵得上人家一个月工资。
去年永辉亏了14个亿,欠债率飙到87%,可高管电话会上还在强调要“压人力成本”。胖东来创始人于东来早就说过:“月薪不到4000的超市趁早关门。”永辉郑州店调改后月赚200万,员工底薪还是摸不到4000块。有员工抱怨:“现在每天多干三小时,闭店还要开会背企业文化,工资条反而少了卫生补贴。”
胖东来员工每年能休40天假,上班七小时,委屈奖最高能拿5000元。永辉调改店员工年假涨到10天,但闭店时间从晚上十点拖到凌晨,工资只涨了几百块。促销员抢便宜货的场面,顾客看在眼里:“货架摆得再像胖东来,服务员没精打采有什么用?”
于东来在行业会上直接开怼:“利润翻三倍却不给员工涨工资,这种调改不如不改!”数据显示,胖东来把六七成利润分给员工,永辉连行业最低的10%人工成本都做不到。现在年轻人宁愿送外卖也不进超市,永辉店长天天为招人发愁:“00后开口就要月薪过万,我们实在给不起。”
有顾客在郑州永辉调改店发现,胖东来自营商品占八成,但价格比许昌贵15%。员工偷偷说:“总部要我们把毛利从15%提到30%,可工资涨不动,谁愿意拼命卖货?”
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